Hoje estou respondendo a uma pergunta sobre como administrar dinheiro para um chefe que tem uma atitude indiferente em relação às finanças.
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Pergunta:
Sou um dos 12 funcionários que trabalham para uma pequena empresa de capital fechado administrada por meu chefe, sua futura ex-esposa e seu irmão. Vivo de salário em salário e sou o único suporte para meu filho e minha mãe.
Logo depois que fui contratado, meu chefe me disse o quanto confiava em mim e me pediu para ser secretária corporativa. Eu estava totalmente animado; parecia que este era um importante carreira descoberta para mim. Os demais cargos de dirigente - vice-presidente e tesoureiro - são ocupados por familiares.
Meu chefe me disse que nossa empresa está indo a lugares e em breve estaremos ganhando dinheiro. Ele me prometeu um aumento em seis meses e não quero decepcioná-lo.
Aprendi, participando e anotando as atas das reuniões corporativas, que nossa empresa está à beira da falência.
Meu chefe saiu há dois dias para uma viagem à Jamaica com sua amiga e me disse para não incomodá-lo “Com coisas pequenas - e todas são pequenas coisas.” Antes de partir, ele também me deu energia de assinatura em todos Verificações. Ele me disse para pagar a todos os nossos fornecedores, caso contrário, eles não nos darão os materiais de que precisamos para concluir nossos pedidos. Já que sou a secretária e meu chefe me deu poder de assinatura, é legal.
Eu estava bem com isso e me senti honrado em ser tratado como mais do que um assistente administrativo.
Hoje, no entanto, estou com medo. Se eu pagar todas as contas dos fornecedores que chegaram esta manhã, vamos recuperar. Se eu tivesse dinheiro para depositar em nossa conta para equilibrar essas contas, não haveria problema, mas alguns de nossos clientes estão atrasados nos pagando. O que eu faço?
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Responder:
Não faça cheques de borracha.
Se você fizer isso, e eles pularem, você os assinou como secretário corporativo. Como diretor corporativo, depois de assinar um cheque devolvido por fundos insuficientes, você pode ser detido pessoalmente responsável por três vezes o valor do cheque, mais as taxas legais incorridas pelo beneficiário para cobrar Forma de pagamento.
Ocasionalmente, um chefe atribui mais responsabilidade a um funcionário do que o justo. Para o funcionário, isso pode parecer uma honra, e é. Este problema, no entanto, não é de sua responsabilidade. Não corra um risco inaceitável.
Você precisa ligar para seu chefe. É problema dele.
Você também pode tirar o pó do seu currículo. “Ganhar dinheiro” e “perto da falência” não combinam. Tome cuidado.
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© 2016, Lynne Curry. Lynne foi a autora de Solutions and Beating the Workplace Bully, AMACOM. Você também pode seguir Lynne @ lynnecurry10 no Twitter ou acessar suas outras postagens no SheKnows, www.workplacecoachblog.com ou www.bullywhisperer.com.
