Топ-10 самых дорогих корпоративных приобретений - SheKnows

instagram viewer

Недавно покупка компанией Apple Beats за 3 миллиарда долларов наделала много шума; но знаете ли вы, что это не было самым дорогостоящим корпоративным приобретением за всю историю? На самом деле, в следующем списке ценник Beats выглядит как капля в море.

Группа мужчин и женщин-предпринимателей
Связанная история. Удивительное количество мужчин Бизнес Лидеры публично поддерживают репродуктивные права

10. Санофи приобретает Aventis за 73,5 миллиарда долларов

Что делает французская фармацевтическая компания, когда она хочет укрепить свои позиции на международном фармацевтическом рынке? Что ж, если эта компания - Sanofi (затем Sanofi-Synthélabo), она организует враждебное поглощение своего конкурента, Aventis. К несчастью для Санофи, Авентис сопротивлялась размыванию акций, чтобы обойти заявку. В конечном итоге вмешалось французское правительство, которое привело обе стороны к соглашению о слиянии Санофи и Авентис - за 73,5 миллиарда долларов - с образованием Санофи-Авентис.

9. Comcast приобретает AT&T Broadband за 76,1 миллиарда долларов

click fraud protection

Еще в 2001 году AT&T Broadband была подразделением кабельного телевидения AT&T, что, естественно, поставило их в конкуренцию с Comcast. Итак, когда Comcast решила приобрести AT&T Broadband в том же году, обе стороны сочли это выгодным. AT&T, потому что она все равно не планировала расширять свое подразделение кабельного телевидения, и Comcast, потому что она сделала его крупнейшим поставщиком кабельного телевидения в стране.

8. Royal Dutch Shell приобретает Shell Transport and Trading за 80,1 миллиарда долларов

Нет, это не совпадение, что обе компании имеют в своем названии слово «Shell». Да, в основном они принадлежали одним и тем же людям, поскольку явились побочным продуктом слияния в 1907 году между Royal Dutch Petroleum Company и Shell Transport and Trading. Однако в то время плохая кровь между странами не способствовала слиянию. Перенесемся в 2004 год, когда время действительно оказалось благоприятным, и Royal Dutch Shell приобрела Shell Transport и Обменять на крутые 80,1 миллиарда долларов, чтобы филиалы могли, наконец, объединить свои бизнес-операции под одной Компания.

7. Exxon приобретает Mobil за 80,3 миллиарда долларов

Если хотите, вспомните начало 90-х. Как только вы перестанете видеть себя в молодости в джинсах с кислотной стиркой, вы можете вспомнить, что Exxon и Mobil были двумя крупнейшими нефтяными компаниями в мире. Однако в 1998 году Exxon приобрела Mobil за 80,3 миллиарда долларов, став одной из крупнейших - а точнее, третьей по величине - и наиболее узнаваемой нефтяной компанией в мире.

6. SBC приобретает AT&T за 83,1 миллиарда долларов

После того, как в 1984 году суд постановил, что AT&T необходимо создать несколько более мелких дочерних компаний в соответствии с антимонопольным законодательством, телефонная компания сделала именно это. SBC Communications была одной из тех дочерних компаний, которые в 2005 году фактически приобрели бывшую материнскую компанию. Выкупив 83,1 миллиарда долларов для обеспечения заявки, SBC взяла на себя имя AT&T и начала вести бизнес как новый AT&T.

5. Pfizer приобретает Warner-Lambert за 87,3 миллиарда долларов

Подобно слиянию Sanofi и Aventis, Pfizer, приобретающий Warner-Lambert, имел прямое отношение к подавлению конкуренции - фармацевтические компании явно не слишком заинтересованы в конкуренции. Поэтому в 2000 году крупный фармацевтический игрок Pfizer купил Warner-Lambert за 87,3 миллиарда долларов и раз и навсегда положил конец многовековой конкуренции.

4. Fortis, Banco Santander, Royal Bank of Scotland Group приобретают ABN AMRO за 100 миллиардов долларов

Это слияние дорого обошлось Fortis, поставщику финансовых услуг, на самом деле, стоило Fortis всего. С помощью Banco Santander и Royal Bank of Scotland Group в 2007 году Fortis приобрел голландский банк ABN AMRO. К несчастью для Fortis, наступил 2008 год, а вместе с ним и мировой финансовый кризис. Это привело к серьезному финансовому кризису для Fortis, и компания больше не могла себе позволить финансировать приобретение. Соответственно, ей пришлось продать активы и провести ребрендинг, чтобы устранить ущерб, но, увы, она мало что сделала для устранения уже нанесенного ущерба.

3. Altria Group выделяет Philip Morris International за 107 миллиардов долларов

Это еще один случай, когда правая рука платит левой. Еще в начале 2000-х годов корпорация, ныне известная как Altria Group, была известна как Philip Morris Companies, Inc. Однако, возможно, надеясь отделить свое название от множества табачных холдингов, компания сменила бренд на свое нынешнее воплощение. Затем, несколько лет спустя, она продала свое международное присутствие за 107 миллиардов долларов, в то время как материнская компания осталась в табачном бизнесе.

2. Vodafone AirTouch приобретает Mannesmann за 185,1 миллиарда долларов

Все они не могут быть счастливыми слияниями, и телекоммуникационная компания Vodafone AirTouch, купившая своего конкурента Mannesmann, определенно начала не с той ноги. Проблема, по-видимому, восходит к середине 90-х годов, когда Mannesmann начал вторжение на «территорию» Vodafone в Великобритании. Vodafone решила, что, в свою очередь, устроит переворот - компания начала скандальное враждебное поглощение. Однако мы полагаем, что все хорошо, что хорошо кончается. В 2000 году Mannesmann согласился с условиями слияния Vodafone, и он был поглощен компанией.

1. America Online приобретает Time Warner за 186,2 миллиарда долларов

Поговорим о необоснованных вложениях! Еще в 2000 году, когда America Online приобрела Time Warner за непристойные 186,2 миллиарда долларов, она явно возлагала большие надежды на слияние. В то время AOL была господином Интернета, а Time Warner - лидером на рынке кабельного телевидения. Возможно, вы соедините их вместе и получите мощный медиа-центр, не так ли? Очевидно нет. Слияние не принесло никакой пользы ни одной из компаний, и их пути разошлись менее чем через десять лет.

Подробнее о деньгах и финансах

Торговля акциями vs. инвестирование в акции
Плюсы и минусы онлайн-банкинга
Схемы Понци: что это такое и как их избежать