เรายอมรับ: การหางานทำได้ยาก รู้สึกเหมือนทุกคนมีคำแนะนำเกี่ยวกับวิธีที่ดีที่สุดที่จะทำ ตั้งแต่จดหมายขอบคุณที่ล้าสมัยไปจนถึงการแต่งตัวและการแสดง แต่ส่วนใหญ่เห็นด้วยว่าการถามคำถามไม่ใช่แค่งานของผู้สัมภาษณ์เท่านั้น เป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้ให้สัมภาษณ์
แล้วคุณจะถามอะไร? เราติดต่อผู้จัดการ ซีอีโอ และผู้ก่อตั้งหลายคนเกี่ยวกับคำถามที่พวกเขาแนะนำให้ผู้สมัครถามมากที่สุดระหว่างกระบวนการสัมภาษณ์ นี่คือสิ่งที่พวกเขาพูด
1. คุณสมบัติที่สำคัญที่สุดเพียงอย่างเดียวที่ผู้สมัครที่เหมาะสมสำหรับบทบาทนี้ต้องการคืออะไร
?“บ่อยครั้งในรายการช้อปปิ้งที่ยาวนานของประสบการณ์และคุณภาพที่นายจ้างกำลังมองหาในบทบาทจะมี ตัวแบ่งข้อตกลงหรือส่วนสำคัญของงานของคุณ — สิ่งที่คุณต้องทำเพื่อให้มีบทบาท” Hannah Martin ผู้ก่อตั้ง ของ ชมรมสตรีผู้มีความสามารถ, บอก เธอรู้ว่า. “เมื่อถามคำถามนี้ คุณจะได้รับข้อมูลเชิงลึกว่าผู้สัมภาษณ์ของคุณกำลังมองหาอะไร ทำให้คุณมีโอกาสแบ่งปันตัวอย่างว่าคุณเหมาะสมกับตำแหน่งนี้อย่างไร”
มากกว่า:7 พฤติกรรมโซเชียลมีเดียที่ทำให้ผู้สมัครตัวจริงขาดคุณสมบัติตามการจ้างผู้จัดการ
2. ภารกิจของบริษัทคุณคืออะไร?
Stephen Hart ซีอีโอของ การ์ดสวิตช์กล่าวว่านี่เป็นคำถามที่ดีที่สุดที่ผู้สมัครเคยถามเขา “มันแสดงให้เห็นว่าพวกเขาต้องการเข้าถึงหัวใจของธุรกิจและเข้าใจสิ่งที่เรากำลังพูดถึงจริงๆ” เขากล่าว เธอรู้ว่า. “พวกเขาไม่ต้องการขุดคุ้ยผลประโยชน์หรือพูดคุยรายละเอียดเกี่ยวกับบทบาทของพวกเขา พวกเขาต้องการทราบว่าอะไรทำให้บริษัทประสบความสำเร็จ และพวกเขาสามารถซื้อวิสัยทัศน์นั้นได้หรือไม่”
3. ส่วนไหนที่คุณชอบที่สุดในการทำงานที่นี่?
“ฉันชอบคำถามประเภทนี้ เพราะมันแสดงให้เห็นว่าผู้ให้สัมภาษณ์ไม่เพียงแต่สนใจในโอกาสเท่านั้น แต่โดยทั่วไปแล้วสนใจที่จะทำความรู้จักกับคุณและเรียนรู้เกี่ยวกับประสบการณ์ของคุณ” Elena Tinios ผู้จัดการ ที่ Anderson Frank, บอก เธอรู้ว่า. “มันยังช่วยทำลายกำแพงระหว่างทั้งสองฝ่ายและลดความกดดันจากตัวคุณเองด้วย”
มากกว่า:ทำไมเราควรพูดถึง Wealth Gap & ไม่ใช่แค่ Wage Gap
4. อะไรคือความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่คนในตำแหน่งนี้จะเผชิญ?
“นี่เป็นโอกาสที่ดีในการค้นหารายละเอียดที่ไม่สามารถค้นคว้าได้ เช่น การเมืองระหว่างแผนกที่ยุ่งเหยิง” ลาดาน นิกรวรรณ เฮย์ส อาชีพ ที่ปรึกษา ที่ CareerBuilder บอก เธอรู้ว่า. "นอกจากนี้ยังสามารถเปิดโอกาสให้คุณพูดคุยเกี่ยวกับวิธีที่คุณเคยเผชิญกับความท้าทายที่คล้ายคลึงกันในอดีต"
5. วัฒนธรรมองค์กรและทีมงานเป็นอย่างไร?
คำถามนี้มีเป้าหมายเดียว Hayes กล่าว ซึ่งจะช่วยให้คุณตอบตัวเองว่า “คุณเหมาะกับสิ่งนี้หรือไม่ องค์กรเฉพาะ?” คุณต้องสบายใจกับพลวัตของทีมและบริษัทก่อนที่จะตกลงเป็น ส่วนหนึ่งของมัน
“หากผู้สัมภาษณ์พยายามตอบคำถามนี้ อาจเป็นสัญญาณว่าพวกเขาไม่เห็นความก้าวหน้าใดๆ จากบทบาท” มาร์ตินกล่าวเสริม นอกจากนี้ เธอยังกล่าวอีกว่า ช่วยสื่อสารว่าคุณมีความทะเยอทะยานและพร้อมที่จะทำงานหนัก
6. อะไรทำให้คุณตื่นเต้นที่สุดเกี่ยวกับอนาคตของบริษัท?
หากคุณกำลังคิดว่างานนี้เป็นสิ่งที่คุณจะอยู่ชั่วขณะหนึ่ง สิ่งสำคัญคือต้องรู้ว่าโอกาสของคุณคืออะไร Hayes กล่าว “ตรวจสอบให้แน่ใจว่าบริษัทกำลังเติบโต เพื่อให้คุณสามารถเติบโตไปพร้อมกับบริษัทได้” เธอกล่าวต่อ
มากกว่า:เมื่อพูดถึงเงินเดือน ผู้หญิงควรขอเพิ่มเสมอหรือไม่?
7. ทำไมตำแหน่งนี้ถึงว่าง?
คุณจะต้องมีความรู้สึกสำหรับการสนทนาก่อนที่จะถามคำถามนี้ แต่เป็นหัวข้อที่คุ้มค่าที่จะพูดคุย “ฉันอยากรู้ว่ามีใครได้รับการเลื่อนตำแหน่งหรือถูกเลิกจ้าง และถ้าเป็นอย่างหลัง เพราะอะไร” มาร์ตินกล่าว “อาจเป็นเพราะเหตุผลบางอย่างที่ทำให้ฉันอยากออกจากบทบาทนี้ในบางครั้ง”
8. นโยบายบริษัทของคุณเกี่ยวกับการทำงานที่ยืดหยุ่นคืออะไร?
คำถามนี้ค่อนข้างยุ่งยาก มาร์ตินยอมรับ “ฉันจะถามก็ต่อเมื่อแน่ใจว่าฉันต้องการงานนี้และอาจต้องขอทำงานที่ยืดหยุ่นได้ในภายหลัง” เธอกล่าว เธอแนะนำให้รอจนกว่าคุณจะผ่าน HR และพูดกับผู้มีอำนาจตัดสินใจโดยตรง
นอกจากนี้ หากคุณกังวลว่าจะถูกทิ้งไว้ข้างหลังสำหรับโอกาสในการเลื่อนตำแหน่งหรือความรับผิดชอบที่ใหญ่กว่า ให้ถามพวกเขาว่าตอนนี้พวกเขาทำงานกับพนักงานที่ยืดหยุ่นได้อย่างไร “ถ้าผู้สัมภาษณ์ไม่มั่นใจในหัวข้อนี้และไม่มีความคิดที่ชัดเจนว่าจะรักษาพนักงานที่ยืดหยุ่นได้อย่างไร ปรากฏอยู่ในบริษัท ฉันจะพิจารณาอย่างจริงจังว่าฉันต้องการจะลงทุนเวลาทำงานให้กับบริษัทนั้นหรือไม่” Martin กล่าว
วิธีสร้างคำถามของคุณเอง
แน่นอนว่านี่เป็นเพียงคำถามตัวอย่าง และคำถามที่ดีที่สุดที่ควรถามคือคำถามที่เกี่ยวข้องกับสถานการณ์ของคุณและงานที่คุณกำลังสัมภาษณ์มากที่สุด Tinios แนะนำให้ถามตัวเองด้วยชุดคำถามเกี่ยวกับสิ่งที่คุณต้องการถามในการสัมภาษณ์ เช่น:
- คำถามนี้แสดงความสนใจของฉันในบริษัทหรือไม่?
- เป็นสิ่งที่ฉันไม่สามารถค้นคว้าได้ล่วงหน้าหรือไม่?
- อนุญาตให้ฉันขายตัวเองกลับไปให้พวกเขาหรือไม่?
หลีกเลี่ยงคำถามเกี่ยวกับนโยบายการพักร้อนและผลประโยชน์อื่นๆ จนกว่าคุณจะดำเนินการเกี่ยวกับรายละเอียดข้อเสนอ “มันอาจจะดูหยาบคายถ้าไม่ถามในเวลาที่เหมาะสม” เธอกล่าว
แต่ที่สำคัญกว่านั้น ให้ถามคำถาม Tinios เน้นย้ำ “ในที่สุด คำถามใด ๆ ก็ยังดีกว่าไม่มีคำถามเลย! เพียงให้แน่ใจว่าได้ไตร่ตรองไว้”
