Det verkar som om du inte kan vända om utan att se en artikel om hur viktigt det är för en kvinna att ha en mentor. Jag håller med om att det är ovärderligt att ha någon som gått en väg före dig är ovärderlig för att bygga en karriär. Vad händer när du inte hittar rätt person?
Detta har alltid varit min kamp. Tidigt i min karriär kunde jag inte hitta rätt passform med potential mentorer. Varje gång jag försökte kändes möten besvärliga och påtvingade. Istället för att ge upp bestämde jag mig för att bygga min egen virtuella mentor genom att ta små bitar av många människor genom åren. Jag gjorde detta genom att fokusera på två saker.
Observera badasses
Många av oss kvinnor är väldigt bra på att märka små detaljer i beteende och tal. Detta ger oss en fördel när det gäller att observera människor. Vi kan titta och lyssna för att sedan analysera hela miljön och resultatet.
Min karriär tog ett stort steg efter att ha spenderat ett år på att se divisionens ledning för min grupp. Jag rapporterade inte direkt till henne men vi arbetade tillsammans på många av mina initiativ. Jag var en svamp och såg hur hon körde möten, hur hon skulle skapa mejl för att driva ett projekt genom systemet och hur hon hanterade det större teamet. Hon var en jävla: hon visste alla sina saker kallt, och hon var inte rädd för att gå direkt mot varandra när det behövdes. Jag gick därifrån efter ett år när jag såg att hon hade vuxit mer professionellt än jag gjort de senaste fem åren.
Tänkte börja när man observerar en förebild:
Vad är deras "go-to" svar eller reaktion när de utmanas? Fungerar det hela tiden?
Vad gör de för att få andra människor att stödja sina projekt?
Hur interagerar de med personer som är äldre än dem? Med sina kamrater?
Ställ många frågor
Många av oss har en rädsla för att ställa frågor; himla förbjudet att någon tror att vi inte vet något. Att släppa tron att jag måste uppfattas som att jag vet allt var en spelväxlare. Det gav mig tillåtelse att gå ut på benen och lära mig saker som jag aldrig skulle ha kunnat förut. Jag har frågat vd: n hur de har förhandlat fram affärer, utvecklare att förklara en kodmodul och 20-tal om hur hon fick så många Instagram-följare.
Att designa vackra presentationer och layouter var inte en av mina styrkor. Lyckligtvis fick jag chansen att arbeta med en fantastisk designer i en av mina roller. Under två år ställde jag honom en miljon frågor. Jag skulle fråga honom varför han valde en specifik bild, låt honom visa mig de knep han använde varje dag och prata med honom om hans designfilosofi. Han påskyndade min karriär genom att lära mig färdigheter som fick mig att sticka ut.
Tänkte börja när jag ställde frågor:
Vad vet den här personen om att du inte?
Hur kan du tillämpa deras expertis på dina färdigheter/situation?
Att bygga sin egen mentor tar tid. När du lär dig och observerar människor kommer du att lägga till nya bitar till din virtuella mentor. Det kan vara efter ett år eller efter 15 minuter med någon inspirerande. Det viktiga är att fortsätta bygga det och förfina det när du hittar saker som fungerar för dig.
Som utlovat kommer denna strategi att undvika besvärliga och påtvingade relationer. Och vem vet, det kan leda dig till ett fantastiskt mentorförhållande i verkligheten.
