Ko sem se po rojstvu otroka pripravljal na vrnitev v službo, me je prestrašil strah, kako bom z vsem žongliral. Skrbelo me je, kako bom obvladal čustveno dajanje mojega novorojenčka večino ur vsak dan. In tudi zbral sem se ni šans Lahko bi zažgal običajno polnočno olje za napajanje vseh svojih opravil pri delu. Ugotovil sem, da bom kot novopečena mama nemogoče biti tudi izstopajoča zaposlena.
Konec koncev, kako naj bi sploh deloval v službi s temi nočnimi hranjenji in turobnimi jutri? Na starševskem dopustu bi se lahko spotaknil skozi njih, ne da bi se moral tuširati ali na pol razumen zveneti nikomur, razen košari za perilo in mački. Pri delu tega ne bi bilo. Bilo je ni šans Še vedno bi lahko tekmoval z neskončnim tokom željnih, samskih, brez otrok dvajsetih kolegov, ki so bili pripravljeni in sposobni delati pozno in prevzeti več.
Več:Tako sem svojemu šefu povedal, da je moja družina pomembnejša od mojega dela
In da bi zvišal krvni tlak še višje, sem bil pri svojem delu dokaj nov. Ko je prišel otrok, sem bil v moji družbi manj kot eno leto. Čeprav sem vedel, da sem si pridobil spoštovanje svojih kolegov in da mi je uspelo povečati ugled s skoraj enako stopnjo širitve kot jaz maternice, vedel sem tudi, da moram še naprej dokazovati svojo vrednost, če želim sploh obdržati službo - kaj šele, če bi si kdaj želel priložnost v peklu napreduje.
Vem, da nisem sam. Toliko novih staršev se tako počuti, ko ima a) čisto novega otroka, ki jih drži vso noč in b) tudi a delo v resničnem svetu za krmarjenje, ki zahteva biti celovit in delujoč odrasel človek ter si zapomniti, da si oblečeš spodnje perilo zjutraj.
Vendar me ni tolažilo, da sem vedel, da nisem sam. Moj strah pred izgubo položaja pri delu preprosto zato, ker sem imel otroka-ker nisem mogel v službo vnesti enakega kalibra predanosti, kot sem ga imel pred starševstvom-je bil resničen in izčrpavajoč. Lahko bi napolnil več vedrov s solzami, ki sem jih pustil v dneh pred vrnitvijo na delo.
Potem pa se je zgodilo neverjetno in presenetljivo.
Vrnil sem se v službo in prvi dan sem bil tako funkcionalen, hiter, hiter in koristen, kot sem bil kdajkoli prej. Pravzaprav sem bil šokiran, ko sem izvedel, da je mama jaz... boljša pri svojem delu ???
Več: 7 nasvetov, s katerimi lahko matere, ki delajo, povečajo svoj "otroški čas"
Mama Me deluje učinkoviteje. Od mojega delovnega toka sem takoj odrezal vijugave in nepotrebne korake in namesto tega prerezal čisto do lova. Našel sem boljše načine za racionalizacijo svojih prizadevanj, vodenje strožjih in krajših sestankov, zmanjšanje maščobe iz moje e -poštne korespondence in pakiranje besed z mojimi besedami, da hitreje pridem do bistva.
Mamo Me poganja tudi občutek ogorčenja. S svojim dojenčkom imam vsak dan 90 dragocenih minut in si ne bi upala pustiti ničesar, vsekakor pa ne malenkostne neučinkovitosti pri delu, me odmakniti od tega časa. Tako delam dvakrat bolj pametno in dvakrat težje, več delam z manj, tako da nič ne ovira časa kopanja in božanja.
Prav tako imam novo občutek hvaležnosti za natančnost pri svojem delu. Če lebdim pri nalogi, ki v resnici ni pomembna, in razpravljam o tem, ali naj vzamem bližnjico, bi bil moj odgovor pred dojenčkom, "Ja, pojdi." Toda po rojstvu otroka imam veliko skrb, da stvari naredim pravilno in temeljito-tako kot mama kot s svojim delo. Ne bom polovično menjal plenice svojega otroka (ha!), In to me je zavezalo, da ne bi smel biti napol zadrežen karkoli v mojem življenju.
Presenetljivo je, da sem postala mama in postala bolj namenska in visoko kalibrirana uslužbenka. Kdo je vedel?
Med nosečnostjo in trpljenjem spomina sem začela navado zapisovati vse, da ne bom pozabila, kar sem nadaljevala tudi, ko sem se vrnila na delo. Pomagalo mi je biti super organiziran. Prav tako me ni toliko skrbelo, da sem tako utrujen, da bi lahko zanemaril, da bi kaj naredil.
Več: 7 presenetljivih nasvetov za preživetje prvih 6 mesecev starševstva
Kot da ta nova sredstva niso bila dovolj, sem imela tudi neverjetno drugačno perspektivo, da sem se kot nova mama vrnila na delo. Nenadoma so te majhne pisarniške neprijetnosti in neprijetnosti, ki bi me prej poslale v jezo in frustracije (in trač o veseli uri sodelavcev) so bile drobne kapljice "meh", ki sem jih lahko odtrgal z rame. Ustvaril sem novo življenje, človek, ki je bil moj svet. Kolega, ki je naredil ali rekel kaj neumnega, me ne bo več motil.
Nisem opazil, da so se te spremembe uveljavile (4-mesečni otrok, ki pritegne vašo pozornost vsak trenutek prebujanja precej preprečuje kakršen koli razmislek), dokler me ljudje niso začeli pohvaliti delo.
Pravzaprav me je le nekaj mesecev po tem, ko sem se vrnil na delo, odmevna ekipa povabila, da se jim pridružim in dobila napredovanje. Nisem mogel verjeti, da mi je uspelo.
Kar pa se nisem zavedala, je, da mi kljub rojstvu otroka ni uspelo pri delu; Postal sem boljši zaposleni Ker mojega otroka. Ta drobni človek me je naučil, da vedno obstajajo načini za izboljšanje, kako najbolje izkoristiti svoj čas za pametnejše, težje in boljše delo. Zaradi tega sem boljši menedžer doma in v službi.
