Apesar dos avanços que as mulheres fizeram na força de trabalho, uma lacuna e preconceito de gênero ainda está vivo e bem, de acordo com um novo estudo. Mas as mulheres podem neutralizar o preconceito, com o apoio de um aliado surpreendente.
De acordo com um estudo do Centro de Gênero nas Organizações (CGO) na Simmons School of Management, preconceito de gênero ainda está trabalhando contra as mulheres profissionais. No entanto, também descobriu que as mulheres podem neutralizá-lo - com o apoio dos principais líderes masculinos.
Viés de gênero de segunda geração
A porcentagem de mulheres que são executivos corporativos em empresas da Fortune 500 aumentou nos últimos 10 anos - mas ainda é apenas 14%, de acordo com o CGO. Pode ser parcialmente atribuído ao “preconceito de gênero de segunda geração”. Embora a maioria das empresas tenha assumido uma postura rígida quanto à discriminação de gênero, o preconceito do tipo de segunda geração ainda está presente. O preconceito reside em tarefas “ingratas”, como resolução de problemas e “habilidades sociais”, que as mulheres parecem ser mais hábeis em lidar do que os homens.
É uma espécie de catch-22. De acordo com o CGO, as mulheres superam os homens de forma consistente em testes de liderança padronizados quando se trata de habilidades de gestão, como “estabelecer padrões elevados, buscar resultados, motivar a equipe e construir equipes de alto desempenho. ” No entanto, essas realizações e tarefas importantes, embora "invisíveis", muitas vezes são a causa raiz do preconceito de gênero de segunda geração e, em última análise, limitam o avanço das mulheres no trabalhar. Embora poucos neguem o valor que tais habilidades trazem para o local de trabalho, elas são muito menos mensuráveis e seu impacto na base linha é mais difícil de quantificar do que questões às quais os homens normalmente dedicam tempo, como corte de custos, eficiência e aquisição estratégias.
A pesquisa do CGO sugere que essas questões sutis de gênero estão profundamente enraizadas nas culturas organizacionais e desempenham um papel central nos caminhos das mulheres para a liderança. Os autores do estudo argumentam que “essas dinâmicas atuam no contexto de sistemas formais de contratação, promoção e remuneração”.
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Resolvendo preconceitos de gênero no trabalho
Há algumas boas notícias - os preconceitos podem ser neutralizados, com o apoio das pessoas certas. Embora se possa presumir que o maior aliado ao lidar com uma questão no local de trabalho seria um líder do mesmo gênero, a pesquisa do CGO indica surpreendentemente o oposto. De acordo com o estudo, os líderes masculinos foram realmente mais eficazes na resolução de preconceitos de gênero de segunda geração para mulheres que procuraram sua ajuda.
O CGO explica que pode ter a ver inerentemente com o fato de que mais homens ocupam posições de liderança fundamentais, e que "lidar com [preconceitos de gênero] requer liderança do topo das organizações. ” O envolvimento de um chefe do sexo masculino também limita a possível percepção de outras pessoas de que a pessoa "apoiadora" passou por problemas de gênero no local de trabalho eles mesmos.
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A comunicação é fundamental
Construir linhas ativas de comunicação e alianças com líderes masculinos é fundamental para mulheres profissionais para amenizar o preconceito de gênero de segunda geração e atingir seu pleno potencial profissional, de acordo com o estudo. A Dra. Spela Trefalt, co-autora do estudo, disse que “nossa pesquisa indica que as alianças entre mulheres e homens são essencial para fechar a lacuna de liderança das mulheres, e que os gerentes seniores do sexo masculino precisam estar ativamente envolvidos na mudança processo."
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