Če vaše podjetje nima formalnega programa mentorstva, lahko iskanje pravega mentorja traja nekaj dela. Vendar se je vredno potruditi, če upoštevamo, da bi vas lahko pravi mentor karierno pospešil. Tukaj je nekaj, kar morate upoštevati, ko začnete iskanje.
V Hudičevka v Pradi, glavni lik Andy bi lahko uporabil mentorja. Potem ji ne bi bilo treba pretiravati skozi vse te nepremišljene obleke in slabo vodene delovne naloge. Seveda je sčasoma ugotovila stvari in se uvrstila med vrstnike - vendar je ključna beseda tukaj »sčasoma«. (In kdo ve? Z mentorjem bi njeno veliko odkritje - da ta svet ni zanjo - morda prišlo veliko prej!)
Mentor vam lahko ponudi smernice in nasvete, tako da boste v nasprotju z Andyjem zaobšli morebitne nagazne mine pri delu. Tukaj je nekaj korakov, ki vam bodo pomagali začeti iskanje mentorja.
Upoštevajte svoje razloge, zakaj želite mentorja
Pomembno je, da vam je jasno, zakaj iščete mentorja. Ali potrebujete nekoga, ki bi odvrnil ideje? Je to priložnost, da se prek svojega mentorja najbolj povežete? Ali pa je morda na delu poseben projekt, za katerega potrebujete nasvet ali določeno spretnost, ki jo želite razviti.
Pomislite na vrsto osebnosti
želite pri mentorju
Verjetno veste, s kakšnim voditeljem ste v preteklosti dobro sodelovali, in verjetno se boste odzvali in učinkoviteje komunicirali z določeno vrsto osebe. Ta tip ima lahko isto osebnost kot vi ali pa tudi ne. Če ste na primer introvertirani, se boste morda bolje odzvali (in se res naučili več od) nekoga, ki je popoln ekstrovert.
Razmislite o potencialu
možnosti mentorja
Nekega dne želite voditi podjetje, vendar oseba, ki vodi podjetje zdaj Ni nujno, da koga vprašate za svojega mentorja. Vzemite si čas za razmislek o vseh vidikih potencialnega mentorja: Ali vodijo življenje, za katerega upate, da ga boste nekoč vodili? (Upoštevajte tudi njihovo življenje zunaj pisarne!) Nadzornica oddelka Wow se morda zdi očitna izbira, vendar veste, da praktično živi v pisarni, k čemur ne želite. Namesto tega si oglejte skoraj tako uspešnega vodjo oddelka z zdravim ravnovesjem med delom in življenjem, s katerim se bolj identificirate. In ne omejujte se na ljudi na trenutnem delovnem mestu. Razširite svoj nabor potencialnih mentorjev, da vključite družinske člane, ljudi iz drugih organizacij, v katere sodelujete, sosede itd.
Pristopite k izbranemu mentorju
Da bi to edinstveno razmerje delovalo, potrebujete več kot le to, da vprašate in sprejmete svojega mentorja. Že od začetka bi vam moralo biti jasno, kaj iščete od svojega mentorja. Da bi zagotovili, da sta oba na isti strani, bodite tako podrobni, kolikor morate. V kakšni obliki bo mentorstvo - tedenska e -poštna sporočila, telefonski klici, mesečna kava? Res je odvisno od vas.
Več člankov o napredovanju v karieri
Oblačenje za prihodnji uspeh: pridobite to napredovanje ali zvišanje
Pisarniški odnos: 5 načinov, kako se pri delu počutiti srečnejše
6 načinov za zagotovitev naslednjega zvišanja
