Uanset om du er presset til tiden eller er værktøjskasse genert; hvis du er som de fleste husejere, vil du ansætte en entreprenør til at lave et større projekt frem for at tage chancen for at gøre det selv. Det kan være stressende, især efter at have hørt gyserhistorier, der indebærer ublu store gebyrer, manglende skruer og etagulv. Kontroller din stress ved at huske et par vigtige punkter, når du ansætter en entreprenør til dit næste projekt.
trin 1: Spørg rundt
Få anbefalinger fra dine venner og familie, og kontakt derefter Better Business Bureau for klager og vurderinger. Hvis det er et større job, kan du tale med en bygningsinspektør, der kan give dig et indblik i, hvilke entreprenører der rutinemæssigt opfylder kodekrav. Afhængigt af dit behov skal du kontrollere, om de potentielle entreprenører har licenskrav.
trin 2: telefoninterviews
Efter at du har samlet din indledende liste, anbefaler Tom Silva fra The Old House, at du foretager et hurtigt opkald til hver af dine kundeemner og stiller dem følgende spørgsmål, der er relevante for dit projekt. Nogle af disse inkluderer:
Tager de projekter af din størrelse?
Er de villige til at levere finansielle referencer fra leverandører eller banker?
Kan de give dig en liste over tidligere klienter?
Hvor mange andre projekter ville de have gang på samtidig?
Hvor længe har de arbejdet med deres underleverandører?
Svarene på disse spørgsmål taler om virksomhedens tilgængelighed, pålidelighed, hvor meget opmærksomhed de vil kunne give dit projekt, og hvor problemfrit arbejdet vil gå.
trin 3: Mød ansigt til ansigt
Når du har talt over telefonen, skal du indsnævre din liste til hree eller fire entreprenører for at mødes for skøn og yderligere diskussion. En entreprenør skal kunne besvare dine spørgsmål tilfredsstillende og på en måde, der sætter dig til ro.
trin 4: Bed om referencer
Spørg den kommende entreprenør om et aktuelt jobsted, og se om du er enig i, hvordan entreprenøren fungerer. Se, at arbejdsstedet er pænt og sikkert, og om arbejderne syntes at være høflige med husejerens ejendom.
trin 5: Få bud
Nu hvor din liste skal være meget kortere, end da du først startede, er det tid til at få planerne samlet. Gode entreprenører har en fornemmelse af dine forventninger, og hvad du planlægger at bruge. For at sammenligne bud skal du bede alle om at nedbryde omkostningerne ved materialer, arbejdskraft, fortjenstmargener og andre udgifter. Generelt tegner materialer sig for 40 procent af de samlede omkostninger; resten dækker overhead og den typiske fortjenstmargen, der er 15 til 20 procent. Sørg også for at spørge, om buddet er fast eller blot er et skøn.
trin 6: Betalingsplan
Forvent at nedlægge omkring 10 procent ved kontraktunderskrivelse for større projekter. Resten af betalingerne kan være jævnt fordelt over projektets varighed og en check på de sidste 15 procent, når du føler, at hvert element på punchlisten er gennemført.
trin 7: Det handler ikke altid om pris
Tom Silva siger til “Smid lavboldbudet ud. Denne entreprenør skærer sandsynligvis hjørner eller værre, desperat efter arbejde ”. Den vigtigste faktor ved valg af entreprenør er, hvor godt du og han kommunikerer, og hvor behageligt du føler dig.
trin 8: Få det skriftligt
En skriftlig kontrakt angiver trinene for at fuldføre jobbet og de tilhørende omkostninger samt betalingsplanen. Underskriv aldrig en tom kontrakt eller en med tomme mellemrum.
Selvom dit projekt er lille, kan det være let at ansætte en entreprenør, når du har et par enkle tips i tankerne.
