Você está se encontrando em uma nova função de liderança com a qual não tem certeza de como lidar? Todos nós já experimentamos uma ampla gama de chefes - desde aqueles que mudaram nossas vidas até aqueles que tornaram nossos dias de trabalho miseráveis. Certifique-se de que você é o melhor líder que pode ser com estas dicas simples.
Lidere pelo exemplo
É a regra mais antiga do livro por uma razão - é a única maneira honesta de ser um líder. Os funcionários precisam de alguém para servir de modelo e também precisam ver você como alguém que está trabalhando tanto quanto eles. Se você chega muito atrasado, mas frequentemente chega 15 minutos atrasado para o trabalho, é difícil para os funcionários se sentirem motivados a mudar seus próprios comportamentos. Portanto, siga as regras de implementação que você sabe que também pode cumprir.
Evite ser um fofoqueiro
Não há como negar - pode ser solitário no topo. Você pode ter passado a maior parte de sua carreira cercado por colegas de trabalho que também considerava amigos, e agora está no controle dessas pessoas. Fofocar é uma forma natural de os seres humanos fazerem conexões e se sentirem parte do grupo. Porém, ao compartilhar informações que são realmente apenas para seus ouvidos, você pode sentir uma conexão temporária, mas, em última análise, diminui o nível de confiança que seus funcionários sentem em relação a você. Ao compartilhar que "fulano de tal da contabilidade está sendo demitido porque fez isso e aquilo", outros podem sentir suas palavras não são totalmente seguras com você, e você pode acabar perdendo um local de trabalho importante em formação. Portanto, encontre outras maneiras de continuar suas amizades que não exijam que você saia de seu lugar como chefe.
Ouço
Claro que você deseja manter sua posição como uma figura autoritária, mas uma grande parte disso requer escuta. Você será o melhor chefe que pode ser quando conhecer todo o funcionamento interno de seu escritório e as necessidades de seus funcionários. Ao permitir que seus funcionários saibam que podem vir até você com ideias, sugestões ou até mesmo problemas pessoais, você cria um espaço seguro que o mantém ciente de tudo. De muitas maneiras, você deve ser um amigo sempre que possível.
Use sua linguagem com sabedoria
A maneira como você fala pode ter um grande impacto em como seus funcionários o vêem. Por exemplo, dizer frequentemente palavras como "não" e "não posso" pode fazer com que eles sintam que estão constantemente fazendo coisas incorretas. Em vez de dizer "não faça isso e aquilo", reformule-o como "Acho que tentar isso e aquilo pode ser um método mais eficiente". Você também deve ter como objetivo elogiar e aconselhar simultaneamente. O antigo método usado em você quando criança, de colocar uma crítica entre dois elogios, também é ótimo para os adultos. Dedicar um tempo extra para fazer isso obterá o resultado desejado e, ao mesmo tempo, manterá seus funcionários estimulados. Não há necessidade de adoçar as coisas, mas elogiar o trabalho árduo honestamente é um componente necessário para ser um bom chefe.
Evite culpar
A negatividade gera negatividade. Quando confrontados com o perigo, os seres humanos são rápidos em colocar a culpa. Se você fizer a bola rolar culpando um funcionário, é provável que ele rapidamente coloque a culpa em outro, e essa culpa continuará a circular. Tente reformular a culpa para que todos possam encontrar a melhor solução. Por exemplo, em vez de dizer "Cindy não enviou a correspondência a tempo", diga: "A correspondência não foi enviada a tempo ontem. Quem pode levar isso ao posto imediatamente? ”
Fornece opções
Deixe seus funcionários sentirem que estão no controle de suas próprias decisões, fornecendo-lhes opções e orientando-os de acordo. Por exemplo, pergunte se eles gostariam de trabalhar no projeto A ou no projeto B. Dar-lhes controle em situações em que não há consequências negativas lhes dá um senso positivo de tomada de decisão.
Considere e tenha confiança
Uma grande parte de ser um líder é tomar decisões, e fazer isso se resume a dois componentes principais: considerar todas as suas opções e, em seguida, ter confiança em sua decisão final. É importante que seus colegas de trabalho vejam que você está aberto a todos os caminhos possíveis e acate todos os seus conselhos. E é igualmente importante que, depois de tomar essa decisão, você tenha confiança nela e mantenha sua escolha. Se você conseguir trabalhar com esses dois componentes, estará no caminho certo para se tornar um líder respeitado!
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