O programa está prestes a entrar em sua terceira temporada, e o CEO da PBS está falando sobre o que o torna tão popular.
PBS está se deleitando com a popularidade criada por seu programa Downton Abbey, que foi indicado para 16 Emmy Awards esta semana.
A CEO Paula Kerger falou com o Hollywood Reporter sobre como as mídias sociais contribuíram para o sucesso do programa.
“O fato de que as pessoas puderam falar sobre isso nas redes sociais, acho que apenas alimentou [DowntonPopularidade] ”, disse Kerger.
Ela acrescentou que o prêmio do programa para a melhor minissérie foi o Globos dourados'Momento mais tweetado.
“Esperamos que o trabalho que fazemos crie conversas. E para ver o tipo de conversa que está acontecendo ao redor Downton tem sido muito divertido ”, disse Kerger ao Hollywood Reporter.
Ela acrescentou que o sucesso do programa deu à emissora pública a chance de investir em outras coisas em que ela também acredita.
“É realmente possível abrir novos caminhos em gêneros e plataformas enquanto permanecemos consistentemente fiéis aos nossos valores”, disse Kerger. “Estamos muito focados nas crianças de 2 a 8 anos, onde sabemos que podemos fazer um investimento e que realmente pode fazer a diferença.”
A rede também recebeu uma indicação ao Emmy de melhor reality show com Roadshow de antiguidades. Mas Kerger disse que não tem interesse em criar um programa infantil na mesma linha, ou qualquer outro programa nesse sentido.
“Não estou procurando criar reality shows na televisão pública”, disse ela, embora tenham feito a estreia de sua primeira série de competição Guerreiros do mercado esta semana.
Na verdade, a rede acha importante colocar o conteúdo antes de qualquer outra coisa, especialmente quando se trata de programas infantis.
“Nós pensamos muito sobre as imagens que particularmente os mais impressionáveis [espectadores] são confrontados,” disse ela, acrescentando que não é fã de redes "bombardeando crianças com imagens" que podem ser negativo.
Terceira temporada de Downton Abbey vai estrear na PBS em janeiro.
