Mama treh otrok Heather Schuck je imela vse. S tremi lepimi otroki, uspešno kariero in njenim uspešnim poslom, Glamajamo, se je vse zdelo super. Težava je bila v tem, da je bila Heather - tako kot mnoge mame - preveč tanka.
Pogovarjali smo se s podjetnico, avtorico in mamo, Heather Schuck, da ugotovimo, kako je razvila boljše poklicno življenje ravnovesje in izvedeti več o njeni novi knjigi, Manifest delovne mame: kako prenehati upati na srečo in jo začeti ustvarjati.
SheKnows: Ali lahko malo poveste, kje ste bili čustveno in poklicno okoli svojega 32. rojstnega dne in zakaj je bil to skrajni čas za vas?
Heather Schuck: Rojstni dnevi so zame vedno čas razmišljanja in premišljevanja. Tudi moj 32. rojstni dan ni bil drugačen. Vendar sem tistega leta postavljal več vprašanj in se poglobil. Popolnoma sem izgorela od svojega posla in moji 80-urni delovni tedni so mi sesali življenje. Nisem več lovil svojih sanj, bežal sem pred demoni. Zanašala sem se na kavo, da sem zjutraj vstala, in vino, ki me je umirilo ponoči.
Nenehen fizični, čustveni in psihološki stres je terjal svoje in moje zdravje se je slabšalo. Trpel sem za nepojasnjeno nevrološko boleznijo s simptomi, ki so vključevali delno paralizo, izgubo vida, dezorientacijo in hude migrene. Navsezadnje se je najtežje soočiti z resničnostjo, da nisem mama, o kateri sem vedno sanjal. Ravnotežje med službo in življenjem ni obstajalo in moji trije otroci so bili preplavljeni s "samo minuto" namesto "ljubim te", ki so jo nujno potrebovali. Tako sem bil ujet pri ustvarjanju trenutkov za jutri, da sem pogrešal popolne trenutke, ki se dogajajo danes.
SK: Kateri posebni ukrepi so vam pomagali spremeniti zagon vaše kariere in ravnovesja med delom in življenjem?
HS: Nisem vodil podjetja, ampak mene. Da bi v svoje življenje vrnila ravnovesje, se je to moralo spremeniti. Popolnoma sem odklopil napajanje in pritisnil gumb za ponastavitev v svojem podjetju. Zaprl sem svojo spletno stran, prenehal delovati, preklical naročila strank in zaprl proizvodna naročila v tovarnah. Ta dejanja so bila močna in so mi vdihnila novo življenje.
Z obnovljenimi strastmi sem se preselil v čudovito jezersko hišo in začel pisati svoj manifest. V strahu, da ne bom ponavljal preteklih napak, sem poskrbel, da je moj življenjski načrt pred mojim poslovnim načrtom. Preiskal sem dušo in opredelil svoje temeljne potrebe, družinski načrt in resnično vredno delo. Z mojim Manifestom, ki me je vodil, sem se v samo 12 mesecih preoblikoval iz katastrofe v prenovo. Namesto da bi delal 80 ur, sem delal 30 ur. Moje prodajne cilje v višini 500.000 dolarjev sem podrl s 5 milijoni dolarjev prihodkov. Ustvaril sem sisteme za zagotovitev, da sta na prvem mestu moja družina in moje zdravje, ne pa delo. Končno sem bil blaženo vesel.
SK: Ali menite, da si lahko prizadeva vsaka zaposlena mama, ali mora biti ekonomska stabilnost na prvem mestu?
HS: Ne, absolutno ne. Sem živi dokaz, da gospodarski stabilnosti ni treba biti na prvem mestu. Iskreno povedano, ravno to razmišljanje nas ujame v nezdravo delovno okolje in nam preprečuje ustvarjanje lastne sreče. Pri ravnovesju med delom in življenjem ne gre zgolj za več prostega časa, ampak za življenje brez obžalovanja. Ves denar na svetu ne pomeni nič, če nimate družine, sreče ali zdravja.
SK: Kaj menite o "vojnah mamic" med mamicami, ki ostanejo doma s polnim delovnim časom, in mamicami, ki delajo?
HS: Mislim, da so "mamine vojne" grozno zgrešene. Ni "enega načina", da svojemu otroku pokažete ljubezen in podporo. Ne glede na to, ali ste mama doma ali kariera, si vsi želimo enako-vzgajati srečne otroke. Preprosto povedano, srečni otroci prihajajo od srečnih mam. Ne "mamice, ki ostanejo doma" ali "kariere"-ampak vesel mame. Namesto da bi mame pritiskali, da se držijo zastarelih stereotipov, bi morali ženske podpreti in jih opolnomočiti pri odločitvah o delu/življenju, ki najbolje ustrezajo potrebam njihove družine.
SK: Ali lahko delite nekaj nasvetov za mame, ki se res trudijo postaviti družino na prvo mesto?
HS: Če želite družino postaviti na prvo mesto, morajo vaša dejanja govoriti glasneje od vaših besed. Načrtujte čas igranja s svojimi otroki, tako kot bi imeli konferenčni klic. Prenehajte se stiskati z Petdeset odtenkov sive in se začnite stiskati z možem. Namesto da vzamete iPhone, vzemite vrtno cev in preganjajte svoje otroke po dvorišču. Vsi najboljši nameni na svetu ne pomenijo nič, če ne ukrepate.
SK: Nam lahko poveste malo o svojem poslu in o tem, kako lahko usklajujete delo z osebnim življenjem in starševstvom?
HS: Kot direktor/ustanovitelj Glamajame, blagovne znamke otroškega življenjskega sloga, dneve porabim za oblikovanje in krepitev naših odnosov z maloprodajnimi partnerji, kot so Target, Sears in BuyBuyBaby. Vsak dan si vzamem čas tudi za svoje druge strasti, kot sta pisanje in coaching zaposlene mame ustvariti več ravnovesja v svojem življenju.
Moj manifest me drži prizemljenega in le resnično vredno dela se ujema z mojimi dnevnimi akcijskimi načrti. Sledim delovnim sistemom, opisanim v knjigi, in dopoldne preživim pri opravljanju delovnih nalog, popoldneve pa raziskujem, povezujem v mreže in načrtujem. Med vadbo v času kosila se vedno prikradem, da mi pomaga pri tem miselnem prehodu z aktivnih na pasivne delovne naloge. Prav tako me zavezuje k zdravju in visoki ravni energije. Delovni dan običajno zaključim ob 15. uri. in ta čas izkoristiti za opravljanje vseh svojih "maminih dolžnosti". Večeri so prosti za delo in se aktivno ukvarjajo in povezujejo z možem in otroki.
Več o delujočih mamicah
Najpametnejše ameriške mame
Delovna mama 3.0: Skrb za sebe ni sebična
Mame, ki vračajo: Spoznajte Susan Polis Schutz
