Viva o momento
Os líderes de matilha humana tendem a mencionar erros cometidos no passado e se preocupar com o futuro. Talvez esta seja uma forma de trazer culpa, medo e controle sobre a matilha. Os líderes da matilha de animais vivem no presente e não compreendem realmente o passado ou o futuro. Seu foco está nas necessidades imediatas. Embora muitas vezes seja necessário que os humanos olhem para o passado e trabalhem em direção ao futuro, eles tendem a manter exemplos de erros próximos e se referir a eles para fins negativos. Animais só conhecem realmente o presente, e é aí que seu foco permanece.
Mantenha a consistência
Você consegue se lembrar de uma época em que seu chefe aceitou certo nível de trabalho de um colega de trabalho, mas exigiu que você seguisse um padrão diferente? Isso não contribui para um ambiente feliz. Quando um humano treina um novo cão e estabelece liderança, é importante ser consistente nas expectativas. Os cães não entendem as áreas cinzentas como os humanos, mas quando sabem o que se espera deles o tempo todo, o resultado provável é um cão obediente e bem treinado. Embora os líderes no trabalho geralmente não se esforcem para obter obediência de sua equipe, é importante que as expectativas sejam claras, permitindo um caminho para resultados positivos.
Lidere com confiança e preocupação com os outros
Os humanos tendem a escolher líderes com base em sua personalidade - pessoas que parecem inteligentes, carismáticas e com quem gostariam de passar o tempo - em vez de por suas habilidades e qualificações. De acordo com Cesar Millan, “Dog Whisperer” e treinador profissional de cães, os animais escolhem líderes de matilha porque eles sabem instintivamente quem é forte e melhor capaz de liderá-los. Os líderes da matilha de animais se preocupam com a matilha, não apenas com eles próprios.
Vá com seu instinto
Olhando para trás em situações críticas e tomadas de decisão, as pessoas costumam pensar: “Eu deveria ter seguido meu instinto”. Ryan O’Meara, autor do livro de autoajuda, Cachorro Inteligente, diz que os cães são excepcionalmente bons em tomar decisões rápidas e acertadas com base em seu instinto. Ele cita o exemplo do tsunami no sul da Ásia em 2004 e os cães que viviam nas praias da área afetada. Ele diz que os cães agiram de acordo com o que sentiram e deixaram as praias muito antes de ocorrer o tsunami. Outro exemplo de instinto: game shows. O’Meara diz: "Muitas vezes você sabe a resposta assim que a pergunta é feita, mas depois três outras opções aparecem na tela ao lado da correta e de repente você começa a questionar sua resposta. Ficamos tão paralisados por essa constante análise excessiva que frequentemente acabamos tomando decisões erradas ”.
