Nepotism - orättvist att ge jobb till släktingar framför andra - bland småföretag förbises ofta. Att anställa familj kan vara en pengarsparare. Det eliminerar en dyr anställningsprocess, förhoppningsvis säkerställer den anställde att vara pålitlig och kan eventuellt tillåta företagets ägare att betala en något lägre lön vid behov.
Ju större företaget växer, desto mer anställningsfamilj blir nepotism. I en kultur där vi uppmanas att dra upp oss med våra stövlar och lovade att hårt arbete och hängivenhet kommer att leda till framgång, är förspänningen en smäll i ansiktet. Det är en oöverstiglig barriär som anställda har hindrats från baserat på födelse. Inte ett lätt piller att svälja i ett demokratiskt land.
Mer: Varför 70 procent av millennials är missnöjda med sina jobb
Nepotism är ett begrepp som jag är mycket bekant med. Jag har en familjemedlem som är en framgångsrik ägare till två företag. På grund av det faktum att majoriteten av min familj aldrig gick college, har de flesta i familjen arbetat för honom någon gång.
Mina kusiner ägnade tonåren åt att sortera och packa ner muttrar och bultar. Jag har två tanter som fyllt en chefsroll och en annan farbror som har varit på flera olika positioner inom båda företagen. Om du behöver ett jobb och är familj är chansen stor att min farbror kommer att anställa dig.
Mer: Varför ska du undvika ryktkvarnen på arbetsplatsen?
Huruvida en familjemedlem får ett jobb eller inte beror verkligen på vem de är. Några av min familj tog en lönesänkning för att arbeta för min farbror och väntade i flera år på att få en höjning. En annan betalades mer än andra anställda och skulle dra "Jag är släkt med verksamheten ägarkort ”när han tillrättavisas av chefer, så att han effektivt kan komma undan med mer än de borde ha.
Denna favorisering kan allvarligt hindra ett företags förmåga att hålla fast vid sina anställda utanför familjen. Anställda mäter ofta hur bra de klarar sig inom ett företag utifrån hur deras löner mäter mot andra anställda. Att ha en högre lön för att göra bättre arbete kan leda till lägre personalomsättning.
På samma sätt leder en orättvis lönestruktur för familjen till att anställda undrar varför de får lägre lön.
I ett försök att hjälpa arbetsgivare att navigera i anställning av familjemedlemmar, här är några riktlinjer:
- Försök att erbjuda dem vad de är värda. Du gör ingen någon tjänst om du ger dem mer pengar baserat på familjär tillhörighet.
- Ha ärliga samtal om hur stolfyllning skadar företagets resultat.
- För hopplösa familjemedlemmar, gör det mycket tydligt att de inte ska dela någon anställningsinformation med sina medarbetare.
- Om en anställd kommer till dig för att klaga på nepotism, inte grotta och erbjuda dem en höjning. Ja, de har rätt. Ja, det är orättvist, men om du ger dem en höjning och det går runt kommer alla att tjäna mer än den inkompetenta familjemedlemmen. Det är inte hållbart.
- Se till, bortsett från den lilla avvikelsen, att det finns tillräckligt med förmåga att tjäna en högre lön eller få en kampanj för att lindra farhågorna om förmånsbehandling. Undvika löneskillnader baserade på andra faktorer.
Medan nepotism är verklighet, ses det inte alltid som positivt. Företagare bör hantera övningen försiktigt. Så länge du kompenserar för att anställa din familj med en annars rättvis lönestruktur och ledningshierarki, anställda kommer att förstå att familjen - oavsett om de är stora eller medelmåttiga - bara är en nödvändig ondska som de måste hantera med.
Mer: De bästa sätten att ge konstruktiv feedback till dina anställda
