Πρόσφατα, η αγορά 3 δισεκατομμυρίων δολαρίων της Beats από την Apple δημιούργησε πολλή φασαρία. αλλά γνωρίζατε ότι δεν ήταν η πιο δαπανηρή εταιρική εξαγορά που έγινε ποτέ; Στην πραγματικότητα, η ακόλουθη λίστα κάνει την τιμή του Beats να μοιάζει με πτώση στον κάδο.
10. Η Sanofi εξαγοράζει την Aventis έναντι 73,5 δισεκατομμυρίων δολαρίων
Τι κάνει μια γαλλική φαρμακευτική εταιρεία όταν θέλει να αυξήσει το κράτημα της στη διεθνή φαρμακευτική αγορά; Λοιπόν, εάν αυτή η εταιρεία είναι η Sanofi (τότε Sanofi-Synthélabo), πραγματοποιεί μια εχθρική εξαγορά του ανταγωνιστή της, Aventis. Δυστυχώς για τη Sanofi, ο Aventis αντιστάθηκε με την αραίωση των μετοχών για να παρακάμψει την προσφορά. Τελικά, η γαλλική κυβέρνηση ενεπλάκη, φέρνοντας και τις δύο πλευρές στη συμφωνία ότι η Sanofi και η Aventis θα συγχωνευτούν-με κόστος 73,5 δισεκατομμυρίων δολαρίων-για τη δημιουργία της Sanofi-Aventis.
9. Η Comcast εξαγοράζει την AT&T Broadband για 76,1 δισεκατομμύρια δολάρια
Πίσω στο 2001, η AT&T Broadband ήταν ο βραχίονας καλωδιακής τηλεόρασης της AT & T - κάτι που, φυσικά, τους έφερε σε ανταγωνισμό με την Comcast. Έτσι, όταν η Comcast αποφάσισε να αποκτήσει την AT&T Broadband εκείνη τη χρονιά, και οι δύο πλευρές το θεώρησαν επωφελές. Η AT&T επειδή δεν σχεδίαζε να αυξήσει το τμήμα καλωδιακής τηλεόρασης ούτως ή άλλως και η Comcast επειδή την έκανε τον μεγαλύτερο πάροχο καλωδιακής τηλεόρασης στη χώρα.
8. Η Royal Dutch Shell εξαγοράζει τη Shell Transport and Trading έναντι 80,1 δισεκατομμυρίων δολαρίων
Όχι, δεν είναι τυχαίο ότι και οι δύο εταιρείες έχουν "Shell" στα ονόματά τους. Ναι, βασικά ανήκαν στους ίδιους ανθρώπους, καθώς ήταν τα υποπροϊόντα μιας συγχώνευσης του 1907 μεταξύ της Royal Dutch Petroleum Company και της Shell Transport and Trading. Εκείνη την εποχή, όμως, το κακό αίμα μεταξύ των εθνών δεν ευνοούσε τη συγχώνευση. Γρήγορα προς τα εμπρός στο 2004, όταν ο χρόνος αποδείχθηκε ευνοϊκός και η Royal Dutch Shell πήρε τη Shell Transport και Διαπραγματεύεται για $ 80,1 δισεκατομμύρια, έτσι ώστε τα υποκαταστήματα να μπορούν τελικά να συγχωνεύσουν τις επιχειρηματικές τους συναλλαγές σε ένα Εταιρία.
7. Η Exxon εξαγοράζει την Mobil έναντι 80,3 δισεκατομμυρίων δολαρίων
Σκεφτείτε τις αρχές της δεκαετίας του '90, αν θέλετε. Μόλις ξεπεράσετε το όραμα του νεότερου εαυτού σας με τζιν πλυσίματος οξέων, ίσως θυμάστε ότι η Exxon και η Mobil ήταν δύο από τις μεγαλύτερες εταιρείες πετρελαίου γύρω. Ωστόσο, το 1998, η Exxon εξαγόρασε την Mobil έναντι 80,3 δισεκατομμυρίων δολαρίων, με αποτέλεσμα να γίνει μία από τις μεγαλύτερες-την τρίτη μεγαλύτερη, για την ακρίβεια-και τις πιο αναγνωρισμένες εταιρείες πετρελαίου στον κόσμο.
6. Η SBC εξαγοράζει την AT&T έναντι 83,1 δισεκατομμυρίων δολαρίων
Αφού τα δικαστήρια αποφάσισαν το 1984 ότι η AT&T έπρεπε να σχηματίσει αρκετές μικρότερες θυγατρικές σύμφωνα με τους αντιμονοπωλιακούς νόμους, η τηλεφωνική εταιρεία έκανε ακριβώς αυτό. Η SBC Communications ήταν μία από αυτές τις θυγατρικές που, το 2005, αγόρασαν στην πραγματικότητα την πρώην μητρική εταιρεία. Μετά την πτώση των 83,1 δισεκατομμυρίων δολαρίων για την εξασφάλιση της προσφοράς, η SBC πήρε το όνομα της AT & T και άρχισε να δραστηριοποιείται ως η νέα AT&T.
5. Η Pfizer εξαγοράζει τη Warner-Lambert έναντι 87,3 δισεκατομμυρίων δολαρίων
Όπως και η συγχώνευση Sanofi-Aventis, η Pfizer που απέκτησε τη Warner-Lambert είχε πολλά να κάνει με την εξάλειψη του ανταγωνισμού-οι φαρμακευτικές εταιρείες προφανώς δεν ενδιαφέρονται πολύ για τον ανταγωνισμό. Έτσι, το 2000, ο μεγάλος φαρμακοποιός Pfizer αγόρασε τη Warner-Lambert έναντι 87,3 δισεκατομμυρίων δολαρίων και έβαλε τέλος στον διαχρονικό ανταγωνισμό μια για πάντα.
4. Οι Fortis, Banco Santander, Royal Bank of Scotland Group εξαγοράζουν την ABN AMRO έναντι 100 δισεκατομμυρίων δολαρίων
Αυτή η συγχώνευση στοίχισε πολύ στην Fortis, έναν πάροχο χρηματοοικονομικών υπηρεσιών - στην πραγματικότητα, κόστισε πολύ στην Fortis τα πάντα. Με τη βοήθεια της Banco Santander και του Royal Bank of Scotland Group, η Fortis απέκτησε την ολλανδική τράπεζα ABN AMRO το 2007. Δυστυχώς για την Fortis, ήρθε το 2008 και μαζί του ήρθε και η παγκόσμια οικονομική κρίση. Αυτό δημιούργησε μια μεγάλη οικονομική κρίση για την Fortis και δεν μπορούσε πλέον να χρηματοδοτήσει την εξαγορά. Κατά συνέπεια, έπρεπε να ξεπουλήσει περιουσιακά στοιχεία και να επανατοποθετήσει το σήμα για να κάνει τον έλεγχο ζημιών, αλλά, δυστυχώς, έκανε λίγα για να διορθώσει τη ζημιά που είχε ήδη γίνει.
3. Ο Όμιλος Altria «ξεσπάει» τη Philip Morris International για 107 δισεκατομμύρια δολάρια
Αυτή είναι μια άλλη περίπτωση που το δεξί χέρι πληρώνει το αριστερό. Στις αρχές της δεκαετίας του 2000, η εταιρεία τώρα γνωστή ως Altria Group ήταν γνωστή ως Philip Morris Companies, Inc. Ωστόσο, ίσως ελπίζοντας να διαχωρίσει το όνομά της από τις πολλαπλές εκμεταλλεύσεις καπνού, η εταιρεία επανατοποθετήθηκε στη σημερινή της ενσάρκωση. Στη συνέχεια, αρκετά χρόνια αργότερα, ξεπούλησε τη διεθνή παρουσία της έναντι 107 δισεκατομμυρίων δολαρίων, ενώ η μητρική παρέμεινε στην καπνοβιομηχανία.
2. Η Vodafone AirTouch εξαγοράζει τον Mannesmann έναντι 185,1 δισεκατομμυρίων δολαρίων
Δεν μπορούν όλοι να είναι ευτυχείς συγχωνεύσεις και η εταιρεία τηλεπικοινωνιών Vodafone AirTouch που απέκτησε τον ανταγωνιστή Mannesmann σίγουρα ξεκίνησε με λάθος πόδι. Το πρόβλημα φαίνεται να εντοπίζεται στα μέσα της δεκαετίας του '90, όταν ο Mannesmann άρχισε να καταπατά την «επικράτεια» της Vodafone στο Ηνωμένο Βασίλειο. Η Vodafone αποφάσισε ότι, με τη σειρά της, θα έκανε πραξικόπημα - η εταιρεία ξεκίνησε μια αμφιλεγόμενη εχθρική εξαγορά. Ωστόσο, όλα καλά που τελειώνουν καλά, υποθέτουμε. Ο Mannesmann συμφώνησε το 2000 με τους όρους συγχώνευσης της Vodafone και απορροφήθηκε από την εταιρεία.
1. Το America Online εξαγοράζει την Time Warner έναντι 186,2 δισεκατομμυρίων δολαρίων
Μιλήστε για μια ασήμαντη επένδυση! Το 2000, όταν η America Online αγόρασε την Time Warner για άσεμνα 186,2 δισεκατομμύρια δολάρια, σαφώς πρέπει να είχε μεγάλες ελπίδες για τη συγχώνευση. Εκείνη την εποχή, ο AOL ήταν ο κυρίαρχος του διαδικτύου, ενώ ο Time Warner ήταν ένας κορυφαίος σκύλος στην αγορά καλωδιακής τηλεόρασης. Ενδεχομένως, συνδυάζετε τα δύο μαζί και αποκτάτε ένα ισχυρό μέσο πολυμέσων, σωστά; Προφανώς όχι. Η συγχώνευση δεν έκανε πραγματικά καμία από τις δύο εταιρείες και χώρισαν σε λιγότερο από μια δεκαετία αργότερα.
Περισσότερα για χρήματα και χρηματοδότηση
Διαπραγμάτευση μετοχών έναντι επενδύσεις σε μετοχές
Πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα της διαδικτυακής τραπεζικής
Σχέδια Ponzi: Τι είναι και πώς να τα αποφύγετε
