Disneyjev srednješolski muzikal je imel prav: v tem smo vsi skupaj. Ko si ženske na delovnem mestu medsebojno krepijo ideje, se branijo sloge drug drugega vodstvo in trenirati naslednjo generacijo zaposlenih žensk ugodnosti.
Tukaj je sedem stvari, ki jih lahko storite danes, da zagovarjate svoje delovne sestre.
1. Mentor ji
Skušnjava tekmovati z drugimi ženskami je močna. Bori se. Uspeh je nalezljiv. Če se reproducirate, se lahko oba premaknete navzgor. Z zgledom ji pokažite, kako se mora postaviti zase in za druge ženske. Če ste na višjem položaju, vzemite mentorstvo korak dlje in poiščite mlajšo žensko, ki želi sponzorja. Spremljajte njene ocene uspešnosti, predlagajte projekte, ki jih lahko vodi, in ji posredujte povratne informacije. Pripeljite jo do dobrega vodje.
2. Prvak ji
Ko sodelavci govorijo o njej za njenim hrbtom, se postavite zanjo. Izpostavite njene poverilnice: »Te službe ni dobila, ker je lepa. Dobila ga je, ker ima za to potrebne izkušnje in spretnosti. «Ali» Obvladovanje situacije ne naredi njenega šefa. Zaradi tega je šef. " Vsi delajo napake, ženske pa ponavadi sprejmejo večji del krivde, ko projekt propade. Ne dovolite, da bi jo kdo obtožil več kot njen delež.
3. Spodbujajte jo
Delo je lahko težko. Biti delavka je lahko težje. Ne dovolite ji, da se potopi v samopomilovanju. Če se odreče, se ne bo nič spremenilo. Nekaj se lahko spremeni, če samo še plava. Praznujte njene uspehe. Ženske so timske igralke in ponavadi delijo svoj uspeh. Moški ponavadi zmagujejo sami. Bodite njena punca: "Ste slišali, da je ujela računovodsko napako in temu podjetju prihranila 10.000 USD ?!"
4. Centriraj jo
Na sestankih ji predlagajte, da sedi bolj proti sredini mize, ko teži proti koncu. Če predstavi idejo in se prekine, prosite motilca, naj ji dokonča svoje stališče. Spodbujajte moške, da sodelujejo z njo v središču projekta. Predlagajte ji, naj sprejme tisto zahtevno nalogo, ki se je boji.
5. Plačaj ji
Če ste menedžer, si prizadevajte enako plačati ženske, ki so v enakih vlogah kot moški. Ali med sezono povišanja plač dobite odstotek denarja za porazdelitev med svojo ekipo? Ali je na vas, da se odločite, kdo dobi koliko od te pite? Če imate dva vodja računa, enega moškega in eno žensko, ki opravljata enako kakovostno delo in si oba zaslužita povišanje, vendar ima moški že večjega plačo kot samica, razmislite o tem, da bi samici dali večji odstotek zvišanja, da bi jo začeli dvigovati na ustrezno raven.
6. Promovirajte jo
Boj proti pristranskosti druge generacije: politike podjetij, ki se zdijo nevtralne glede na spol, a v resnici prizadenejo ženske. Podjetja na primer želijo, da je ženska empatična, negovalna in nesebična, a ko pokaže te vrline, jo preidejo na vodilne položaje, ker jo dojemajo kot šibko. Ženske ponavadi vodijo v timskem delu. To priznajte kot zakonito slog vodenja in jo promovirati.
7. Izobražite ga
Naj opredeli moškega kolega, ki ji je pripravljen priti nazaj, in ga prosite, naj jo podpre. Dajte mu nekaj predlogov: povabite jo mreženje dogodkov, ki se jih udeleži preostala ekipa. Ko izrazi idejo in jo član ekipe ponovi kot svojo, prosite sodelavca, naj poslušalce takoj spomni, da je bil koncept prvotno njen. Spodbujajte ga, naj ignorira njeno osebno življenje: Ne kaznujte je, ker ima družino, in je ne kaznujte, ker nima družine.
Paziti drug na drugega je vsakodnevna izbira. V kaosu zahtev in rokov naših projektov je enostavno izgubiti iz vida dolgoročne ciljekot bi preselili več žensk na višje položaje. Ko pa skupaj nosimo to breme, bo postalo lažje.
Ta članek se je prvotno pojavil na Fairygodboss. Kot največja karierna skupnost žensk Fairygodboss milijonom žensk ponuja karierne povezave, nasvete skupnosti in težko dostopne informacije o tem, kako podjetja ravnajo z ženskami.
