Lev i nuet
Mänskliga packledare tenderar att ta upp misstag som gjorts tidigare och oroa sig för framtiden. Kanske är detta ett sätt att få skuld, rädsla och kontroll över flocken. Djurförpackningsledare lever i nuet och förstår inte riktigt det förflutna eller framtiden. Deras fokus ligger på omedelbara behov. Även om det ofta är nödvändigt för människor att se till det förflutna och arbeta mot framtiden, tenderar de att hålla exempel på misstag nära och hänvisar till dem för negativa syften. Djur känner bara till nuet, och det är där deras fokus ligger kvar.
Håll dig till konsistens
Kan du tänka dig en tid då din chef accepterade en viss arbetsnivå från en arbetskamrat, men höll dig till en annan standard? Det ger inte en lycklig miljö. När en människa tränar en ny hund och etablerar ledarskap är det viktigt att vara konsekvent i förväntningarna. Hundar förstår inte gråzoner som människor gör, men när de vet vad som förväntas av dem hela tiden är det troliga resultatet en lydig och vältränad hund. Även om ledare på jobbet vanligtvis inte strävar efter lydnad från sin personal, är det viktigt att förväntningarna är tydliga, vilket möjliggör en väg till positiva resultat.
Led med förtroende och omtanke för andra
Människor tenderar att välja ledare utifrån deras personlighet - människor som verkar intelligenta, karismatiska och som de skulle vilja spendera tid med - istället för för sin förmåga och sina kvalifikationer. Enligt Cesar Millan, "Dog Whisperer" och professionell hundtränare, plockar djur flockledare eftersom de instinktivt vet vem som är stark och bäst kan leda dem. Djurförpackningsledare är oroliga för flocken, inte bara själva.
Gå med din tarm
När man ser tillbaka på kritiska situationer och beslutsfattande tänker folk ofta: "Jag borde ha gått med min tarm." Ryan O'Meara, författare till självhjälpsboken, Smart hund, säger att hundar är exceptionellt duktiga på att fatta snabba och bra beslut utifrån deras tarminstinkt. Han visar exemplet på tsunamin i Sydasien 2004 och hundarna som bodde på stränderna i det drabbade området. Han säger att hundarna agerade efter vad de kände och lämnade stränderna långt innan tsunamin inträffade. Ett annat exempel på tarminstinkt: spelshower. O'Meara säger: ”Ofta vet du svaret så snart frågan ställs, men sedan tre andra alternativ visas på skärmen bredvid den högra och plötsligt börjar du ifrågasätta din initial svar. Vi är så förlamade av denna ständiga överanalys att vi ofta fattar dåliga beslut. ”
