Pergunta:
Eu trabalho para meu chefe há três anos. Quando comecei a trabalhar na empresa dele, era totalmente novo. No início, ele estava em chamas e eu também com a emoção de fazer parte de uma pequena empresa em crescimento. Adoro desafios e havia muitos desafios. Meu chefe estava sempre propondo novos projetos e inspirava toda a nossa equipe a ser tudo o que podíamos ser. Nossa empresa cresceu e eu cresci com ela.
Tudo mudou há cerca de um ano, quando sua esposa o deixou. Agora, ele chega tarde todas as manhãs, trabalha um pouco e depois vai para a academia para se exercitar. Ele está desaparecido em ação até cerca das 14h00 quando ele entra e trabalha até as quatro, quando ele sai. Ele nem sempre retorna ligações que só ele pode atender, mas, em vez disso, deixa-me os recibos de ligação com notas que dizem "atenda, por favor".
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As coisas em nosso escritório estão uma bagunça. Dois funcionários já saíram. Três dos quatro que permaneceram nos preocupamos com nossa empresa e uns com os outros e mantemos as coisas funcionando da melhor maneira possível. Sem direção, estamos nos debatendo. O quarto funcionário restante navega na Internet o dia todo.
Não quero ir embora porque me sinto leal a este chefe; Aprendi muito com ele. Ele me disse muitas vezes que eu estarei "no comando" quando ele se for, mas esta situação é mais do que eu esperava.
Responder:
Ou é o desafio que você diz que busca?
Seu chefe parece sofrer de depressão. Você pode fazer com que ele dê uma olhada no que está acontecendo e se engaje novamente ou encoraje-o a pedir mais formalmente a você ou a outro de vocês três para assumir o comando?
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Certa vez trabalhei em uma situação semelhante à que você descreve. Nosso chefe havia trabalhado muito durante anos, mas uma situação pessoal o fez desanimar. Alguns funcionários fugiram e outros se desligaram sem que um chefe de tarefas lhes dissesse o que fazer.
Os três de nós restantes perceberam que era nossa responsabilidade fazer de nossa empresa o que queríamos que ela se tornasse. Nós nos unimos como uma equipe. Concordamos que não esperaríamos nada de nosso chefe além de seu acordo de que poderíamos assumir o controle da situação. Ele nos deu isso e aproveitamos ao máximo nossa liberdade de decisão. Assim que paramos de esperar que nosso chefe nos inspirasse, percebemos que ele nos deu a chance de uma vida - a oportunidade de criar um negócio sem ter que abrir mão de um salário regular.
Sua história pode ser diferente, no entanto, é o desafio que você está procurando ou você precisa sair desta empresa e encontrar um novo cargo. O que é melhor para você?
Se você quiser uma resposta para a sua pergunta sobre carreira, é fácil. Escrever [email protected]. Lynne é autora do Beating the Workplace Bully (AMACOM, 2016) e Solutions. Você também pode seguir Lynne no Twitter ou acessar suas outras postagens no SheKnows, www.workplacecoachblog.com ou www.bullywhisperer.com.
