ดูเหมือนว่าคุณจะหันหลังกลับไม่ได้หากไม่ได้ดูบทความเกี่ยวกับความสำคัญของผู้หญิงที่มีพี่เลี้ยง ฉันยอมรับว่าการมีใครสักคนที่อยู่บนเส้นทางก่อนหน้าคุณนั้นมีค่ามากสำหรับการสร้างอาชีพ จะเกิดอะไรขึ้นเมื่อคุณไม่พบคนที่ใช่?
นี่เป็นการต่อสู้ของฉันมาโดยตลอด ในช่วงต้นของอาชีพการงาน ฉันไม่สามารถหาคนที่เหมาะสมกับศักยภาพได้ ที่ปรึกษา. ทุกครั้งที่ฉันพยายาม การประชุมรู้สึกอึดอัดและถูกบังคับ แทนที่จะยอมแพ้ ฉันตัดสินใจว่าจะสร้างที่ปรึกษาเสมือนของตัวเองโดยรับคนจำนวนมากในช่วงหลายปีที่ผ่านมา ฉันทำสิ่งนี้โดยเน้นสองสิ่ง
สังเกตสิ่งเลวร้าย
ผู้หญิงหลายคนเก่งมากในการสังเกตรายละเอียดเล็กๆ น้อยๆ ในด้านพฤติกรรมและคำพูด สิ่งนี้ทำให้เราได้เปรียบในการสังเกตผู้คน เราสามารถดูและฟัง จากนั้นวิเคราะห์สภาพแวดล้อมและผลลัพธ์ทั้งหมด
อาชีพของฉันก้าวกระโดดอย่างมากหลังจากใช้เวลาหนึ่งปีในการเฝ้าสังเกตหัวหน้าแผนกของกลุ่มของฉัน ฉันไม่ได้รายงานตรงต่อเธอ แต่เราทำงานร่วมกันในโครงการริเริ่มมากมายของฉัน ฉันเป็นฟองน้ำ เฝ้าดูว่าเธอจัดการประชุมอย่างไร เธอจะประดิษฐ์อีเมลเพื่อผลักดันโครงการผ่านระบบอย่างไร และเธอจัดการทีมที่ใหญ่ขึ้นได้อย่างไร เธอเป็นคนเลว: เธอรู้ทุกอย่างของเธอเย็นชาและเธอก็ไม่กลัวที่จะเผชิญหน้าเมื่อจำเป็น ฉันเดินจากไปหลังจากดูเธอเติบโตในอาชีพการงานมากกว่าที่ฉันเคยเห็นในช่วงห้าปีที่ผ่านมา
ความคิดเริ่มต้นเมื่อสังเกตแบบอย่าง:
เมื่อถูกท้าทาย การตอบสนองหรือปฏิกิริยา "ไปสู่" ของพวกเขาคืออะไร? มันทำงานตลอดเวลาหรือไม่?
พวกเขาทำอะไรเพื่อให้คนอื่นสนับสนุนโครงการของพวกเขา?
พวกเขามีปฏิสัมพันธ์กับคนที่อาวุโสกว่าพวกเขาอย่างไร? กับเพื่อนของพวกเขา?
ถามคำถามมากมาย
พวกเราหลายคนกลัวที่จะถามคำถาม สวรรค์ห้ามไม่ให้ใครคิดว่าเราไม่รู้อะไรบางอย่าง ละทิ้งความเชื่อที่ว่าฉันต้องถูกมองว่ารู้ว่าทุกอย่างเป็นตัวเปลี่ยนเกม มันทำให้ฉันได้รับอนุญาตให้ออกไปด้วยแขนขาและเรียนรู้สิ่งต่าง ๆ ที่ฉันไม่เคยทำได้มาก่อน ฉันได้ถามซีอีโอว่าพวกเขาได้เจรจาข้อตกลงอย่างไร นักพัฒนาเพื่ออธิบายโมดูลโค้ด และอีก 20 อย่างที่เธอมีผู้ติดตาม Instagram จำนวนมากได้อย่างไร
การออกแบบงานนำเสนอและเลย์เอาต์ที่สวยงามไม่ใช่จุดแข็งของฉัน โชคดีที่ฉันมีโอกาสได้ร่วมงานกับนักออกแบบที่ยอดเยี่ยมในบทบาทหนึ่งของฉัน ตลอดระยะเวลาสองปี ฉันถามคำถามเขาหลายล้านคำถาม ฉันจะถามเขาว่าทำไมเขาถึงเลือกภาพที่เฉพาะเจาะจง ให้เขาแสดงเทคนิคที่เขาใช้ทุกวัน และพูดคุยกับเขาเกี่ยวกับปรัชญาการออกแบบของเขา เขาเร่งอาชีพของฉันด้วยการสอนทักษะที่ทำให้ฉันโดดเด่น
ความคิดเริ่มต้นเมื่อถามคำถาม:
บุคคลนี้รู้อะไรเกี่ยวกับสิ่งที่คุณไม่รู้
คุณจะนำความเชี่ยวชาญของพวกเขาไปใช้กับทักษะ/สถานการณ์ของคุณได้อย่างไร?
การสร้างที่ปรึกษาของคุณเองต้องใช้เวลา เมื่อคุณเรียนรู้และสังเกตผู้คน คุณจะเพิ่มงานใหม่ๆ ให้กับที่ปรึกษาเสมือนของคุณ อาจเป็นหลังจากหนึ่งปีหรือ 15 นาทีหลังจากมีคนที่สร้างแรงบันดาลใจ สิ่งสำคัญคือต้องสร้างและปรับปรุงมันต่อไปเมื่อคุณพบสิ่งที่เหมาะกับคุณ
ตามที่สัญญาไว้ กลยุทธ์นี้จะหลีกเลี่ยงความสัมพันธ์ที่อึดอัดและถูกบังคับ และใครจะไปรู้ มันอาจนำคุณไปสู่ความสัมพันธ์แบบพี่เลี้ยงที่ยอดเยี่ยมในชีวิตจริง
