Ko gre za vodstvo na delovnem mestu si delovne skupine, ki jih sestavljajo večinoma ženske, običajno delijo vodilne vloge bolj kot ekipe, v katerih prevladujejo moški, pravi strokovnjak za organizacijsko vedenje Univerze v Torontu.
Zaposlene ženske imajo raje enakopravne vloge
"Ženske imajo raje egalitarne norme v delovnih skupinah, moški pa hierarhične strukture," pravi Jennifer Berdahl, profesorica poslovanja na U of T's Rotman School of Management in glavni avtor študije, objavljene v marčevski številki Group Dynamics: Theory, Research and Practice. To pa vpliva na to, kako moški in ženske sodelujejo v skupinah, dodaja.
Skupinsko delo v akciji
Berdahl in soavtorica profesorica Cameron Anderson z univerze v New Yorku sta preučila vodstveno vedenje 169 študentov, vključenih v tečaj organizacijskega vedenja. Učenci so bili razdeljeni v tri vrste skupin: delovne ekipe, sestavljene pretežno iz moških, ekipe z enakim številom moških in žensk ter ekipe, ki so bile pretežno ženske. Vsaka skupina je izbrala organizacijo za študij, preostalim razredom predstavila predlog in napisala projektni prispevek, ki ga je inštruktor ocenil. Odgovorili so tudi na vprašalnik o svojih željah po egalitarnih ali hierarhičnih strukturah v skupinah.
Skupinska udeležba je enaka ustvarjalnemu uspehu
Za delovne skupine, ki so bile pretežno moške ali ženske, so raziskovalci ugotovili, da sta obe skupini začeli z vodenjem, osredotočenim na eno osebo. Sčasoma pa so ekipe z večinoma ženskami postale bolj izenačene, medtem ko so ekipe z večinoma moškimi še naprej vodile eno osebo. Ugotovili so tudi, da so ekipe, ki so centralizirale svoje vodstvo, prejele slabše ocene. "V ustvarjalni projektni skupini je resnično pomembno zagotoviti enake možnosti za sodelovanje," pravi Berdahl.
Več o dinamiki delovnega mesta
- Dobivanje v pisarno: Vojskovalni ljudje
- Kako ravnati s težkim kolegom
- 11 načinov, kako se izogniti neprijetnim pogovorom
