Tako kot mnoge ženske je tudi Georgette Pascale iskala pot do tega ravnovesjeposlovno in materinstvo.
Preberite, če želite izvedeti, kako je ustanovila zelo uspešno virtualno podjetje za odnose z javnostmi, in spoznajte vzporednice, ki jih je odkrila med starševstvom in poslom.
Dojenčki v možganih
Pred nekaj leti sem se odločil, da je čas, da v svojem življenju naredim nekaj velikih sprememb - tako osebnih kot poklicnih. Delal sem v vrhunskih agencijah za odnose z javnostmi z naborom strank, ki so segale od rock zvezd do prihodnjih korporacij. Bilo je razburljivo, zahtevno in izjemno dolgotrajno. Vendar pa sem ob buči sestankov z možganskimi viharji, večjih javnih dogodkov in reaktivnih motorjev začel slišati oddaljeni odklep moje biološke ure. Kmalu pa sem spoznal, da nimam prvega pojma o tem, kako bom usklajeval materinstvo z intenzivnim, neprekinjenim poklicnim življenjem, ki sem si ga izbrusil.
Združitev pisarne s potomci
Potem pa sem po dolgem premisleku in Stoli martiniju ali dveh prišel do mene - ustanovil bi svoje podjetje in ne kar koli -virtualno podjetje, kjer bi lahko nadzoroval potek dela od doma in upravljal virtualno osebje drugih kolegov podobno mislečih. Ta ureditev bi mi omogočila, da ob koncu dneva pozdravljam svoje bodoče otroke v šolskem avtobusu, z veseljem nadziram datume igranja in sem ves dan na voljo za pomembne pogovore z mamo.
Navidezne sanje postanejo resničnost
Zdaj, kot direktor uspešnega, osemletnika virtualno podjetje za odnose z javnostmi in mama treh zelo resničnih otrok, starih 3, 4 in 6 let, živim dve prepleteni življenji hkrati. Otroci me držijo prizemljenega, včasih zmedenega in vedno na prstih, delam kompromise, strateško zavezništva in ustvarjalne strategije, ki tekmujejo s kampanjami za odnose z javnostmi katere koli večje korporacije na planet. Izkazalo se je, da moji otroci (pred spočetjem, v maternici in potem) niso služili le kot navdih za moj virtualni odnos, ampak me še naprej mentorirajo na nepričakovane načine.
Naučili so me najpomembnejših lekcij, od katerih jih je veliko neposredno uporabnih za moje poslovanje, na primer, kako dati prednost (ali naj počistim razlito vsebino okvarjene skodelice ali zmečkam naraščajoč prepir sestra-brat prvi?); kako biti potrpežljiv (ne, srček, 9 minus 6 je enako 3, ne mačka, poskusimo znova ...); in kako biti mirnejši starš (štej do 10 v različnih romanskih jezikih).
Kot rezultat lekcij, ki sem se jih naučil kot starš, sem odkril, kako biti pogumnejši, ko težko pričakujem pogovori s strankami, moje strateško razmišljanje se začne hitreje kot kdaj koli prej in moja sposobnost obvladovanja škode je na ves čas visoko. Moji otroci so dali navodila, ki se jih ne more dotakniti noben program MBA - vendar prosim, naj kdo kaj reče, če ste me kdaj videli, da poskušam naročnikovo meso razrezati na majhne koščke ali iz škrbine popihati malo gorčice brada. To bi bilo zelo slabo…
Več o mompreneurs
Mamin podjetniški recept
Ravnotežje med poklicnim in zasebnim življenjem je boljše od denarja
8 Podjetniki, ki bi jih moral poznati vaš otrok
