Чини се да су сламке свакодневно у вестима, и са добрим разлогом - отпад од сламе је врло стварна ствар. Према Служба Националног парка, Американци свакодневно користе 500 милиона сламки за пиће. (Да, сваки дан.) А пошто се пластичне сламке не могу рециклирати, ове „за једнократну употребу“” производи не нестају; уместо тога, завршавају на депонијама; у рекама, језерима или океанима; и/или дување низ улицу.
Срећом, Компанија Валт Диснеи ради на промени свега тога: у четвртак је компанија најавила да ће елиминисати сламке и мешалице за једнократну употребу све њихова својства. Ово укључује њихова крстарења, њихова одмаралишта и њихове тематске паркове, са изузетком Диснеи Токио.
Промена, која би требало да ступи на снагу средином 2019. године, довешће до „смањења више од 175 милиона сламки и 13 милиона мешалица годишње“.
Више:Ваше следеће путовање у Диснеи Ворлд биће све скупље
„Уклањање пластичних сламки и других пластичних предмета значајни су кораци у нашој дугогодишњој преданости еколошком управљању “, рекао је Боб Цхапек, председник Диснеи Паркс, искуства и потрошача производи. "Ови нови глобални напори помажу у смањењу нашег еколошког отиска и унапређују наше дугорочне циљеве одрживости."
Диснеијева изјава долази само неколико недеља касније Старбуцкс најавили да ће поступно укинути пластичне сламке и мање од месец дана након што је Сеаттле најавио да ће увести а градска забрана сламки и други пластични прибор. Сан Франциско је такође у процесу доношења забране сламе, који ће, ако буде одобрен, ступити на снагу следећег јула.
Више:Старбуцкс забрањује пластичне сламке и додаје 2 нова хладна пића у свој мени
Али како ће ова вест утицати на оне који путују на најсрећније место на Земљи? Према Диснеи -у, у наредних неколико година доћи ће до неколико промена; међутим, најуочљивији је прелазак на погодности у соби које се могу пунити, што је потез за који се очекује да ће смањити пластику за 80 одсто, процењује компанија.
Наравно, некима ће ова промена бити тешко прогутати, али Диснеи дефинитивно ради праву ствар.
