อยู่กับปัจจุบัน
ผู้นำแพ็คมนุษย์มักจะหยิบยกความผิดพลาดในอดีตและกังวลในอนาคต บางทีนี่อาจเป็นวิธีที่จะนำความรู้สึกผิด ความกลัว และการควบคุมฝูง ผู้นำฝูงสัตว์อาศัยอยู่ในปัจจุบันและไม่เข้าใจอดีตหรืออนาคตอย่างแท้จริง พวกเขามุ่งเน้นที่ความต้องการเร่งด่วน แม้ว่ามักจะจำเป็นที่มนุษย์จะต้องมองย้อนกลับไปในอดีตและมุ่งสู่อนาคต พวกเขามักจะเก็บตัวอย่างข้อผิดพลาดไว้ใกล้ตัวและอ้างถึงความผิดพลาดเหล่านั้นเพื่อจุดประสงค์ด้านลบ สัตว์ รู้แค่ปัจจุบันเท่านั้น และนั่นคือสิ่งที่พวกเขาให้ความสำคัญ
ยึดมั่นในความสม่ำเสมอ
คุณนึกถึงเวลาที่เจ้านายของคุณยอมรับงานระดับหนึ่งจากเพื่อนร่วมงาน แต่ทำให้คุณมีมาตรฐานที่ต่างออกไปหรือไม่? นั่นไม่ได้สร้างสภาพแวดล้อมที่มีความสุข เมื่อมนุษย์ฝึกสุนัขตัวใหม่และสร้างความเป็นผู้นำ สิ่งสำคัญคือต้องมีความสม่ำเสมอในความคาดหวัง สุนัขไม่เข้าใจพื้นที่สีเทาเหมือนมนุษย์ แต่เมื่อรู้ว่าสิ่งที่คาดหวังจากพวกเขาตลอดเวลา ผลลัพธ์ที่น่าจะเป็นไปได้ก็คือสุนัขที่เชื่อฟังและได้รับการฝึกฝนมาเป็นอย่างดี ในขณะที่ผู้นำในที่ทำงานมักจะไม่แสวงหาการเชื่อฟังจากพนักงาน สิ่งสำคัญคือความคาดหวังจะต้องชัดเจน ทำให้เกิดเส้นทางสู่ผลลัพธ์ในเชิงบวก
เป็นผู้นำด้วยความมั่นใจและห่วงใยผู้อื่น
มนุษย์มักจะเลือกผู้นำโดยพิจารณาจากบุคลิกภาพของพวกเขา ซึ่งก็คือคนที่ดูฉลาด มีเสน่ห์ และพวกเขาต้องการใช้เวลาด้วย แทนที่จะพิจารณาจากความสามารถและคุณสมบัติของพวกเขา Cesar Millan กล่าวว่า "Dog Whisperer" และผู้ฝึกสอนสุนัขมืออาชีพ สัตว์เลือกหัวหน้าฝูงเพราะพวกเขารู้โดยสัญชาตญาณว่าใครแข็งแกร่งและสามารถนำพวกเขาได้ดีที่สุด หัวหน้าฝูงสัตว์เป็นห่วงฝูงสัตว์ ไม่ใช่แค่ตัวเขาเอง
ไปกับลำไส้ของคุณ
เมื่อมองย้อนกลับไปในสถานการณ์วิกฤติและการตัดสินใจ ผู้คนมักคิดว่า Ryan O'Meara ผู้เขียนหนังสือช่วยเหลือตนเอง เคลฟเวอร์ด็อกกล่าวว่าสุนัขเก่งเป็นพิเศษในการตัดสินใจอย่างรวดเร็วและดีโดยพิจารณาจากสัญชาตญาณของพวกมัน เขายกตัวอย่างเหตุการณ์สึนามิในเอเชียใต้ในปี 2547 และสุนัขที่อาศัยอยู่บนชายหาดในพื้นที่ที่ได้รับผลกระทบ เขาบอกว่าสุนัขทำตามความรู้สึก และออกจากชายหาดไปนานก่อนเกิดสึนามิ อีกตัวอย่างหนึ่งของสัญชาตญาณอุทร: เกมโชว์ O'Meara กล่าวว่า "บ่อยครั้งคุณรู้คำตอบทันทีที่ถามคำถาม แต่อีกสามคน ตัวเลือกปรากฏบนหน้าจอข้างๆ ตัวเลือกที่ถูกต้อง และทันใดนั้น คุณก็เริ่มตั้งคำถามกับชื่อย่อของคุณ การตอบสนอง. เราเป็นอัมพาตโดยการวิเคราะห์ที่มากเกินไปอย่างต่อเนื่องนี้ ซึ่งเรามักจะจบลงด้วยการตัดสินใจที่ไม่ดี”
