เราอาจเคยเห็นการเพิ่มขึ้นของผู้หญิง (ที่มีเด็กอายุต่ำกว่า 18 ปี) ในแรงงานเมื่อปีที่แล้ว — 71.5 เปอร์เซ็นต์ เทียบกับ 71.1 เปอร์เซ็นต์ ในปี 2560 — แต่ a แบบสำรวจที่เผยแพร่ล่าสุด ได้รายงานสถิติที่น้อยกว่าความเผ็ด: ผู้หญิงที่หยุดพักเพื่อมีลูกกำลังพบว่ามันมาก ยากที่จะกลับไปทำงาน. เป็นวิธีที่จะเฉลิมฉลองวันความเท่าเทียมของผู้หญิงใช่ไหม (ใส่ม้วนตาที่นี่)?
ในรายงานประจำเดือนกรกฎาคม 2562 FlexJobs สำรวจผู้หญิงมากกว่า 2,000 คนที่มีเด็กอายุต่ำกว่า 18 การดำรงชีวิต ที่บ้าน. ของผู้หญิงเหล่านั้น 31 เปอร์เซ็นต์กล่าวว่าพวกเขา อยากกลับไปทำงานแต่ทำไม่ได้เพราะงานของพวกเขาไม่ยืดหยุ่นเกินไป จากการสำรวจพบว่า 71 เปอร์เซ็นต์ออกจากงานหรือคิดว่าออกจากงานเพราะขาดความยืดหยุ่น และมากกว่าครึ่งหนึ่งของคุณแม่ที่พยายามเจรจาเรื่องการเตรียมงานแบบยืดหยุ่นกับนายจ้าง มีเพียง 32 เปอร์เซ็นต์เท่านั้นที่ประสบความสำเร็จ นอกจากนี้ 41% ของผู้หญิงกล่าวว่าเป็นการยากที่จะเริ่มต้นอาชีพใหม่ ยิ่งไปกว่านั้น สำนักสถิติแรงงาน เดือนเมษายน 2562 ลักษณะการจ้างงานของบทสรุปครอบครัวยังระบุด้วยว่าแต่งงานแล้ว มารดามีแนวโน้มที่จะมีส่วนร่วมในกำลังแรงงานน้อยกว่าที่ร้อยละ 69 เมื่อเทียบกับมารดาที่มีสถานภาพสมรสอื่นที่ 76.7 เปอร์เซ็นต์
ภาพ: FlexJobs
สถิติพร้อม ๆ กันเปิดหูเปิดตาและไม่น่าแปลกใจ แต่หวังว่าสิ่งนี้จะส่งข้อความที่ชัดเจนถึงนายจ้างเพื่อเสนอทางเลือกในการทำงานที่ยืดหยุ่นมากขึ้นสำหรับคุณแม่ เพราะจากการสำรวจพบว่า ตัวเลือกการทำงานที่ยืดหยุ่นจะเป็นประโยชน์ต่อนายจ้างด้วยเช่นกัน “พนักงานที่เครียดน้อยลงมีประสิทธิผลมากขึ้น มีนวัตกรรมมากขึ้น และมีความสุขมากขึ้น ซึ่งเป็นประโยชน์ต่อทั้งพนักงานและนายจ้าง” เจนนิเฟอร์ เกฟสกี้ ผู้ร่วมก่อตั้ง เอพริส, ผู้เขียนร่วมของ จุดเปลี่ยนของคุณ: อาชีพ เด็ก และการกลับมา — แม่ที่ทำงานของคุณ คู่มือและ หุ้นส่วนแรงงานและการจ้างงานที่ Epstein Becker Green บอกกับ SheKnows “กุญแจสำคัญคือการปฏิบัติต่อแต่ละสถานการณ์ที่ไม่ซ้ำกันและเปิดช่องทางการสื่อสารไว้”
ผู้หญิงที่ตอบแบบสำรวจ 31% กล่าวว่าพวกเขาจะพิจารณาลดค่าจ้างเพื่อแลกกับทางเลือกในการติดต่อสื่อสารทางไกล โดย 85 เปอร์เซ็นต์กล่าวว่าพวกเขาจะยอมจ่ายแพงกว่า จงรักภักดีต่อนายจ้างของตนหากมีการจัดการงานที่ยืดหยุ่น และ 64 เปอร์เซ็นต์กล่าวว่าพวกเขาคิดว่าพวกเขาทำงานจากที่บ้านได้อย่างมีประสิทธิผลมากกว่าในที่ทำงาน แบบดั้งเดิม ที่ทำงาน.
แล้วคุณแม่จะประสบความสำเร็จในการเจรจาตารางการทำงานที่ยืดหยุ่นมากขึ้นได้อย่างไร? Gefsky มีคำแนะนำดีๆ “มุ่งเน้นไปที่สิ่งที่ทำงานอยู่แล้วในบริษัทของคุณ ถามเพื่อนร่วมงานที่มีตารางเวลาที่ยืดหยุ่นว่าพวกเขาขอได้อย่างไร และกำหนดการของพวกเขาคืออะไร” เธอบอก SheKnows “ถามด้วยว่าผู้จัดการและทีมของพวกเขามีความกังวลอะไรบ้าง หากมี ดังนั้นคุณจึงสามารถคาดการณ์และก้าวไปข้างหน้าได้”
ตาม Gefsky แนวทางของคุณในเรื่องนี้คือทุกอย่าง “วางตำแหน่งให้เป็น win-win ใช่ บริษัทควรจะต้องการรักษาคุณไว้ แต่อะไรอยู่ในนั้นสำหรับพวกเขา? หากคุณสามารถลดเวลาในการเดินทางได้ ผลผลิตของคุณจะเพิ่มขึ้น 2 เท่าในวันนั้น หรือความสามารถในการทำงานจากที่บ้านสัปดาห์ละครั้งจะช่วยให้คุณอัปเดตรายงานการวิเคราะห์ได้รวดเร็วยิ่งขึ้น เฉพาะเจาะจง."
แต่นั่นไม่ใช่ทั้งหมด — Gefsky แนะนำให้คุณเตรียมพร้อมสำหรับการตอบสนองที่ไม่พึงประสงค์ “เตรียมพร้อมสำหรับฟันเฟือง ผู้จัดการมักกลัวว่าความยืดหยุ่นหมายความว่าคุณจะไม่ทำงานในแบบที่พวกเขาต้องการ เราทราบดีว่าสิ่งนี้ไม่เป็นความจริง แต่คุณควรบรรเทาข้อกังวลใดๆ โดยระบุให้เฉพาะเจาะจงเกี่ยวกับ. ของคุณ ชั่วโมงและตารางเวลาที่เสนอ และวิธีที่คุณจะสื่อสารและจัดการสถานการณ์เมื่อคุณไม่ได้อยู่ที่ สำนักงาน. “
ได้ยินว่านายจ้าง? เงินไม่ใช่ทุกอย่าง ผู้หญิงต้องการทางเลือกมากกว่านี้ ดังนั้น เรามาฉลองวันความเท่าเทียมของผู้หญิงด้วยการปรับการทำงานที่ยืดหยุ่นให้เป็นปกติ สนับสนุนผู้หญิงวัยทำงาน และสร้างแรงกดดันให้กับธุรกิจต่างๆ เพื่อทำให้ชั่วโมงการทำงานที่เข้มงวดกลายเป็นอดีตไป
