Iværksættere er vores nutids helte, men er det simpelthen voksne børn, der gerne vil have det hele vejen? Kræver det mere visdom, styrke og udholdenhed at nå det i erhvervslivet?
Jeg husker blikket på deres ansigter. De troede virkelig, at jeg var gået amok.
t
Jeg må indrømme, at jeg kunne se deres pointe. Hvorfor forlader en fornuftig person en lovende karriere, sikkerheden ved en almindelig lønseddel og de sikre rammer for et 9-til-5-job? (Nå, for det meste 9-til-5, alligevel.)
t Det handlede ikke kun om at møde op til et aftalt antal timer i Cubicle Nation for at indsamle en god lønseddel, ved du. Der var weekender og sene nætter på kontoret. Der var de frister, jeg ramte på massive rapporter, kun for at finde ud af, at projektet havde været lagt på is i yderligere seks måneder. Der var ugelange arbejdspladser, der fik mig til at føle mig som en udlænding, der var i fare for at blive fanget for obduktion. Jeg var en 21-årig, blond kvindelig ingeniør i et hav af testosteron, der forsøgte at køre specialisttest med en vis autoritet i en 24/7 operation.
t Der var pres for at blive forventet at vide, hvordan man gør ting, jeg aldrig havde været oplært i, og der var også mit genstridige afslag på at indrømme, at jeg var fuldstændig uvidende. Så var der konstant stress plus de sene nætter og weekender brugt på at prøve Find ud af det.
t Jeg levede med et konstant nagende i tarmen. Jeg følte mig som en bedrageri, bange for at jeg ville blive opdaget og erklæret inhabil hver dag. Det ville vise sig, at menneskelige ressourcer havde begået en fejl, og at min uddannelse faktisk var ugyldig, og at jeg slet ikke havde noget at gøre.
t “Hvordan gled hun gennem revnerne? Tsk-tsk, ”ville de sige.
t Det viser sig, at mange fagfolk til tider har det sådan. Der er endda et udtryk for det: "bedrager syndrom."
t At forlade en sikker virksomhedskarriere for de ukendte iværksætteri ses normalt som at tage et stort spring i tro, dykke ned i det ukendte, tage skæbnen i egne hænder, have stort mod og være villig til at bakke dig selv 100 procent.
t Alt rigtigt. Undtagen… nogle gange undrer jeg mig.
t Sandheden er, at virksomhedslivet kan være hårdt arbejde. Virkelig hårdt arbejde. Jeg synes ofte, at det kræver en meget hårdere person at sætte sit præg inden for et stort dyrs rammer og struktur, stemple sit autoritetsstempel på en del af det og formå at gøre en forskel.
t En iværksætter har friheden til at skabe sin virksomhed, hvordan hun vælger. Hun er ikke ansvarlig over for nogen. Hun kan drømme og skabe uden begrænsninger.
t Virksomhedsstrukturen kan imidlertid også udnyttes til stor belønning og indflydelse. Udtrykket "at stå på gigantenes skuldre" gælder ikke kun for din personlige udviklingsindsats. Det gælder for dit arbejde, din karriere og den forskel, du kan gøre i denne verden.
t Nogle gange spekulerer jeg på, om jeg forlader min lovende virksomhedskarriere for iværksætteri og selvstændig beskæftigelse var en indikation på, at jeg manglede noget af den udholdenhed, styrke og visdom, der kræves for at nå det inden for en virksomhedsstruktur. Jeg har stor respekt for kvindelige virksomhedsledere. De er nogle af de stærkeste kvinder, jeg kender. De har været nødt til at kæmpe med glaslofter, bureaukrati, nogle gange ufleksibel arbejdspladspraksis og høje forventninger. At komme på toppen blandt alt det, der kræver en helt særlig form for styrke.
t Som iværksætter føler jeg mig ofte som et barn i en sandkasse. Ja, jeg er nødt til at arbejde lange timer, sikre rentabilitet, stresse som en gal og håndtere uforudsigeligheden af en uregelmæssig indkomst. Men i slutningen af dagen føler jeg, at jeg bare spiller. Jeg hygger mig.
t Er vi iværksættere bare lidt nødder? Eller er vi simpelthen modige nok til at være tro mod os selv, uanset hvad alle andre synes?
