Серпень - національний Грудне вигодовування Місяць, і хоча багато уваги і уваги справедливо буде приділено акту грудного вигодовування, для багатьох жінок - особливо тих, хто повертається на роботу - зціджування грудного молока так само важливо для годувальниць відносини. Але що стосується прокачування на роботі, не кожне місце підтримує, незалежно від законодавства, яке пропагує та захищає прокачування на роботі.
Хоча деякі компанії докладають всіх зусиль, щоб підтримати молодих мам, які повертаються на роботу і хочуть продовжувати годувати своїх немовлят грудним молоком, інші, як Макдональдс у Небрасці, змусили своїх працівників використовувати насос у брудних громадських туалетах. Вона знає звернувся до жменьки матерів, щоб почути більше про їхній досвід з насосом на роботі. Нам було цікаво, скільки з них відчувають підтримку чи розміщення у місцях роботи.
"Коли я працював в ACLU, я одного разу прибув повністю без сну,
випив кави, сів за комп’ютер, під’єднав гудки і запустив насос. Я відписую, коли чую і відчуваю це маленьке "splish, splish. ’Я не прикріпив пляшки, тому качав собі прямо на коліна! Довелося весь день ходити з великими жирними плямами на штанах. Крім того, під час конференції членів ACLU у 2008 році, співробітники конференц -центру моргали на мене, коли я запитував про місце для помпи. Я опинився в кутку цієї величезної порожньої конференц -зали без дверей, що замикаються, просто качав і молився ». (Рейчел, некомерційний спеціаліст із комунікацій та мати двох дітей)Детальніше:Мамафесто: 5 речей, які потрібні мамам, що годують грудьми, від решти нас
“Я викладаю в незалежній школі,і хоча офіційного місця для перекачування немає, У мене є невеликий офіс без вікон з дверима, які замикаються. Все, що мені потрібно було зробити, це знайти час у своєму розкладі та поставити табличку «не турбувати». З дитиною No1 я колись неодноразово стукав, незважаючи на знак. Тож мені довелося припинити насос, щоб відповісти на двері, і я незграбно пролив своє молоко, що завжди найжахливіше. З дитиною No2 я зробив більший знак і додав на свій знак зображення дитини та пляшечку і розповів усім, хто міг би мати ключ, який я планував закачати, і у мене ніколи не було проблем. Я скажу, що я намагався запланувати своє прокачування у такі періоди, які б не завдавали незручностей іншим, але, як правило, колеги розуміли, чи потрібно мені приходити пізно на зустріч. До дитини № 2 я зрозумів, що мені потрібно зробити це пріоритетом і захищати себе, коли мені потрібен час, а не турбуватися про роботу ». (Рейчел, вчитель і мати двох дітей)
“Я повернувся на роботу, коли моїй доньці, якій зараз було 12, було 3 місяці. Коли я повернувся, у мене був власний офіс, тому насоси були відносно легкими. Я зробив знак конфіденційності і зробив свою справу. Я розпочав нову роботу приблизно через три місяці, і це було складніше в управлінні. По-перше, мій офіс також був спільним принтером, тому у мене були співробітники, які іноді стукали, щоб дізнатися, чи зможуть вони отримати друк. Це також була дуже швидка робота, тому тиск, щоб не відставати, не допоміг у моєму виробництві молока ». (Вероніка, вихователь і мати одного)
“Я качав близько року після повернення до роботи. Мої керівники та співробітники дуже мене підтримували. У мене був приватний офіс для закачування та легкий доступ до холодильного обладнання для зберігання молока. Я упорядкував свій графік так, щоб він міг прокачати час. Частина моєї роботи включала їзду до віддалених офісів, і мені навіть вдалося накачати свій робочий автомобіль на сільських дорогах (у Медели буде подорожувати). Я не знаю, чи зміг би я прокачати цілий рік за кожного малюка, якби вони не зробили це так легко ». (Камі, лікар -психіатр та мати чотирьох дітей)
Детальніше:Блаженні фотографії грудного вигодовування показують прекрасні моменти між матір’ю та дитиною
“Першого разу я відчув велику підтримку. Мій начальник переніс офіси, щоб я міг мати більш приватний кабінет, ніхто ніколи не сумнівався у моїй потребі насоса, навіть тричі на день протягом шести годин. Я качав дев'ять місяців.
З моїм другим сином я був тимчасовим генеральним директором компанії, і, як не дивно, мій власний бос ускладнював це. Ми були в середині переговорів про злиття, і, хоча деякі люди були чудовими, я не міг зупинити тригодинну зустріч з 10 іншими людьми, щоб прокачати. Я відчував поспіх повертатися на збори і насправді не наповнювався стільки, скільки мені потрібно. Через три місяці з другим сином я кинула насоси.
Я була занадто сувора до себе, як багато молодих мам. Важливе значення має наявність колег, які не тільки розуміють вашу потребу, але й коригуватимуть свій графік або заохочуватимуть вас як нагнітаючу матір. І ці союзники можуть вас здивувати ». (Мередіт, директор по змісту та взаємодії та мати двох дітей)
“Я знаю, що мій досвід медсестер/роботи дещо відрізнявся від більшості випадків годування груддю працюючі мами оскільки мені довелося брати Кейсона працювати зі мною протягом перших восьми місяців його життя. Працюючи у сфері роздрібної торгівлі, мені дуже пощастило мати ще й дуже співчутливого начальника, а також клієнтів, які завжди розуміли і дивувалися, що я можу працювати і годувати одночасно. Я скажу, що найскладнішою частиною роботи працюючої мами, що годує груддю, був той факт, що колись Кейсон був занадто старим, щоб прийти на роботу зі мною, я намагався накачати. Це було те, чого я не робив би ні перед ким, оскільки це було дуже незручно, а психічно просто принижувало. Недоліком роботи в торговому приміщенні при перекачуванні є той факт, що єдиний варіант перекачування я мав закрити магазин і сісти на підлогу за прилавком, якщо я не захотів накачати ванна кімната. В цілому, я б сказав, що я мав великий досвід роботи на час медсестринства, але це допомогло, перебуваючи в лікарні спільнота, яка повністю підтримує грудне вигодовування та має начальника, який ставить добробут моєї дитини вище Нижня лінія. Не всім пощастило ». (Джен, менеджер і мати одного)
“Коли народився мій син, я працював співробітником у приватній юридичній фірмі в Міннеаполісі. Я був судовим позовом, а години були довгими, робота вимагала і тиск невпинний. Коли я вперше розпочала роботу трохи більше 10 років тому, у компанії не було політики щодо відпустки у зв’язку з вагітністю та пологами, не кажучи вже про політику щодо розміщення матерів, що годують груддю та викачування на роботі. Коли я оголосила про свою вагітність, і коли мені було ближче піти у відпустку, мені дали багато тонких і не дуже тонких натяків, що накачування в офісі буде викликом. Як би я поводився, коли перебував на одноденному депонуванні? Де я міг би зберігати грудне молоко, окрім холодильника для персоналу, щоб не зібрати всіх адвокатів -чоловіків? Як довго я думав, що все одно буду годувати грудьми?
Емоційні труднощі повернення до роботи посилювалися через відсутність структурної підтримки навколо грудного вигодовування. Єдиною кімнатою, доступною для закачування, була кімната для клієнтів, офіс розміром з телефонну будку з невеликим письмовим столом, розеткою та телефоном. А оскільки я працював у приватній практиці, мій час на роботі вимірювався оплачуваними годинами - 15 -хвилинними кроками часу, які враховували кожну мить мого життя адвоката. Якщо я не працював поки Я накачував, я не міг ніяк оплатити цей час, а це означало, що мені фактично доводилося працювати довше, щоб компенсувати не оплачуваний час, витрачений на насоси.
Я рік переживала годування грудьми і зціджування. Через два роки я припинив приватну практику ». (Джессіка, старший юрисконсульт і мати двох дітей)
Детальніше:Власниця кав’ярні просить годуючу маму прикрити
