Sätt att bli en bra ledare - SheKnows

instagram viewer

Finner du dig själv i en ny ledarroll som du inte är helt säker på hur du ska hantera? Vi har alla upplevt ett stort antal chefer - från dem som har förändrat våra liv till dem som gjort våra arbetsdagar eländiga. Se till att du är den bästa ledaren du kan vara med dessa enkla tips.

mamma jobbar vid datorn
Relaterad historia. Det bättre sättet att formulera dessa 7 vanliga frågeteckningsbrev
Kvinnlig chef på kontoret

Föregå med gott exempel

Det är den äldsta regeln i boken av en anledning - det är det enda ärliga sättet att vara ledare. Anställda behöver någon att förebilda sig själva efter, och de måste också se dig som någon som arbetar lika hårt som de är. Om du kommer hårt på senhet men ofta kommer 15 minuter för sent till jobbet, är det svårt för anställda att känna sig motiverad att ändra sitt eget beteende. Så håll dig till implementeringsregler som du vet att du också kan upprätthålla.

Undvik att vara en skvaller

Det går inte att förneka - det kan vara ensamt på toppen. Du kanske har tillbringat större delen av din karriär omgiven av kollegor som du också ansåg vara vänner, och nu befinner du dig i kontroll över dessa människor. Skvaller är ett naturligt sätt för människor att skapa kontakter och känna att de är en del av gruppen. Men genom att dela information som verkligen är till för dina öron kan du känna en tillfällig koppling, men i slutändan minskar du det förtroende dina anställda känner för dig. Genom att dela med sig av att ”så-och-så från bokföringen får sparken för att han gjorde sådant-och-sådant” kan andra känna deras ord är inte helt säkra hos dig, och du kan missa en viktig arbetsplats information. Så hitta andra sätt att fortsätta dina vänskap som inte kräver att du går utanför din plats som chef.

click fraud protection

Lyssna

Naturligtvis vill du behålla din position som en auktoritativ figur, men en stor del av det kräver att du lyssnar. Du kommer att vara den bästa chefen du kan vara när du känner till alla inre funktioner på ditt kontor och dina arbetares behov. Genom att låta dina anställda veta att de kan komma till dig med idéer, förslag eller till och med personliga problem skapar du ett säkert utrymme som håller dig medveten om allt. På många sätt måste du vara en vän där det är möjligt.

Använd ditt språk klokt

Det sätt på vilket du talar kan ha stor inverkan på hur dina anställda ser på dig. Till exempel att ofta säga ord som "inte" och "kan inte" kan få dem att känna att de ständigt gör saker fel. I stället för att säga "gör inte sådant-och-sådant", omformulera det som "jag tror att försöka sådant-och-sådant kan vara en mer effektiv metod." Du bör också sikta på att berömma och ge råd samtidigt. Den gamla metoden som användes för dig som barn att smörja en kritik mellan två komplimanger är också bra för vuxna. Om du tar extra tid att göra det får du det resultat du önskar samtidigt som dina anställda uppmuntras. Det finns ingen anledning att sockerkläda saker, men att komplimera hårt arbete ärligt talat är en nödvändig del av att vara en bra chef.

Undvik skuld

Negativitet föder negativitet. När de står inför fara är människor snabba med att skylla. Om du får bollen att rulla genom att skylla på en anställd, är chansen stor att han eller hon snabbt lägger skulden på en annan, och den skulden kommer att fortsätta att cirkulera. Prova att omformulera skulden så att det öppnar alla för att hitta den bästa lösningen. Till exempel, istället för att säga "Cindy skickade inte ut posten i tid", säg "Mailet skickades inte ut i tid igår. Vem kan ta det till posten direkt? ”

Ge val

Låt dina anställda känna att de har kontroll över sina egna beslut genom att ge dem val och vägleda dem därefter. Fråga dem till exempel om de skulle vilja arbeta med projekt A eller projekt B. Att ge dem kontroll i situationer där det inte finns några negativa konsekvenser ger dem en positiv känsla av beslutsfattande.

Fundera och ha förtroende

En stor del av att vara ledare är att fatta beslut, och det handlar om två viktiga komponenter: att överväga alla dina alternativ och sedan ha förtroende för ditt slutliga beslut. Det är viktigt att dina medarbetare ser att du är öppen för alla möjliga vägar och tar till sig alla deras råd. Och det är lika viktigt att när du har fattat det beslutet, har du förtroende för det och håller fast vid ditt val. Om du kan arbeta med dessa två komponenter kommer du på god väg att bli en respekterad ledare!

mer om karriären

Hur man hittar en mentor
3 steg till småprat
Sluta vara arbetsnarkoman