Som många kvinnor var Georgette Pascale på jakt efter att hitta ett sätt att göra det balansföretag och moderskap.
Läs vidare för att ta reda på hur hon startade ett mycket framgångsrikt virtuellt PR -företag och lär dig om parallellerna hon upptäckte mellan föräldraskap och företag.
Barn på hjärnan
För flera år sedan bestämde jag mig för att det var dags att göra några stora förändringar i mitt liv - både personliga och professionella. Jag hade arbetat på högklassiga PR-byråer med en lista med kunder som sträckte sig från rockstjärnor till kommande företagsarmaturer. Det var spännande, utmanande och exceptionellt tidskrävande. Men när jag tänkte på brainstormingsmöten, stora offentliga evenemang och jetmotorer började jag höra den avlägsna tick-tick på min biologiska klocka. Jag insåg dock snart att jag inte hade den första aning om hur jag skulle förena moderskap med det intensiva, oavbrutna yrkeslivet jag hade finslipat för mig själv.
Slå samman kontoret med avkomman
Sedan, efter mycket eftertanke och en Stoli martini eller två, kom det till mig - jag skulle starta mitt eget företag, och inte bara vilket företag som helst -ett virtuellt företag där jag kunde styra arbetsflödet hemifrån och hantera en virtuell personal av andra likasinnade kollegor. Detta arrangemang skulle göra det möjligt för mig att hälsa mina framtida barn på skolbussen i slutet av dagen, glatt övervaka lekdatum och vara tillgänglig för viktiga mamma-avkommor hela dagen.
Den virtuella drömmen blir verklighet
Nu som vd för en framgångsrik åttaåring virtuellt PR -företag och mamma till tre väldigt riktiga barn i åldrarna 3, 4 och 6, jag lever två sammanflätade liv samtidigt. Barnen håller mig jordad, ibland förvirrad och alltid på mina tår, håller på med kompromisser, strategisk allianser och kreativa strategier som konkurrerar med PR -kampanjerna för alla större företag på planet. Det visade sig att mina barn (före befruktningen, i livmodern och därefter) inte bara tjänade som inspiration för mitt virtuella, utan fortsätter att mentorera mig på oväntade sätt.
De har lärt mig de viktigaste lektionerna, varav många är direkt tillämpliga på min affärsverksamhet, till exempel hur prioritera (ska jag städa upp det spillda innehållet i en felaktig sippy kopp eller krama en eskalerande syster-bror bråk först?); hur man har tålamod (Nej, älskling, 9 minus 6 är lika med 3, inte katt, låt oss försöka igen ...); och hur man blir en lugnare förälder (räkna till 10 på olika romantiska språk).
Som en följd av de lärdomar jag har lärt mig som förälder har jag upptäckt hur man kan vara modigare när man förutser svåra konversationer med kunder, mitt strategiska tänkande börjar snabbare än någonsin och min kompetens för skadestyrning är på gång all time high. Mina barn har gett instruktioner som inget MBA -program kan röra - men snälla, någon säger något om du har någonsin sett mig försöka skära en klients kött i små bitar eller dutta lite senap från en stubb haka. Det vore väldigt dåligt ...
Mer om mompreneurs
Mamma entreprenör recept
Balans mellan arbete och liv överträffar pengar
8 Entreprenörer ditt barn borde känna till
