Merriam-Webster opisuje pivot kot "dejanje obračanja točke". Nešteto poslovnih področij predstavlja nekaj najbolj priljubljenih tehnologij in storitev, ki smo jih spoznali danes.
Več:Mene upravljajo kot otroka, medtem ko opravljam dve nalogi hkrati
PayPal se je začel kot Confinity, kriptografsko podjetje, namenjeno izmenjavi denarja prek Palm Pilotov. Flickr se je začel kot Game Neverending, množična spletna igra vlog za več igralcev, ki je trajala od leta 2002 do 2004. In Groupon je bil sprvaTočka, spletno mesto, namenjeno združevanju skupin ljudi pri reševanju družbenih težav.
Osebni premiki pa so pogosto bolj mračni za manevriranje in se zgodijo organsko. Ni nujno, da jih je tako enostavno razlikovati kariero, in ne veste, kje boste končali. To je odločilna točka, ko nekdo preusmeri načrtovano pot na drugo, pogosto nepričakovano pot.
To se mi je zgodilo, preden sem postal izvršni podpredsednik in glavni direktor marketinga Altifyja (
Lekcija 1: Dobrodošli konstruktivni odzivi
Kot študentka modnega oblikovanja sem bila vključena v oblikovanje blagovne znamke. Svojo kariero sem začel z izrazitim občutkom za oblikovanje in vizijo, vendar s portfeljem, ki ni ravno primeren za ambicioznega oblikovalca. Po interniranju pri Nicole Miller sem bil najet pod pogojem, da jim risb v portfelju nikoli več ne bo treba videti. Imel sem pravo vizijo, vendar jih s svojimi risarskimi sposobnostmi nisem mogel uresničiti.
Tu je odprtost za konstruktivne povratne informacije ključnega pomena. Poleg portfelja sem bil zaposlen kot drugi oblikovalski pripravnik v majhni, tesno povezani oblikovalski skupini. Uspeval sem v hitrem okolju, vendar sem verjel, da bodo moje prednosti v svetu podjetij svetlejše in bolje izkoriščene.
Po nekaj raziskavah sem se odločil, da se bom zaposlil v Levi Strauss & Co. Moje izobraževanje in izkušnje ustrezajo modni industriji, kultura pa je bila zelo korporativna. Najpomembneje je, da je bil Levi's pionir pri ustvarjanju močne kulture vrednot, ki je spoštovala raznolikost. Presenetila me je tako poslovna priložnost kot izjava o željah podjetja. Ta kombinacija vrednot in poslovanja bi postala tema v moji karieri.
Toda najprej sem moral vdreti v Levi's, kar ni bilo lahko, saj so bili na koncu podjetja, ko sem leta 1993 diplomiral na fakulteti. To zgodbo povem v tem članku, ki se je pojavil v TheEkonomist.
"Vsak dan med odmorom za kosilo zaradi vsakdanjega dela v maloprodaji sem šel v lokalno pisarno Levi's in vprašal receptorko, če obstajajo kakšna odprta delovna mesta," sem zapisal. »Vsak dan mi je priporočila, da v toaletnih prostorih preverim oglasne deske. Tako sem vsak delovni dan za en mesec hodil v žensko sobo. "
Nekega dne se mi je zgodilo, da bodo vodje najema verjetno moški, zato sem se namesto v stranišče za ženske prikradel v moško. Prav na sredini deske je bila služba, ki sem jo iskal. Vstopil sem v pisarno vodje najema in na kraju sem dobil ponudbo.
2. lekcija: dovolj dobro spoznajte svoje prednosti, da jih boste lahko znova uporabili
Vsi se ukvarjamo z reševanjem težav za potrošnike in ne s prodajo, tako kot vsi globalno kulturo, osredotočeno na potrošnika, kjer so blagovne znamke univerzalni jezik, pojasnjuje William D'Arienzo v svoji knjigi Strategije upravljanja blagovnih znamk. Enako je v Silicijevi dolini, kjer je vse tehnološko. Ali ste v industriji ali pa ste zunaj nje.
Ko sem si zagotovil službo v Levi Strauss & Co v Chicagu in bil napredoval v vlogo na njihovem sedežu v San Franciscu, sem videl, da se v svetovnem tehnološkem vozlišču pojavlja nov tehnološki razcvet. Odločil sem se, da bom iz Levija prešel na enega izmed ljubimcev tehnologije Silicijeve doline, vodjo baze podatkov Oracle. Ker navsezadnje ni pomembno, v kateri panogi ste, če razumete, zakaj je izdelek privlačen za občinstvo; samo sporočilo morate prilagoditi občinstvu.
Tu je uspeh dosežen v ponovni uporabi tržnih načel ene panoge v drugo. Zame se je to izkazalo za učinkovito pri prehodu z vodje trgovskega blaga v Levi'su na vodjo poslovnega razvoja in na koncu direktorja trženja pri Oracle. Sestavni del te discipline je poznavanje in voljno sprejemanje svojih prednosti ter obvladovanje pomanjkljivosti.
Lekcija 3: Učite se od odličnih mentorjev
Petindvajset odstotkov vodstvenih delavcev zasebnega sektorja je anketiralo podjetje Ameriško društvo za usposabljanje in razvoj je dejal, da je bilo mentorstvo ključnega pomena pri doseganju njihovega trenutnega položaja. Pravzaprav je korporativno mentorstvo pogosto prepoznano kot bistvena strategija za privabljanje, razvoj in ohranjanje vrhunskih zaposlenih. Zdrava, dragocena izmenjava idej in navdiha je omogočena, ko izkušena oseba pomaga drugemu posamezniku pri profesionalnem razvoju.
Moji prvi mentorji - Pamela Truswell, Mark Newton in Jeb Dasteel - so mi v prvih dneh v podjetju Oracle pomagali oblikovati kariero. Pomagali so mi razviti zaupanje v svoje sposobnosti. V istih letih je Oracle, podjetje, v katerem prevladujejo moški, v industriji, kjer prevladujejo moški, imenovalo prvo žensko vodjo trženja Judy Sim. Sim je bila odlična tržnica in voditeljica, kar je še pomembneje, bila je prva ženska, za katero sem slišal, da je postala tržna direktorica.
Lekcija 4: Izkoristite velike priložnosti
Pogosto se največje priložnosti v kariernem preobratu pojavijo leta po prvi izmeni. Ker sem po Oracleu delal za ugledne blagovne znamke, vključno z IBM -om in Microsoftom, ob tem pa povečal svojo stopnjo odgovornosti in produktivnosti, se mi je v zadnjem času pojavila največja priložnost v karieri.
Več:Moj šef uporablja pisarno kot svoje osebno dnevno varstvo
Danes me poganja izziv, da prevzamem blagovno znamko Altify in njeno platformo za preoblikovanje prodaje ter jo naredim širše znano in sprejeto. To je blagovna znamka z uveljavljenimi prihodki in portfeljem strank, ki se glasi kot kdo je kdo od najboljših. Kljub temu sem prišel v organizacijo, da bi jo povzdignil na trg in si pridobil prepoznavnost, ki je vredna.
Lekcija 5: Ne bojte se neuspeha
Komičar George Burns je nekoč rekel: "Iskreno mislim, da je bolje biti neuspešen pri nečem, kar imaš rad, kot pa biti uspešen v nečem, kar sovražiš. " Če želite odkriti razliko, morate imeti enkrat odprtost za prevzem novega stvari.
Na srečo žensk v podjetju je pot delno ovirala napredek prejšnjih žensk. Priložnost obstaja danes, ker je skupina neverjetnih žensk zelo namerno napredovala in se jemala dovolj resno, da bi vplivala na druge, da storijo enako. To je sporočilo, ki ga vedno uveljavim pri mladih ženskah, ki jim mentorim, ker menim, da je to eno najpomembnejših.
Končne misli
Oscar Wilde je zapisal: "Pričakovati nepričakovano kaže popolnoma sodoben razum." Ključ je v tem, da ga sprejmemo. Spoznajte svoje sposobnosti, zaupajte svoji izbiri in sebi in vaša pot se lahko preusmeri tako kot moja. Na koncu ste samo vi odgovorni za oblikovanje svoje edinstvene poti.
Več:Žal se ne morete ustrašiti pri iskanju nove zaposlitve
