ในฐานะประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายกลยุทธ์และการเปลี่ยนแปลงของ PepsiCo บทบาทของ Athina Kanioura มีหลายแง่มุม เธอเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงทั่วทั้งบริษัทและดูแลผลิตภัณฑ์ข้อมูล แพลตฟอร์ม และความสามารถพิเศษ เธอยังเป็นแม่ของเด็กชายสองคนอายุ 7 และ 10 ขวบ และในขณะที่ถึงเวลาแล้วที่เราจะหยุดความคิดที่ว่าผู้หญิงสามารถมีได้ทั้งหมด - ในขณะเดียวกัน - อย่างไรก็ตาม - เมื่อต้องเปลี่ยนอุดมคติลวงตาและสร้างความมั่งคั่ง ชีวิตที่พัฒนาเป็นชั้นๆ ซึ่งมีทั้งครอบครัวและอาชีพ เราสามารถจดบันทึกจากผู้บริหารห้องชุดระดับ Fortune 500 ซึ่งมีคำว่า "การเปลี่ยนแปลง" ในงานของเธออย่างแท้จริง ชื่อ.
เส้นทางอาชีพของ Kanioura นั้นคดเคี้ยว เธอเริ่มต้นอาชีพด้านวิชาการโดยได้รับปริญญาเอก และทำงานเป็นศาสตราจารย์ด้านคณิตศาสตร์ประยุกต์ สถิติ และเศรษฐศาสตร์ ก่อนจะย้ายไปรับตำแหน่งที่ปรึกษาที่ Accenture และ Accenture Digital ซึ่งเธอได้รับตำแหน่ง Chief Analytics Officer และใช้เวลา 15 ปีในการให้คำปรึกษาในนิวยอร์ก ปารีส และ ลอนดอน
“ฉันคิดว่าวิชาการเป็นสิ่งที่ยอดเยี่ยม” เธอกล่าว “ฉันรักการสอน ฉันชอบอยู่กับนักเรียน ฉันชอบทำวิจัย [แต่] ฉันตัดสินใจด้วยเหตุผลส่วนตัวที่จะลาหยุดจากมหาวิทยาลัย” การให้คำปรึกษาเป็น "ประสบการณ์ที่น่าทึ่ง" เช่นกัน “จากข้อมูลไปจนถึงการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจ มันให้รางวัลส่วนตัวอย่างมาก แต่ก็เป็นประสบการณ์การเรียนรู้ที่ยอดเยี่ยมเช่นกัน ทฤษฎีการแก้ปัญหาทางวิชาการ ไปจนถึง การแก้ปัญหาภาคปฏิบัติพร้อมให้คำปรึกษาอย่างใกล้ชิด ลูกค้า”
จากนั้นในปี 2020 PepsiCo ได้รับมอบหมายหน้าที่ในการก่อตั้งใหม่: กลยุทธ์และการเปลี่ยนแปลง “บทบาทของฉันใน PepsiCo คือการขับเคลื่อนกลยุทธ์แบบ end-to-end ดังนั้นฉันจึงมีกลยุทธ์องค์กรและหน้าที่ด้านกลยุทธ์ทั้งหมดในบริษัท จากนั้น [ฉัน] รับผิดชอบการเปลี่ยนแปลง — ทั้งการเปลี่ยนแปลงภายในปีและการริเริ่มการเปลี่ยนแปลงระยะยาว” เธออธิบาย “คิดทุกอย่างตั้งแต่พอร์ตโฟลิโอ การเปลี่ยนแปลงการทำงาน การเกษตร การจัดหาซัพพลายเชน ตั้งแต่ต้นจนจบ ประการที่สามคือดิจิทัล — สร้างมาตรฐานให้กับกระบวนการทั้งหมดของเรา และขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัลของผู้บริโภค เชิงพาณิชย์ ห่วงโซ่อุปทาน และประสบการณ์ของพนักงาน และสุดท้าย การวิเคราะห์ข้อมูลและ AI… ที่สามารถทำให้บริษัทนี้เป็นบริษัทอัจฉริยะได้”
การเปลี่ยนแปลงส่วนบุคคล
หากคุณสังเกตเห็นรูปแบบ — การเรียนรู้ การเติบโต การแก้ปัญหา การเปลี่ยนแปลง การเรียนรู้ การเติบโต การแก้ปัญหา การเปลี่ยนแปลงอีกครั้ง — และการคิดว่ามันคล้ายกันมาก ความเป็นแม่คุณไม่ผิด และแนวทางการเปลี่ยนแปลงของ Kanioura ทั้งในเส้นทางอาชีพของเธอและงานปัจจุบันของเธอก็นำไปใช้กับบทบาทของเธอในฐานะแม่เช่นกัน แล้วการเปลี่ยนแปลงของเธอจะเป็นอย่างไร?
“ฉันเป็นแม่งานที่มีลูกชายสองคน” เธอกล่าว “ดังนั้น การเปลี่ยนแปลงในชีวิตของฉันคือการทำให้แน่ใจว่าฉันใช้ทุกวิถีทางที่เป็นไปได้เพื่อให้มีความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน” สำหรับ Kanioura นั่นหมายถึงการมี "วิธีการแบบเป็นโปรแกรม" ในการจัดการงานของเธอ ที่บ้าน — และดูแลให้มั่นใจว่าเธอใช้เวลาที่มีคุณภาพกับลูกๆ ของเธอ เพื่อที่พวกเขาจะได้ไม่รู้สึกว่าพวกเขามาเป็นที่สองรองจากงานของเธอ — และในขณะเดียวกันก็มอบพลังสูงสุดให้กับเธอด้วย งาน.
หากฟังดูเป็นไปไม่ได้ ให้เธออธิบายว่า “ฉันเชื่อเสมอว่า โดยเฉพาะอย่างยิ่งเพราะฉันทำงานอยู่เสมอ ว่าสำหรับคุณแม่ที่ทำงานแล้ว ไม่ควรมีปัญหาที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออก” เธอกล่าว “ครอบครัวกับงาน ฉันจะเริ่มต้นด้วยสิ่งนั้น คุณ สามารถ มีทุกอย่าง แต่คุณต้องมีระบบสนับสนุน ไม่ว่าจะเป็นการสนับสนุนจากครอบครัวหรือการสนับสนุนจากภายนอก และ แน่นอนว่าคู่ของคุณสนับสนุนถ้าคุณมีคู่ เพื่อให้แน่ใจว่าคุณสร้างสมดุลระหว่างสองเสาหลักในชีวิตของคุณ”
ไม่ได้หมายความว่าไม่มีการผลักและดึง Kanioura เป็นคนแรกที่ยอมรับว่ามีหลายครั้งที่เธอต้องพูดว่า “'คุณรู้อะไรไหม? นี่คือจุดที่ครอบครัวจะได้รับ 60 เปอร์เซ็นต์ และงานจะได้รับ 40 เปอร์เซ็นต์’ และยังมีคนอื่นๆ ที่ตรงกันข้าม” เธออธิบาย “ดังนั้นคุณต้องมีความคล่องตัว และคุณต้องยอมรับว่าจะมีช่วงเวลาที่คุณไม่สามารถประสบความสำเร็จเท่ากันในทั้งสอง [ด้าน] จะมีช่วงเวลาที่คุณจะต้องพึ่งพาคนอื่น หากคุณจัดการแบบละเอียดในทั้งสองกรณี มันเป็นไปไม่ได้ ดังนั้นคุณต้องมีวิธีการทำงานที่คล่องตัว และคุณต้องเชื่อใจทั้งทีมที่บ้านและทีมที่ทำงานว่าพวกเขารู้ว่ากำลังทำอะไรอยู่”
ตัวอย่างเช่น Kanioura ตระหนักว่าเธอต้องเชื่อใจลูก ๆ ของเธอตั้งแต่อายุยังน้อย และเชื่อว่าพวกเขาจะเข้าใจคุณค่าของการมีทั้งแม่และพ่อที่ทำงานนอกบ้าน “นั่นเป็นการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่สำหรับพวกเขา” เธอกล่าว
เคล็ดลับการเปลี่ยนแปลง
การวางรากฐานของความไว้วางใจนั้นยังมีผลตอบแทนส่วนตัวที่น่าอิจฉาสำหรับ Kanioura เมื่อพูดถึงเธอ”เวลาฉัน” ซึ่งช่วยให้เธอสามารถจัดลำดับความสำคัญของงานอดิเรก เช่น การเล่นเปียโนและเทนนิส
“ชีวิตของฉันวนเวียนอยู่กับเด็กผู้ชาย สามี งาน และฉัน” เธอกล่าว “องค์ประกอบตัวฉันมีความสำคัญเท่าเทียมกัน” Kanioura ตื่นขึ้นต่อหน้าคนอื่นๆ ในครอบครัวเพื่อที่เธอจะได้เพลิดเพลินกับกาแฟสักถ้วยเงียบๆ หลังเลิกงาน เธอออกกำลังกาย “นั่นคือศาสนา” เธอกล่าว “เด็กๆ รู้ว่านี่เป็นเวลาของแม่ และพวกเขาก็ไม่รบกวนฉัน” เป็นสิ่งที่เธอพยายามสร้างตั้งแต่วันแรก “เมื่อคุณมีลูกเล็กๆ พวกเขาอาจใช้เวลา 100 เปอร์เซ็นต์ของคุณ เมื่อคุณอยู่ที่ทำงาน ลูกคนอื่น ๆ ของคุณ ลูกที่ทำงานของคุณ สามารถรับได้ 100 เปอร์เซ็นต์ นั่นหมายความว่าไม่มีเวลาสำหรับคุณ และเพื่อให้ข้าพเจ้ามีความสุขทางใจ ข้าพเจ้าต้องการเวลาอธีนา” เธอพูดว่า.
ที่นี่ Kanioura แบ่งปันเคล็ดลับที่ต้องหยิบยืมซึ่งช่วยให้เธอทำทุกอย่างให้เป็นจริง: ทุกอย่าง ไปในปฏิทินของเธอ ไม่ว่าจะเป็นการเล่นเทนนิส เล่นเปียโน หรือไปดื่มกับแฟนสาว “ฉันวางแผนไว้แล้ว” เธอกล่าว “ไม่มีอะไรที่ไม่ได้วางแผนไว้ ถ้าคุณดูที่ปฏิทินของฉัน ตอนนี้ [มัน] มีการวางแผนอย่างสมบูรณ์สำหรับ 'เวลาของฉัน' หรือ 'เวลา Athina' จนถึงฤดูร้อน” เวลาที่ถูกปิดกั้น ไม่สามารถต่อรองได้ ใจปลิว แม้แต่วันหยุดก็มีการวางแผนล่วงหน้า 12-18 เดือน “ปีนี้ฉันตั้งตารอวันคริสต์มาสจริงๆ” เธอกล่าว “เป็นช่วงเวลาพักผ่อนของครอบครัวที่ฉันให้ความสำคัญเสมอมา”
การเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง
การใช้กระบวนการเชิงกลยุทธ์ที่ทำให้ชีวิตการทำงานและชีวิตส่วนตัวมีความสมดุลได้อย่างแน่นอน ทักษะระดับผู้บริหาร แต่ Kanioura ตระหนักถึงบทบาทของความเป็นแม่ที่มีต่อความสำเร็จในอาชีพของเธอเช่นกัน
“ลูก ๆ ของฉันสอนให้ฉันเป็นผู้ฟังที่ดีขึ้น” เธอกล่าว “พวกเขายังเป็นแรงบันดาลใจให้ฉันถามตัวเองว่า 'ทำไมจะไม่ล่ะ' ในอาชีพการงานของฉัน บางครั้ง เราทำสิ่งต่าง ๆ ซับซ้อนเกินไป และเพียงแค่ถาม [ตัวเอง] ว่า 'ทำไมล่ะ' ก็สามารถเปิดโอกาสใหม่ ๆ ให้กับเราได้ วลีนี้เตือนใจฉันให้เปิดใจกว้างและสนุกกับสิ่งที่ฉันทำ”
เพื่อเป็นการพิสูจน์: Kanioura พร้อมที่จะเปลี่ยนแปลงอีกครั้ง - ด้วยการกลับไปเป็นนักวิชาการและการสอนในปีหน้า ในขณะที่ยังคงทำหน้าที่ของเธอที่ PepsiCo มันจะเป็นความท้าทายอย่างแน่นอน แต่ไม่ต้องสงสัยเลยว่าเธอจะทำได้ มัน.
