Min chef använder kontoret som sitt personliga daghem - SheKnows

instagram viewer

Idag diskuterar jag vad jag ska göra när dina medarbetare använder kontoret för barnomsorg.

Mer:Min handledares affär med en kollega förstör mitt arbetsliv

infertilitetsgåvor ger inte
Relaterad historia. Väl avsedda gåvor du inte ska ge någon som hanterar infertilitet

Fråga:

Min handledare tar med sin 11 månader gamla baby till jobbet med henne, och ägaren tillåter detta. Han arbetar naturligtvis inte här, och det är de andra anställda och jag som betalar priset för att få en kontorsbarn.

När hon först fick sitt barn frågade hon om hon kunde ta med det till jobbet. Vi sa alla ja, tänkte att hon menade tills hon ställde upp daghem. Till en början var bebisen söt och söt och vi njöt alla av honom, men det här är en skrämmande bebis. Glöm att koncentrera dig när barnet har en dålig dag. Naturligtvis, när bebis har en dålig dag, så är mamma, vilket betyder att ingen vågar fråga, "Kan du bara gå hem så att vi andra kan jobba?"

Även på en bra dag är det en röra. Baby tar papper ur mammas händer och munar dem. Han kastade upp på mitt datortangentbord när mamma bad mig att hålla honom en minut så att hon kunde ringa. Han är alltid under fötterna i sin rullator.

click fraud protection

Jag inser att moderinstinkten är stark, men tillräckligt är nog. Jag är rädd för att prata med handledaren eftersom hon gillar affären hon har. För oss andra är det dock en lönesänkning. Ägaren berättade för oss, genom arbetsledaren, att det inte skulle bli höjningar eftersom vår kontors produktivitet har minskat. Föreslå inte att jag går till ägaren. Ägaren är som en sil när en av oss pratar med honom - han berättar för handledaren vad som sägs och vem som sa det.

Jag gillar faktiskt mitt jobb och mina arbetskamrater, men jag ser ingen enkel lösning på detta.

Mer: Jag är rädd om jag säger till arbetsgivare att jag är gravid kommer de inte att anställa mig

Svar:

Om du inte tar upp problemet till varken din chef eller ägaren måste du leva med situation, såvida inte en annan anställd avlägsnar situationen eller ägaren på något sätt räknar ut vad som har hänt produktivitet sjunker. Om du tror att du så småningom kommer att bli tvungen att ta upp frågan, vänta inte tills du bara inte orkar längre - gör det nu, när du kan göra det lugnt.

Här är det säkraste sättet att göra det. Berätta för din ägare att du älskar ditt jobb och fråga om du har tillstånd att ta upp ett problem. Fråga honom sedan om han går med på att behålla din sekretess. Om han säger ja har du fått lite säkerhet.

Om du vill testa vattnet innan du dyker, fråga din ägare om du helt enkelt kan ställa några frågor till honom, såvida han inte känner att de är ur linje eller inte är din oro. Fråga honom om han känner att barnet påverkar produktiviteten på kontoret. Om han säger, "Barnet är jättebra för mig", vet du att du ska gå därifrån. Om han säger att han värderar din handledares kompetens tillräckligt för att vilja behålla henne och anser att barnet är en del av paketet, vet du var han står.

Om han frågar dig vad din poäng är, välj dina ord noggrant. Berätta för honom att du är orolig för barnets inverkan på produktiviteten. Antag att det är sant, lägg till att andra anställda har liknande bekymmer som dina. Presentera dina åsikter som objektiva frågor och fråga honom om han kan ställa frågan, till din handledare, som en produktivitet - och utan att skada dig. Denna bebis är 11 månader. Vad händer om "baby ombord" -regimen slutar om ett år?

Om ovanstående känns för riskabelt har du två alternativ. Du kan ignorera barnet och fokusera på det du gillar med ditt jobb och på att göra ett bra jobb. Eller så kan du rösta med fötterna. När du känner dig fast i en ohållbar lösning och du har försökt ditt bästa för att fixa saker, ligger din verkliga kraft i att bestämma vad som är i ditt bästa intresse. För dig kan det innebära att du hittar en ny arbetsgivare.

Mer: Att leverera perfektion omöjliga deadlines gör mig utmattad

© 2016, Lynne Curry. Om du har en karriär frågor du vill att Lynne ska svara på, skriv till henne @ [email protected]. Lynne är en verkställande coach och författare till Lösningar och B.äta arbetsplatsen mobbning, AMACOM. Du kan följa Lynne genom hennes andra inlägg på sheknows.com, via www.workplacecoachblog.com, www.bullywhisperer.com™ eller @lynnecurry10 på Twitter.