Merriam-Webster beskriver en pivot som "handlingen att vända en punkt." Myriad affärsidéer utgör några av de mest populära teknikerna och tjänsterna som vi har lärt känna idag.
Mer:Jag blir mikromanad som ett barn medan jag gör två jobb samtidigt
PayPal började som Confinity, ett kryptografiföretag avsett att utbyta pengar över Palm Pilots. Flickr började som Game Neverending, ett massivt multiplayer online rollspel som kördes från 2002 till 2004. Och Groupon var inledningsvisThe Point, en webbplats som är avsedd att samla grupper av människor för att lösa sociala problem.
Personliga led är dock ofta grumligare att manövrera och ske organiskt. Det är inte nödvändigtvis lika lätt att skilja på hos en karriär, och du vet inte var du kommer att hamna. Det är den avgörande punkten där en flyttar sin planerade resa till en annan, ofta oväntad, en.
Det var vad som hände mig innan jag blev verkställande vice vd och marknadschef för Altify (
Lektion 1: Välkommen konstruktiv feedback
Som modedesignstudent drev jag att införliva varumärke med design. Jag började min karriär med en stor känsla för design och vision men med en portfölj som inte är helt i nivå med en blivande designer. Efter att ha praktiserat hos Nicole Miller blev jag anställd under förutsättning att de aldrig behövde se ritningarna i min portfölj igen. Jag hade rätt vision men kunde inte utföra dem med mina teckningsförmågor.
Det är här det är viktigt att vara öppen för konstruktiv feedback. Portfölj åt sidan, jag anställdes som den andra designpraktikanten i ett litet, sammansvetsat designteam. Jag trivdes i den snabba miljön men trodde att mina styrkor skulle lysa ljusare och bättre utnyttjas i företagsvärlden.
Efter att ha gjort några undersökningar bestämde jag mig för att rikta in mig på ett jobb på Levi Strauss & Co. Min utbildning och erfarenhet passade modeindustrin, och kulturen var väldigt företagande. Viktigast av allt var Levi's en pionjär när det gäller att driva en stark värderingsbaserad kultur som hedrade mångfalden. Jag blev rörd både av affärsmöjligheten och av företagets ambitionsuttalande. Denna kombination av värderingar och affärer skulle bli ett tema under hela min karriär.
Men först var jag tvungen att bryta mig in på Levi's, vilket inte var lätt, eftersom de var på en företagsövergripande anställningstopp när jag tog examen från college 1993. Jag berättar denna historia i den här artikeln som dök upp i DeEkonom.
"Varje dag på min lunchpaus från ett vardagligt jobb inom detaljhandeln skulle jag gå till Levis lokala kontor och fråga receptionisten om det fanns några lediga jobb", skrev jag. ”Varje dag skulle hon rekommendera att jag kollade anslagstavlorna på toaletterna. Så varje vardag i en månad marscherade jag in i damrummet. ”
En dag insåg jag att de anställande cheferna sannolikt skulle vara män, så istället för att gå in på damtoaletten smög jag in i männens. Mitt i styrelsens mitt var jobbet jag sökte. Jag gick in på anställningschefens kontor och fick ett erbjudande på plats.
Lektion 2: Känn dina styrkor tillräckligt bra för att veta hur du använder dem igen
Vi är alla på väg att lösa problem för konsumenter snarare än att sälja till dem, precis som vi alla är inne en konsumentcentrerad global kultur där varumärken är det universella språket, förklarar William D'Arienzo i sin bok Varumärkeshanteringsstrategier. Detsamma gäller i Silicon Valley, där allt är tekniskt. Du är antingen i branschen, eller så är du slut.
Efter att ha säkrat mitt jobb på Levi Strauss & Co i Chicago och blivit befordrad till en roll på deras högkvarter i San Francisco, såg jag en annan teknikboom uppstå i världens tekniska nav. Jag bestämde mig för att flytta från Levi’s till en av Silicon Valleys tekniska älsklingar, databasledare Oracle. För i slutändan spelar det ingen roll vilken bransch du befinner dig i om du förstår varför en produkt tilltalar sin publik; du behöver bara anpassa ditt budskap till publiken.
Framgång här finns i att återanvända marknadsföringsprinciperna för en bransch i en annan. För mig visade det sig vara effektivt i övergången från merchandise manager på Levi’s till affärsutvecklingschef och slutligen marknadsdirektör på Oracle. En integrerad del av denna disciplin är att känna till och villigt acceptera dina styrkor och hantera dina svagheter.
Lektion 3: Lär av stora mentorer
Sjuttiofem procent av cheferna i den privata sektorn undersöktes av American Society for Training and Development sade att mentorskap hade varit avgörande för att hjälpa dem att nå sin nuvarande position. Faktum är att företags mentorskap ofta erkänns som en viktig strategi för att attrahera, utveckla och behålla toppanställda. Ett hälsosamt, värdefullt utbyte av idéer och inspiration möjliggörs när en erfaren person hjälper en annan individ att utvecklas professionellt.
Mina första mentorer - Pamela Truswell, Mark Newton och Jeb Dasteel - hjälpte till att forma min karriär under de första dagarna på Oracle. De hjälpte mig att utveckla det självförtroende jag kände i mina förmågor. Under samma år utsåg Oracle, ett mansdominerat företag i en mansdominerad industri, sin första kvinnliga marknadschef, Judy Sim. Sim var en stor marknadsförare och ledare, och ännu viktigare, hon var den första kvinnan jag hade hört talas om som blev CMO.
Lektion 4: Omfamna stora möjligheter
Ofta uppstår de största möjligheterna i en karriärspivot år efter ditt första skift. Efter att ha arbetat för välrenommerade varumärken, inklusive IBM och Microsoft efter Oracle, ökat min nivå av ansvar och produktivitet under vägen, kom min största karriär på senare tid.
Mer:Min chef använder kontoret som sin personliga dagvård
Idag drivs jag av utmaningen att ta Altify -varumärket och dess säljtransformationsplattform och göra det mer allmänt känt och antaget. Detta är ett varumärke med etablerade intäkter och en portfölj av kunder som läser som en vem som är vem som är bäst. Ändå kom jag in i organisationen för att höja den på marknaden för att få den synlighet den är värd.
Lektion 5: Var inte rädd för att misslyckas
Komikern George Burns sa en gång: ”Jag tror ärligt att det är bättre att misslyckas med något man älskar än att göra bli en framgång på något du hatar. ” För att upptäcka skillnaden måste en gång ha öppenheten att ta på sig nytt saker.
Lyckligtvis för kvinnor i näringslivet har vägen delvis spårats av tidigare kvinnors framsteg. Möjligheten finns idag eftersom en grupp otroliga kvinnor mycket avsiktligt tog sig framåt och tog sig själv på tillräckligt stort allvar för att påverka andra att göra detsamma. Det är ett budskap som jag alltid framhåller med de unga kvinnor jag mentor eftersom jag tycker att det är ett av de viktigaste.
Slutgiltiga tankar
Oscar Wilde skrev, "Att förvänta sig det oväntade visar ett grundläggande modernt intellekt." Nyckeln är att omfamna den. Känn dina färdigheter, lita på ditt val och dig själv, och din väg kan avvika som min har. I slutändan är det bara du som är ansvarig för att rita ut din unika väg.
Mer:Tyvärr kan du faktiskt inte mobba dig in i ett nytt jobb
