Лидеры должны дать вам возможность расти и укреплять команду.
т 
Фото: Жолт Нюласзи / Hemera / 360 / Getty Images
• Существует значительный разрыв между тем, что представляет собой «начальник», и теми атрибутами, которые создают «лидера». В идеальном мире они совпали бы. К сожалению, как могут подтвердить многие из нас, зачастую это не так.
• Лидер всегда подает пример. Это, в свою очередь, побуждает людей следовать. Истинный лидер вызывает уважение не страхом, а определенной степенью преданности. Когда вы чувствуете, что начальник вас уважает и к вам относится справедливо, вы хотите сделать то же самое в ответ. Вы дважды подумаете, прежде чем позвонить в больницу (когда на самом деле это не так) и оставить своего босса без персонала. Хороший лидер осознает, что вы - команда, и все вы участвуете в ней вместе, поэтому в идеале вы должны уметь подходите к нему / ей по поводу любых выходных, которые могут вам понадобиться, и решайте их, не дожидаясь ложных звонков по болезни в любом случае. Эти симбиотические отношения заставляют сотрудников стремиться к большей продуктивности и в целом создают более приятную рабочую среду.
t Многие учреждения продвигаются по службе в зависимости от стажа работы. К сожалению, это жестяная банка привести к атмосфере самоуспокоенности. Становится предрешенным вывод, что если у вас хватит выносливости, чтобы удержаться, независимо от производительности или трудовой этики, вы в конечном итоге станете боссом. Кроме того, этот тип начальников может передавать свои вредные привычки новым сотрудникам. Это не значит, что каждый случай, но это один из примеров того, как люди могут занимать руководящие должности независимо от лидерских способностей.
• Организации должны проявлять осторожность при выборе руководителей, чтобы их стиль руководства соответствовал видению компании. Эта философия начинается на самом верху, и оттуда менталитет распространяется по всей организации. Если миссия состоит в том, чтобы способствовать созданию атмосферы командной работы, между работодателем и сотрудником должна быть прочная основа, основанная на лидерстве, взаимном уважении и чувстве приверженности. Когда у вас есть сплоченная команда, у вас меньше шансов подвести друг друга. Это заставляет вас стремиться к совершенству не только для себя, но и для своих товарищей по команде, потому что вы знаете, что они делают то же самое для вас.
