Ste imeli kdaj tak občutek, ko ste vedeli, da se bo vaš svet kmalu obrnil na glavo? Ta občutek je bil hud aprila 2015, ko sem rodila tretjo deklico.
Kmalu sem imel tri malčke, vse mlajše od štirih let. Bil sem pred ogromno odločitvijo in ena, za katero sem vedel, da bo pretresla vso mojo družino. Ko sem izračunal stroške dnevnega varstva, sem gledal svojo korporacijo kariero utripa pred mojimi očmi. Imam MBA in moj namen je bil vedno napredovati po korporacijski lestvici. Postavili smo se kot družina z dvojnim dohodkom. Imamo dolg za študentsko posojilo in hipoteko, a kar je še pomembneje, hotel sem delati.
Ko sem se trudil najti rešitev, sem spoznal, da boj ni bil zato, ker sem potreboval rešitev. Mučil sem se, ker sem imel odgovor. Vedno sem vedel, da želim poskusiti nekaj drugačnega, vendar je bila moja pot vedno postavljena pred mano. Odhod iz podjetja ni pomenil, da ne bom več delal. To je pomenilo, da sem imel priložnost ustvariti nekaj tudi sam.
Hitro sem oblikoval načrt in začel ustvarjati svoje podjetje, vendar je bilo prehodno obdobje težko. Nenehno sem načrtoval in na novo načrtoval dneve in ugotovil, da poskušam preveč vložiti v svoje delovne dni. Načrtoval sem, kot da bi bil še vedno v podjetju.
Prav tako sem se začel boriti z idejo, da sem doma zaprt. Začel sem živeti v miselnosti pomanjkanja namesto obilja. Imel sem to neverjetno priložnost, da sem vse življenje ustvaril svoje podjetje, vendar sem živel v strahu. Ta strah me je zadrževal pred obiljem, ki je bilo tik pred mano.
Moja miselnost na pravem mestu je ogromna! Ne samo, da sem odprta za uspeh, ampak tudi spreminjam svoje znanje. Moral sem premisliti, kako sem rešil težave. "Počakaj, lahko ustvarim proces, ki bi tekel, bil učinkovit in učinkovit !?" Zakaj, ja, saj sem jaz šef!
Moral sem preučiti svoj miselni proces, ko sem vzel prosti čas. Ni mi treba več zahtevati, vendar moram to načrtovati. Prednost imam tudi zato, ker se želim izogniti izgorelosti in sem moral ven od hiše.
Oblikovala sem urnik in na pomoč vpisala moža. Ta odločitev je bila najboljša stvar, ki sem jo lahko naredila tako v svojem poslu kot v zasebnem življenju. Seveda obstaja crossover; moji otroci vedo, da je mama v pisarni. Vendar pa lahko z nadzorom svojega urnika preneham čutiti preobremenjenost in ustvarim prostor za vse prekinitve. V svojem delovnem času blokiram čas za posebne dejavnosti, kot so klici strank in trženje. Družinski čas ustvarjam tako, da si blokiram čas, da sem z njimi.
Biti podjetnik in a služba doma mama the delo v resnici nikoli ni opravljeno. Ta miselnost bi lahko zlahka vrgla moj novi najdeni urnik skozi okno, vendar popravljam smer tako, da počnem le tri stvari na dan. Vse ostalo se prenese ali pozabi, kar mi omogoča, da se osredotočim na to, kar je treba storiti, in da sem še vedno z družino. To je bilo težko uresničiti, vendar je bila potrebna strategija za ustvarjanje in vzdrževanje ravnovesja.
Leto 2015 je bilo težko z velikimi spremembami - spremembami, ki si jih nisem predstavljal. Naučil sem se, da varnosti ni, če je ne naredim sam.
Naučil sem se, da vedno obstaja rešitev in da uporabljam svojo intuicijo.
Moj največji izid letošnjega leta je postaviti meje in jih obdržati. Postavim meje pri svojem delu, urniku, ki ga vodim, in seznamu opravil.
Ste imeli v letu 2015 kakšne večje premike?
