Hemligheten avslöjas... less is more - SheKnows

instagram viewer

Nyligen, medan jag klädde mig för min morgonjogg, fick jag en glimt av en CNN -berättelse om Marissa Mayer, Yahoo VD som hade gungat näringslivet (och Wall Street) genom att meddela att hon var gravid - vad nerv!

arbetande-mamma-lager-02
Relaterad historia. 10 bitar av en gång gemensamma karriärråd som nu är föråldrade

Naturligtvis trodde jag att det var icke-nyheter, verkligen, fortsatte att klä sig och tänkte: "En upptagen kvinnlig chef har en familj... no big deal." När jag knöt mina skor Jag kunde dock inte tro mina öron när de läste hennes officiella uttalande om hennes graviditet: ”Min mammaledighet kommer att vara några veckor lång, och jag kommer att arbeta genom det."

Jag kunde inte tro det - va? Jag ska klara det! Det lät som att hon bokstavligen sa att hon avvisade konceptet om en riktig mammaledighet och samtidigt skulle fungera. Som nybliven mamma som känner att hon inte riktigt har sovit ordentligt på nästan fyra år (efter födelsen av två små), tyckte jag att detta var förvirrande.

Ännu viktigare, hennes inställning till

click fraud protection
balansering arbete och familjeliv var den fullständiga motsatsen till min egen personliga filosofi. Jag kände hur jag skrek på skärmen "Nej, nej, nej!" Medan jag helhjärtat tror att vi som kvinnor är olika och helt fria att välja vårt eget unika vägar, inklusive karriärval som fungerar bäst för oss var och en för sig, kunde jag inte låta bli att tro att hennes uttalande på något sätt satte oss tillbaka några årtionden. För mig lät det ursäktande - inte som ett uttalande från VD, utan istället mer besläktat med en förklaring från en arbetare som fångade felaktiga medel. Ja, hon leder ett börsnoterat företag och har ett ansvar gentemot sina aktieägare - jag förstår det, men jag kunde inte låta bli att undra:

  • Vilket budskap sänder det till andra kvinnor (i hennes organisation och på andra ställen) som behöver ta ledigt för mammor eller andra typer av ledighet?
  • Om femton år, hur kommer hennes barn att känna inför det uttalandet?
  • Om hon är i toppen av företaget näringskedja och hon kan inte ta ledigt, vilket hopp finns det för oss andra?

Jag antar att jag borde fråga vilket hopp det finns för resten av dem eftersom jag lämnade företagsamerika för nästan ett decennium sedan och har aldrig tittat tillbaka.

Siesta!

För flera år sedan besökte jag Barcelona medan en god vän var där och utbytte som en del av sitt MBA -program. Jag hade avslutat min MBA några år tidigare och hade en framgångsrik karriär inom managementkonsult. När jag kom frågade jag dem om att gå ut på en sen lunch och omedelbart såg de stressade ut. Förvirrad frågade jag varför vi inte kunde gå, och de tittade på varandra, sedan på mig och sa "Siesta!" De förklarade att större delen av staden stängde ner från cirka 12.00 till 15.00 medan butiksägare och arbetare alla gick hem för att äta en god lunch, njuta av tiden med sina familjer och bokstavligen lukta på rosorna längs vägen.

Det måste ha varit den amerikanska kapitalisten i mig, för jag skäms över att erkänna att min omedelbara tanke var "Jag borde flytta hit och öppna ett företag som endast öppet från kl. 15.00 till 15.00! " Men intressant nog, den resan och min fullständiga beundran över den europeiska inställningen arbetar för att leva istället för lever för att arbeta, förändrade mitt perspektiv på karriär, framgång och liv.

Mindre är mer

Nästan på ett ögonblick bestämde jag mig för att jag inte skulle fastna i råttloppet att offra tid med människor jag älskar och saker jag tycker om i ett försök att arbeta mer eller tjäna mer pengar så att jag tydligen kunde njuta av livet mer... när jag förstås insåg att det som verkligen skulle vara roligast är att umgås med människor jag älskar och göra saker som jag tycker om! Det var helt bakåt... offrade exakt vad jag vill uppnå så att jag kan arbeta mer, vilket förhoppningsvis kommer att göra att jag får mer av det jag offrade i första hand. Efter lite själssökning bestämde jag mig för att i mitt fall mindre är Mer. Den mest värdefulla resursen för mig, hade jag bestämt, var tid, inte pengar.

Följaktligen, för nästan ett decennium sedan, lämnade jag plötsligt en lukrativ karriär inom managementkonsult för att starta ett företagsutbildningsföretag med en anställd - jag! Slutligen skulle jag utnyttja mina års företagserfarenhet för att göra det jag verkligen ville göra - ge företagsutbildning som var praktisk, engagerande och massor av roligt! En av mina absoluta favoritdelar i mitt jobb är att resa runt i landet, prata med ledare, team och enskilda bidragsgivare praktiska tips och exempel från det verkliga livet om hur de kan arbeta smartare inte hårdare, öka produktiviteten och förbättra totalt sett effektivitet. Jag älskar också flexibiliteten mitt företag ger mig att blanda affärer med nöje, genom internationella talande evenemang och engagemang. Bara de senaste åren har jag rest till London, Toronto, Milano, Marseille, Costa Rica, Miami, Denver, New York och andra fantastiska destinationer (ofta med min man) för att tala vid ett evenemang samtidigt som du utforskar en fantastisk destination!

Jag bestämde mig medvetet väldigt tidigt att jag, i motsats till många företagare, gjorde det inte vill bygga ett imperium. När allt kommer omkring... kan ett imperium förvandlas till ett fängelse mycket snabbt om du inte är försiktig. Anställda kräver betydande mängder dyrbar tid och energi som jag helt enkelt vägrar offra, och det finns helt enkelt smartare sätt att få in passiva intäkter i mitt företag. Jag mätte faktiskt min framgång år för år, inte efter bruttointäkter, utan med genomsnittliga intäkter per dag. Min tanke var att när intäkterna per dag ökar, har jag råd att arbeta färre och färre dagar - mitt yttersta mål! När jag lämnade företagsamerika tjänade jag 160 000 dollar per år. Förra året tjänade jag 135 000 dollar men Jag arbetade bara fyrtiosex faktureringsdagar. Även om jag lägger till tjugo extra dagar för att redogöra för icke-fakturerbar arbetstid (utveckla förslag, skriva nyhetsbrev, hantera e-post etc.), överstiger mina intäkter per dag fortfarande $ 2000. Sett på ett annat sätt, omfamna mindre är mer filosofi, jag tjänar åttiofyra procent av min tidigare företagslön men jobbar bara tjugofem procent av tiden. Det är inte en dålig handel alls i min bok. Ännu bättre, min intäktspotential är obegränsad och jag förväntar mig fullt ut att överstiga min tidigare företagslön inom ett eller två år.

Nästa: Hitta balansen