Antreprenorii sunt eroii noștri moderni, dar sunt pur și simplu copii adulți care doresc să aibă tot drumul? Este nevoie de mai multă înțelepciune, putere și rezistență pentru a ajunge în lumea corporativă?
Îmi amintesc aspectul de pe fețele lor. Au crezut cu adevărat că m-am înnebunit.
t
Trebuie să recunosc, aș putea vedea ideea lor. De ce ar lăsa o persoană sănătoasă o carieră promițătoare, siguranța unui salariu obișnuit și limitele sigure ale unui loc de muncă de la 9 la 5? (Ei bine, mai ales 9-5, oricum.)
Nu a fost vorba despre prezentarea unui număr convenit de ore în Cubicle Nation pentru a colecta un salariu grozav, știți. Erau weekendurile și nopțile târzii la birou. Au fost termenele limită pe care le-am respectat pentru rapoarte masive, doar pentru a afla că proiectul a fost pus pe gheață încă șase luni. Au existat slujbe pe tot parcursul săptămânii care m-au făcut să mă simt ca un extraterestru în pericol de a fi capturat pentru autopsie. Eram o femeie de 21 de ani, femeie ingineră blondă, într-o mare de testosteron, încercând să fac teste de specialitate cu o anumită aparență de autoritate în cadrul unei operațiuni 24/7.
A existat presiunea de a fi așteptat să știu cum să fac lucruri în care nu fusesem antrenat niciodată și a existat, de asemenea, refuzul meu încăpățânat de a recunoaște că sunt complet lipsit de idei. Apoi a existat stresul constant, plus nopțile târzii și weekend-urile petrecute încercând rezolvă.
Am trăit cu o durere constantă în intestin. M-am simțit ca o fraudă, mă tem că aș fi descoperit și declarat incompetent în orice zi. S-ar fi dovedit că Resursele Umane au comis o greșeală și că, de fapt, diploma mea era invalidă și nu aveam nicio afacere să fiu acolo deloc.
t „Cum a strecurat ea prin crăpături? Tsk-tsk ", spuneau ei.
t Se pare că mulți profesioniști simt uneori așa ceva. Există chiar și un termen pentru aceasta: „sindromul impostorului”.
Lăsarea unei cariere corporative sigure pentru necunoscutele antreprenoriatului este de obicei văzută ca un salt uriaș de credință, scufundându-se în necunoscut, luând soarta în propriile mâini, având un curaj deosebit și fiind dispus să vă sprijiniți 100 la sută.
t Toate adevărate. Cu excepția... uneori, mă întreb.
t Adevărul este că viața corporativă poate fi o muncă grea. Muncă foarte grea. De multe ori cred că este nevoie de o persoană mult mai dură pentru a-și pune amprenta în limitele și structura unei fiare mari, să-și ștampileze sigiliul de autoritate pe o secțiune a acesteia și să reușească să facă diferența.
t Un antreprenor are libertatea de a-și crea afacerea cum alege. Nu răspunde nimănui. Poate visa și crea fără limitări.
Cu toate acestea, structura corporativă poate fi, de asemenea, valorificată pentru recompense și influențe mari. Termenul „a sta pe umerii giganților” nu se aplică doar eforturilor dvs. de dezvoltare personală. Se aplică muncii tale, carierei tale și diferenței pe care o poți face în această lume.
Uneori, mă întreb dacă părăsesc cariera mea promițătoare pentru antreprenoriat și ocuparea Forței de muncă de sine a fost un indiciu că mi-a lipsit o parte din rezistența, forța și înțelepciunea necesare pentru a face acest lucru într-o structură corporativă. Am un respect imens față de femeile lideri corporativi. Sunt unele dintre cele mai puternice femei pe care le cunosc. Au fost nevoiți să lupte cu tavanele de sticlă, birocrația, practici uneori inflexibile la locul de muncă și așteptări mari. Pentru a ieși în frunte printre toate cele care necesită un fel de forță foarte special.
În calitate de antreprenor, mă simt adesea ca un copil într-o cutie cu nisip. Da, trebuie să lucrez ore întregi, să asigur rentabilitate, să mă agit ca o nebunie și să fac față imprevizibilității unui venit neregulat. Dar la sfârșitul zilei, simt că tocmai mă joc. Mă distrez.
Suntem antreprenori doar niște nuci? Sau suntem pur și simplu suficient de curajoși pentru a fi fideli cu noi înșine, indiferent de ce cred toți ceilalți?
