Os líderes devem capacitá-lo para crescer e aprimorar ainda mais a equipe.
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Crédito da foto: Zsolt Nyulaszi / Hemera / 360 / Getty Images
t Há uma lacuna significativa entre o que constitui um "chefe" e os atributos que criam um "líder". Em um mundo ideal, os dois coincidiriam. Infelizmente, como muitos de nós podem atestar, nem sempre é esse o caso.
t Um líder tende a dar o exemplo. Isso, por sua vez, motiva as pessoas a seguirem. Um verdadeiro líder impõe respeito não por medo, mas por um certo grau de lealdade. Quando você se sente respeitado e tratado com justiça por seu chefe, você deseja fazer o mesmo em troca. Você vai pensar duas vezes antes de ligar dizendo que está doente (quando na verdade não está) e deixar seu chefe com falta de pessoal. Um bom líder reconhece que você é uma equipe e todos estão juntos nisso, então, idealmente, você deve ser capaz de aproxime-se dele / a sobre quaisquer dias de folga de que você possa precisar e resolva isso sem nunca chegar a falsos telefonemas qualquer forma. Essa relação simbiótica é o que faz com que os funcionários queiram ser mais produtivos e leva a um ambiente de trabalho mais agradável em geral.
t Muitas instalações são promovidas com base na antiguidade. Infelizmente, isso posso levar a uma atmosfera de complacência. Torna-se uma conclusão precipitada que, se você tiver resistência para aguentar, independentemente do desempenho ou da ética de trabalho, você acabará se tornando o chefe. Além disso, esse tipo de chefe tende a transmitir seus maus hábitos para novos funcionários. Isso não quer dizer que seja verdade em cada caso, mas é um exemplo de como as pessoas podem ser colocadas em posições de poder, independentemente da capacidade de liderança.
t As instituições precisam ter cuidado ao escolher líderes para que seu estilo de liderança seja consistente com a visão da empresa. Essa filosofia começa no topo e, a partir daí, a mentalidade se espalha por toda a organização. Se a missão é promover um ambiente de trabalho em equipe, deve haver uma base sólida de liderança, respeito mútuo e um senso de compromisso entre empregador e empregado. Quando você tem uma equipe sólida, é menos provável que você se decepcione. Isso o mantém na busca pela excelência, não apenas para você, mas também para seus colegas de equipe, porque você sabe que eles estão fazendo o mesmo por você.
