Títulos de seção adicionais
Títulos de seção adicionais que são úteis na construção de um currículo que comunica valor para um gerente de contratação incluem:
- Áreas de experiência
- Carreira Destaques
- Realizações profissionais
- Principais realizações
Essas seções seguem seu resumo de qualificações. Eles enfatizam pontos fortes específicos que você desenvolveu ao longo de sua carreira. Essas seções oferecem a oportunidade de dar atenção especial às experiências mais relevantes para o gerente de contratação, independentemente de quando e onde ocorreram.
Por exemplo, se você deseja transmitir que sua experiência como líder é um ativo fundamental, embora seu a experiência de liderança foi em um setor diferente, você pode enfatizar isso em uma experiência de liderança seção. Dessa forma, o gerente de contratação se concentra em suas qualificações de liderança primeiro, antes de ler sobre isso mais tarde no contexto do setor.
Tenha cuidado para não fornecer muitas informações nesta seção. Por exemplo, se você criar uma seção de áreas de especialização, o ideal é limitar sua especialização a quatro áreas e não a mais de seis. Listar muitas áreas dilui a profundidade de conhecimento. O mesmo vale para realizações e conquistas. Concentre a atenção do gerente de contratação em suas realizações mais importantes, criando três declarações fortes.
Selecione um título de seção de alto impacto para sua seção de empregos. Não use “Histórico de Emprego” ou “Experiência Profissional”. Esses títulos são vagos e genéricos. Os termos emprego e trabalhar defina virtualmente todos os tipos de trabalho disponíveis, desde refrigerantes ou jornaleiros até CEO corporativo ou diretor de marketing.
Em vez de, crie um título de seção atraente que otimize sua experiência. Os seguintes títulos de seção são apropriados para currículos profissionais. Eles comunicam um plano de carreira em vez de uma série de empregos.
- Progressão de carreira
- Avanço na carreira
- Experiência profissional
Agora você está pronto para organize as informações mais importantes no canto superior esquerdo da página e as informações menos importantes no canto inferior direito. Comece com o que é mais atraente para o gerente de contratação. Comece com seu título profissional ou o nome do setor e da empresa. Em seguida, liste o local e as datas de emprego à direita.
Exemplo:
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Duração do currículo
Existem opiniões divergentes sobre o comprimento adequado de um currículo. A regra geral sobre a duração do currículo é:
- Uma página para menos de 10 anos de experiência profissional
- Duas páginas com mais de 10 anos de experiência profissional
No entanto, essa regra pode variar dependendo das circunstâncias. Por exemplo, digamos que você tenha mais de 20 anos de experiência profissional. Se os últimos 5 a 10 anos forem os mais relevantes e substanciais, um currículo de uma página que destaque essa experiência pode ser mais apropriado.
Essa conversa entre um autor e seu editor ilustra por que você deve prestar atenção ao tamanho do seu currículo.
editor: Gosto do seu livro, exceto pelo final.
Autor: O que há de errado com o final?
editor: Deve estar mais perto do início.
Mais não é melhor em retomar a escrita. Seu objetivo é manter a atenção do gerente de contratação focada em suas habilidades que agregam valor imediato à empresa. Se você descrever todas as experiências e funções de toda a sua carreira, corre o risco de desviar o foco das partes mais importantes do seu currículo.
Além disso, se você incluir todas as experiências em seu currículo, deverá estar preparado para discutir todas as experiências na entrevista. Como resultado, sua entrevista será mais difícil de se preparar e você corre o risco de ser questionado sobre experiências que não são relevantes para o cargo. Você pode ser considerado “inadequado” porque, com base em seu currículo, o gerente de contratação perguntou sobre a habilidade errada, ao invés do que era necessário para aquele cargo específico.
Retomar o conteúdo
Transforme seu currículo de uma descrição de funções de trabalho em uma série de declarações de realizações que são do interesse do gerente de contratação. Para fazer isso, leia suas declarações de funções de trabalho e pergunte-se:
- Qual era o propósito desta responsabilidade / projeto / tarefa?
- Como essa função de trabalho era relevante para a empresa?
- Esta função de trabalho economizou tempo, economizou dinheiro, aumentou a receita, melhorou um processo / política / infraestrutura?
As respostas a essas perguntas são normalmente os elementos mais importantes do currículo para o gerente de contratação e precisam ser comunicadas com clareza.
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