Om ditt företag inte har ett formellt mentorskapsprogram kan det kräva en del legwork att hitta rätt mentor. Men det är värt ansträngningen, med tanke på att rätt mentor kan sätta dig på snabbspåret karriärmässigt. Här är saker att tänka på när du börjar din sökning.
I Djävulen bär Prada, huvudpersonen, Andy, kunde ha använt en mentor. Då hade hon inte behövt gå igenom alla de där dåliga kläderna och misskötta arbetsuppgifterna. Visst, hon kom så småningom på saker och steg i graderna - men nyckelordet här är "så småningom". (Och vem vet? Med en mentor kan hennes stora upptäckt - att den här världen inte var för henne - ha kommit mycket tidigare!)
En mentor kan ge vägledning och råd så att du, till skillnad från Andy, kan kringgå eventuella potentiella landminor på jobbet. Här är några steg som hjälper dig att starta din mentorsökning.
Fundera över dina skäl till att du vill ha en mentor
Det är viktigt att du är tydlig med varför du söker en mentor. Behöver du någon att studsa idéer av? Är det möjligheten att nätverka genom din mentor som intresserar dig mest? Eller så kanske det finns ett specifikt projekt på jobbet som du behöver råd om eller en viss kompetens du vill utveckla.
Tänk på vilken typ av personlighet
du vill ha en mentor
Du vet förmodligen vilken typ av ledare du har arbetat bra med tidigare, och du svarar sannolikt på och interagerar mer effektivt med en viss typ av person. Denna typ kanske har samma personlighet som du. Om du tenderar att vara introvert, till exempel, kan du svara bättre (och faktiskt lära dig mer av) någon som är fullständigt extrovert.
Fundera över potentialen
mentoralternativ
Du vill leda företaget en dag, men personen som leder företaget nu är inte nödvändigtvis vem du ska be om att vara din mentor. Ta dig tid att överväga alla aspekter av en potentiell mentor: Lever de det liv du hoppas en dag ska leda? (Tänk på deras liv utanför kontoret också!) Handledaren för Wow-avdelningen kan tyckas vara det självklara valet, men du vet att hon praktiskt taget bor på kontoret, vilket inte är något du eftersträvar. Ta istället en titt på den nästan lika framgångsrika avdelningschefen med den hälsosamma balansen mellan arbete och privatliv, som du identifierar dig mer med. Och begränsa dig inte till personer på ditt nuvarande jobb. Bredda din pool av potentiella mentorer till att inkludera familjemedlemmar, personer från andra organisationer du är involverad i, grannar och så vidare.
Närma dig din valda mentor
Det krävs mer än att du bara frågar och att din mentor accepterar för att denna unika relation ska fungera. Från början bör du vara tydlig med vad du letar efter från din mentor. Och för att säkerställa att ni båda är på samma sida, var så tydlig som du behöver vara med detaljerna. Vilken form kommer mentorskapet att ha – e-postmeddelanden varje vecka, telefonsamtal, kaffe varje månad? Det är verkligen upp till er två.
Fler artiklar om karriärutveckling
Att klä sig för framtida framgång: Få den befordran eller höjningen
Office-attityd: 5 sätt att känna sig lyckligare på jobbet
6 sätt att säkra din nästa höjning
