Mentorstvo nam omogoča negovanje potenciala novih generacij.
t 
Fotografiranje: PNC/Stockbyte/Getty Images
t Mentorstvo zagotavlja delovni sili neskončno ponudbo usposobljenih delavcev, morda pa je še pomembneje, da nam omogoča negovanje potenciala novih generacij. Vsem tistim, ki so se pritoževali zaradi sprememb delovne sile in zaznanega pomanjkanja delovne etike pri mlajših generacijah, sprašujem, kaj ste storili, da bi to preprečili? Koga ste v zadnjem času mentorirali?
t Kot strokovnjaki je najmočnejše orodje v našem arzenalu mentorstvo. Mnogi se izogibajo mentorstvu drugih zaradi strahu, da bodo tisti, ki jim bodo mentorji, kasneje postali konkurenti. Nekateri menijo, da je to preprosto preveč dela v že preobremenjeni družbi. Brez trdnih mentorskih programov je malo prostora za načrtovanje nasledstva. Ko smo razmišljali o načrtovanju nasledstva, bi pomislili na to, da se družinska podjetja prenašajo iz roda v rod. Gre pa za to, da nekoga pripravite na svojo vlogo, kar vam bo omogočilo prehod tudi na naslednjo stopnjo vaše kariere.
t Vsi imamo odgovornost, da svoje znanje delimo z drugimi. To vprašanje še posebej močno čutim, ko gre za ženske. Nujno je, da pazimo drug na drugega, se ne ujamemo v konkurenco in se podpiramo. Vsi bi morali poskušati drug drugemu pomagati doseči veličino, saj je velik dosežek za eno žensko velik dosežek za vse nas na širši sliki. Poleg tega močno verjamem v vračilo. Če imamo srečo, da v svoji karieri dosežemo uspeh, se moramo potruditi, da tudi drugim pomagamo, da to dosežejo.
t Biti mentor ni vedno lahko. Predstavljam si, da je na nek način zelo podobno biti starš. Včasih je lahko frustrirajoče, razočaranje ali dolgočasno, vendar je večinoma neverjetno koristno in vas navdaja z občutkom ponosa. Opazovanje, kako nekdo, ki ste mu mentorirali, raste in se razvija v uspešnega strokovnjaka, v katerega ste vedno verjeli je bila priča lepi izkušnji, ki bo ostala z vami vso vašo kariero... in njihov!
