Най -накрая обръщаме малко внимание на равенството на работното място.
Независимо от това, въпреки че се засилва фокусът върху важността дамите да са на върха, компаниите с жени начело не рекламират по -силно своето женско ръководство. Училището по мениджмънт в Келог на Северозападния университет проведе обширно проучване от над 8100 позиции на изпълнителен директор в страната; техните констатации, публикувани по -рано това лято, показват, че когато назначението на жена изпълнителен директор печели добре на вниманието и се споделя широко от медиите, често има корелиран спад в спада на компанията наличност.
Проучването е проведено от Нед Смит, Кевин Гоган и Джейсън Пиърс и е израснало от несъответствие, което Смит е забелязал. Според профил от Ан Форд за Kellogg Insight, Смит и неговите съавтори са забелязали объркващо несъответствие. Изследванията доказват отново и отново това компаниите се възползват изключително много, когато се управляват от жени
, но инвеститорите изглежда реагират отрицателно, когато бъде обявено наемането на жена изпълнителен директор. Според Форд изследването на Смит започва с този въпрос: „Тези инвеститори просто не са ли наясно с предимствата на жените изпълнителни директори, пристрастни спрямо жените на ръководни позиции или и двете?“Наличието на жени отговаря за организациите. В проучване от 2011 г., проведено от изследователи от Университета Карлос III де МадридДанните показват, че в компании, които имат жени на ръководни позиции, „се приемат по -демократични решения“, културата позволява за по-добра комуникация и взаимодействие на работното място и служителите съобщават, че получават по-качествена и по-персонализирана обратна връзка. Защо, ако се докаже, че жените са ефективни, висококвалифицирани лидери, които често са по-полезни за техните организации, отколкото техните колеги мъже, инвеститорите биха се отказали от заетостта им на ниво C?
Екипът се интересуваше да разбере откъде идва несъответствието и се зае да проучи какво влияние може да окаже медийното отчитане на наемането на самите компании. Екипът в крайна сметка стигна до заключението, че медийният шум увеличава вероятността инвеститорите да реагират лошо на нова жена изпълнителен директор, докато те реагират положително на медийното отразяване на мъжете в лидерството позиции. Смит и неговият екип искаха да гарантират, че отговорът на инвеститорите не се дължи на друг фактор освен техните собствени пристрастия, основани на пола, така че те внимателно разгледаха как медиите съобщават за мъжки и женски изпълнителен директор срещи. Те не откриха големи различия в начина, по който пресата говори за тези жени и мъже, така че, изглежда инвеститорите реагират по -скоро на самите новини, отколкото на начина, по който се разказват или продават.
Изследователите от Kellogg отчитат особената роля на инвеститорите и начините, по които техните фискални отговорности вероятно влияят върху техните гледни точки. Например, Форд посочва в нея Прозрение статия, която инвеститорите се вслушват в мнението на други инвеститори, когато вземат решения как и къде да изразходват парите си. Ако инвеститор, който няма особени пристрастия, основани на пола, смята, че колегите инвеститори могат да реагират отрицателно на назначението на жена, той или тя вероятно ще реагира негативно, не задължително заради самата новина, а заради начина, по който вярват, че инвеститорите -партньори ще реагират на то. Това е нещо, което изследването нарича „осмисляне от втори ред“, явление, „при което инвеститорите интерпретират не само значението на назначаването на изпълнителен директор, но също така и значението на повишеното внимание около уговорка. ”
Интересното и може би най -обезпокоителното е, че инвеститорите не изглеждат загрижени за назначаването на жени - само за вниманието, което често срещат назначенията. Както описва Форд, „инвеститорите могат да възнаградят назначаването на жена изпълнителен директор, но само ако г -жа Главен изпълнителен директор не получи твърде много преса“.
Дори самите изследователи описват своите открития като „потискащи“, тъй като предлагат конкретни доказателства за това компаниите, в които жени се наемат или повишават на позиции на изпълнителен директор, би било по -добре да запазят новините за себе си a малко. Направихме големи крачки напред - фактът, че достатъчно жени са станали главни изпълнителни директори на големи компании за това проучване да се направи на първо място е доказателство за нашия обществен напредък - но нашите нагласи все още имат дълъг път отивам. Направихме място за жени в заседателната зала и дори може да признаем големите ползи, от които ще извлекат нашите компании тяхното ръководство, но все още не сме готови да ги аплодираме за присъствието им или дори да им предложим адекватната подкрепа заслужават.
Бих искал да повярвам, че с времето това ще се промени, тъй като инвеститорите стават все по -свикнали с идеята жените да получават заслуженото внимание и да се чувстват по -малко застрашени от тяхното признание. Междувременно се надяваме, че това хвърля светлина не само върху този феномен на медийния инвеститор, но също така ни моли да разгледаме по-отблизо колко дълбоко могат да намалят нашите пристрастия.
Първоначално написано за HelloFLo от Ема Милър
