Dois passos à frente, vamos fazer três: Marissa Mayer, tire uma licença maternidade de verdade - SheKnows

Sem dúvida, você já ouviu toda a conversa online sobre o novo Yahoo! CEO Marissa Mayer. Uma executiva de longa data do Google, ela é a CEO mais jovem de uma empresa Fortune 500... e está grávida.

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Enquanto mães que trabalham navegue pelos compromissos todos os dias após o parto, o momento em que uma mulher se torna mãe é excepcionalmente especial. Eu pessoalmente tirei duas licenças maternidade, uma enquanto co-dirigia o grupo de Fusões e Aquisições da IAC e outra enquanto administrava a Urbanspoon, Citysearch e Páginas internas, um conjunto de empresas voltadas para o consumidor na Internet que atendem a 50 milhões de usuários únicos por mês e empregam cerca de 100 pessoas.

Quando vi meu feed de notícias do Facebook aceso com a animada celebração de Marissa Mayer, fiquei igualmente empolgado porque ela é uma mulher jovem e talentosa e porque anunciou sua gravidez no mesmo dia que o CEO do Yahoo notícia. Como a postagem abaixo observa, ela está dando ao Yahoo um novo significado para mulheres que procuram modelos relacionáveis, ou pelo menos inspiradores.

Fora dessas celebrações da mídia pública e privada Marissa, parece que um novo zeitgeist está se desenvolvendo em torno da importância das mulheres com tópicos tão diversos quanto o óbvio - Mulheres Influentes no Vale do Silício - para o que deveria ser óbvio - Por que as mulheres são importantes online.

Ela se junta às fileiras das mulheres muito limitadas que dirigem empresas da Fortune 500. De acordo com a Catalyst, uma organização sem fins lucrativos de Nova York que pesquisa questões femininas, Marissa se torna a 20ª CEO feminina recorde de empresas da Fortune 500.

Quer Marissa goste ou não, a notícia da gravidez foi realmente a cereja em uma já grande história de sucesso.

As mulheres ainda estão digerindo como ter um impacto após o recente Artigo de Anne-Marie Slaughter. Muitos ficaram deprimidos com a inércia das indústrias em que trabalham ou esperam trabalhar. Eu, pelo menos, fiquei inspirada porque, como uma mulher de trinta e poucos anos em uma posição executiva, senti que poderia começar a fazer a diferença. Fiquei fazendo perguntas como: "E se todas as mulheres movidas por este artigo apresentassem melhorias estruturais para o mundo, elas influência?" e, "Há pequenas mudanças nas normas e horários que podem ser muito úteis na profissão de cada um dos meus amigos talentosos?"

Quer Marissa perceba ou não, a maneira como ela trata licença maternidade servirá de exemplo ou anti-exemplo para todas as mulheres que procuram um caminho, para aquelas mulheres que não querem “abrir caminho” à sua ambição, mas também querem gostar de ser mãe.

Com certeza, Marissa não é uma mulher típica e seu dilema não é fácil. Mas, acredito piamente que a macro mudança provavelmente terá um impacto começando de cima, com os exemplos mais visíveis, por mais incomuns que sejam as circunstâncias. A boa notícia é que a diversidade de gênero está ligada aos resultados econômicos.

McKinsey divulgou um estudo de 2010 chamado Mulheres Importam isso sugere que as empresas com mulheres mais fortemente representadas no conselho ou em cargos de chefia têm o melhor desempenho. A McKinsey analisou empresas europeias em seis países, comparando o desempenho de empresas que se enquadraram o quartil superior em termos de participação de mulheres em funções de comitê executivo para empresas com executivos exclusivamente masculinos comitês. As empresas com a maior proporção de mulheres superam as empresas sem mulheres quando analisamos o retorno sobre o patrimônio líquido e a margem operacional.

Descobrir como encontrar um equilíbrio foi uma luta para cada um. Enquanto eu estava fora, cometiam erros, mas isso também deu aos meus subordinados diretos a chance de executar um plano que estabelecemos anteriormente. A licença-maternidade cria oportunidade para que os líderes seniores gerenciem seus o negócio através da fotografia com lapso de tempo. Depois de um tempo limitado de gerenciamento de luz, é muito mais fácil dizer quem atravessou as paredes para executar e quem não o fez. Enquanto eu estava lutando para determinar o melhor curso para mim, minha família e meus negócios, recebi conselhos não solicitados de muitas mulheres que apreciaram ou lamentaram a maneira como se despediram. Muitos dos conselhos de arrependimento vieram com avisos como "Ela era uma trabalhadora árdua" nunca enfeita a lápide de ninguém.

Com o benefício do tempo e da distância, meu conselho não solicitado a Marissa: Tire uma verdadeira licença-maternidade de alguma variedade! Ou, pelo menos, não subestime sua importância. Comemore seu papel como a primeira CEO grávida de uma empresa Fortune 500. Embora o Yahoo possa acabar sendo a maior reviravolta da Internet de todos os tempos ou possa mancar, 90 dias não irão determinar seu resultado final. Isso vai mudá-lo e pode até mesmo torná-lo melhor com a rara oportunidade de ganhar perspectiva do lado de um berço.

Especificamente, monte planos de 12 semanas com métricas bem definidas para cada uma de suas equipes enquanto você estiver de licença. Crie regras pelas quais sua equipe deve entrar em contato com você e você responderá aos e-mails. Por exemplo, “oportuno” vale para tópicos como uma decisão sobre uma parceria crítica que pode prendê-lo com exclusividade por um ano. De um modo geral, qualquer decisão importante (defina os principais por uma métrica como nível de receita ou tráfego) que não pode ser alterada quando você retornar deve ser executada por você. Concentre seu tempo e atenção nos grandes agitadores - contratações importantes e decisões estratégicas importantes. Se seu cérebro tem que funcionar bem de manhã cedo, encontre seu amigo, o bule de café, ou peça a seu marido para se alimentar à noite.

Marissa, você tem a oportunidade de criar um legado ainda maior para mulheres e homens em todos os lugares, construindo uma cultura que encontra o equilíbrio entre as realizações nos negócios e a satisfação emocional. Yahoo é sua empresa. Você é uma estrela do rock. Não tenha medo de ser diferente e mudar o mundo. Estou ansioso para ler sua história para meus netos algum dia.

Kara Nortman é a vice-presidente sênior de negócios de consumo da CityGrid Media, uma empresa de mídia online de propriedade da IAC que conecta editores da web e de dispositivos móveis a organizações de publicidade locais, conectando-as por meio da CityGrid®, seu conteúdo local e rede de publicidade.

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