Recentemente, a compra da Beats por US $ 3 bilhões pela Apple gerou um burburinho; mas você sabia que não foi a aquisição corporativa mais cara já feita? Na verdade, a lista a seguir faz com que a etiqueta de preço da Beats pareça uma queda no balde.
10. Sanofi adquire Aventis por US $ 73,5 bilhões
O que uma empresa farmacêutica francesa faz quando deseja aumentar seu domínio no mercado farmacêutico internacional? Bem, se essa empresa for a Sanofi (então Sanofi-Synthélabo), ela encena uma aquisição hostil de sua concorrente, a Aventis. Infelizmente para a Sanofi, a Aventis reagiu diluindo ações para evitar a oferta. No final das contas, o governo francês se envolveu, trazendo ambos os lados ao acordo de que a Sanofi e a Aventis se fundiriam - ao custo de US $ 73,5 bilhões - para formar a Sanofi-Aventis.
9. Comcast adquire AT&T Broadband por US $ 76,1 bilhões
Em 2001, a AT&T Broadband era o braço de televisão a cabo da AT&T - o que, naturalmente, os colocava em competição com a Comcast. Portanto, quando a Comcast decidiu adquirir a AT&T Broadband naquele ano, ambos os lados consideraram isso benéfico. AT&T porque não estava planejando expandir sua divisão de televisão a cabo de qualquer maneira, e Comcast porque se tornou a maior provedora de TV a cabo do país.
8. Royal Dutch Shell adquire Shell Transport and Trading por US $ 80,1 bilhões
Não, não é coincidência que essas empresas tenham “Shell” em seus nomes. Sim, basicamente eram propriedade das mesmas pessoas, pois eram subprodutos de uma fusão de 1907 entre a Royal Dutch Petroleum Company e a Shell Transport and Trading. Naquela época, porém, o sangue ruim entre as nações não conduzia a uma fusão. Avançando para 2004, quando o tempo se mostrou propício, a Royal Dutch Shell conquistou a Shell Transport e Negociando por US $ 80,1 bilhões para que as filiais pudessem finalmente fundir seus negócios em um empresa.
7. Exxon adquire Mobil por $ 80,3 bilhões
Pense no início dos anos 90, se quiser. Depois de superar a visão de seu eu mais jovem em jeans com lavagem ácida, você deve se lembrar que a Exxon e a Mobil eram duas das maiores empresas de petróleo da região. Em 1998, porém, a Exxon adquiriu a Mobil por US $ 80,3 bilhões, tornando-se assim uma das maiores - a terceira maior, para ser exato - e empresas de petróleo mais reconhecidas do mundo.
6. SBC adquire AT&T por US $ 83,1 bilhões
Depois que os tribunais decidiram em 1984 que a AT&T precisava formar várias subsidiárias menores de acordo com as leis antitruste, a companhia telefônica fez exatamente isso. A SBC Communications foi uma daquelas subsidiárias que, em 2005, realmente comprou a antiga controladora. Depois de desembolsar US $ 83,1 bilhões para garantir a oferta, a SBC assumiu o nome da AT&T e começou a fazer negócios como a nova AT&T.
5. Pfizer adquire Warner-Lambert por $ 87,3 bilhões
Assim como a fusão Sanofi-Aventis, a aquisição da Warner-Lambert pela Pfizer teve muito a ver com a supressão da concorrência - as empresas farmacêuticas aparentemente não estão muito interessadas na concorrência. Assim, em 2000, o grande farmacêutico Pfizer comprou a Warner-Lambert por US $ 87,3 bilhões e pôs fim à competição centenária de uma vez por todas.
4. Fortis, Banco Santander, Royal Bank of Scotland Group adquirem ABN AMRO por $ 100 bilhões
Essa fusão custou muito ao Fortis, um provedor de serviços financeiros - na verdade, custou quase tudo ao Fortis. Com a ajuda do Banco Santander e do Grupo Royal Bank of Scotland, o Fortis adquiriu o banco holandês do ABN AMRO em 2007. Infelizmente para o Fortis, 2008 veio e com ele veio a crise financeira global. Isso criou uma grande crise financeira para o Fortis, que não tinha mais como financiar a aquisição. Conseqüentemente, teve que vender ativos e remarcar para fazer o controle de danos, mas, infelizmente, fez pouco para consertar os danos que já haviam sido feitos.
3. O Altria Group “abre mão” da Philip Morris International por US $ 107 bilhões
Este é outro tipo de caso em que a mão direita paga a esquerda. No início dos anos 2000, a empresa agora conhecida como Altria Group era conhecida como Philip Morris Companies, Inc. No entanto, talvez na esperança de separar seu nome de suas múltiplas propriedades de tabaco, a empresa mudou sua marca para sua encarnação atual. Então, vários anos depois, vendeu sua presença internacional por US $ 107 bilhões, enquanto a empresa-mãe permaneceu no negócio de tabaco.
2. Vodafone AirTouch adquire Mannesmann por $ 185,1 bilhões
Nem todas podem ser fusões felizes, e a empresa de telecomunicações Vodafone AirTouch, ao adquirir o concorrente Mannesmann, certamente começou com o pé errado. O problema pode aparentemente ser rastreado até meados dos anos 90, quando Mannesmann começou a invadir o "território" da Vodafone no Reino Unido. A Vodafone decidiu que, por sua vez, daria um golpe - a empresa lançou uma controversa aquisição hostil. No entanto, tudo está bem quando termina bem, supomos. A Mannesmann concordou em 2000 com os termos da fusão da Vodafone e foi absorvida pela empresa.
1. America Online adquire a Time Warner por US $ 186,2 bilhões
Fale sobre um investimento insalubre! Em 2000, quando a America Online comprou a Time Warner por obscenos US $ 186,2 bilhões, ela claramente deve ter tido grandes esperanças na fusão. Na época, a AOL era a dona da internet, enquanto a Time Warner era líder no mercado de TV a cabo. É concebível que você coloque os dois juntos e obtenha uma potência de mídia, certo? Aparentemente não. A fusão não fez bem a nenhuma das empresas, e eles se separaram menos de uma década depois.
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