Como transformar seu hobby em um negócio - SheKnows

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Transforme quaisquer obstáculos em desafios e concentre-se em como você os superará com mais força e inteligência do que antes.

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Crédito da foto: Hero Images / Digital Vision / Getty Images

t Quando eu estava no segundo ano no Boston College, decidi que queria começar meu próprio negócio. Eu tinha experiência em negócios, mas nunca fui formalmente treinado na área em que estava prestes a ingressar, joalheria. Refletindo sobre minha experiência, quase oito anos depois, aqui estão meus passos para outras pessoas que desejam fazer o mesmo.


Pense muito e muito.

t Trabalhar por conta própria pode parecer a realização de um sonho, mas a verdade é que exige muito trabalho, diligência e perseverança. Em primeiro lugar, quando você inicia um negócio do zero, você é a marca, independentemente do dia ou da hora da semana. Portanto, você deve estar preparado para andar e falar dessa marca o tempo todo. Em segundo lugar, a menos que você escolha ter investidores ou contratar executivos, não terá um chefe que lhe dê prazos ou o que fazer. Isso pode parecer ótimo para alguns, mas se você não for seu próprio patrão, as coisas não serão feitas. Seja duro consigo mesmo, estabeleça metas e verifique. Por fim, desenvolver uma empresa do zero significa ser paciente; o sucesso virá com trabalho árduo e honesto, mas é provável que não aconteça da noite para o dia.

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Controlar ou não controlar?

t Essa é definitivamente a questão ao começar um negócio. Para mim, o objetivo de começar meu próprio negócio era ter o controle do meu próprio destino. Então, na minha opinião, ter investidores e abrir mão do controle derrotou esse propósito. No entanto, se você deseja crescer e vender o mais rápido possível, os investidores podem funcionar bem para você. Não existe uma resposta certa ou errada, mas sim a resposta certa para você.


Identifique seus apoiadores morais.

t Na minha opinião, ao iniciar qualquer Pequenos negócios, esta é uma etapa importante que costuma ser esquecida. Quando você é uma pequena empresa, não tem equipes ou departamentos para colaborar e fazer brainstorm, então é vital para identificar um grupo de pessoas com quem você pode se reunir de vez em quando para compartilhar suas ideias. Faça com que seja divertido, durante um café ou uma refeição, mas esteja preparado para ouvir e ajustar suas idéias de acordo. Apenas certifique-se de que o grupo seja o mais diversificado possível em idade, estilo de vida e modo de pensar.


Faça uma lista e elabore um plano de negócios.

t Antes que qualquer empresa possa ser lançada, ela precisa ter um plano. Eu recomendaria começar com uma lista mestra de tudo o que precisa ser feito para que sua empresa seja lançada e cresça. Faça a si mesmo perguntas básicas como: Qual é a sua declaração de missão? Qual é o seu objetivo de curto prazo? Qual é o seu objetivo de longo prazo? Você vai precisar de embalagem? Um website? Como você vai lançar? Como você vai crescer? Quem fará sua contabilidade? De onde virá o dinheiro? Se estiver vendendo um produto, como você definirá o preço de seus produtos? Identificar todas essas coisas mais cedo ou mais tarde é essencial. Depois de ter suas respostas, você pode começar a juntar as peças do quebra-cabeça e elaborar um plano de negócios. Os planos de negócios são vitais porque dão a você algo para olhar para trás e ver como você está indo. Saber que seu plano de negócios mudará é talvez a parte mais importante desta etapa. Mas, ao revisitar seu plano de negócios no futuro, lembre-se disso: não importa o quão bem você se apegou a seu plano original, mas em vez disso, o que importa é o quão adaptável você é para voltar aos trilhos ou mudar o caminho para sucesso.


Ouço.

t Refletindo agora, esta é uma das áreas em que eu poderia ter aprimorado ao iniciar meu negócio. Eu estava tão empenhado em alcançar meus próprios objetivos que nunca parei totalmente para ouvir. No final, tudo deu certo e eu escuto agora mais do que nunca, mas poderia ter me poupado muito tempo e erros. Ouvir não significa que você tem que fazer algo de uma maneira diferente. Porém, ouvir as idéias, conselhos e experiências de outras pessoas pode melhorar significativamente suas próprias idéias, além de poupar tempo e erros ao longo do caminho. Em uma época com tanto barulho, ouvir tornou-se uma qualidade rara. Ironicamente, quem escuta antes de falar ou compartilhar seus próprios pensamentos e ideias acaba colhendo os benefícios.


Reinvestir e sempre melhorar.

t Se você escolher o caminho sem investidores, como eu, então deve estar preparado para ser seu próprio investidor. Durante os primeiros cinco anos do meu negócio, não apenas reinvesti todos os lucros, mas também investi parte do meu próprio dinheiro ao longo do caminho. Isso me permitiu fazer coisas como comprar materiais melhores, refazer minha embalagem, contratar um publicitário, recrutar representantes de vendas e, o mais importante, crescer. Além de reinvestir, você deve sempre pensar “como podemos melhorar?” Melhorar as coisas tangíveis, como seu produto e coisas intangíveis, como atendimento ao cliente, não apenas manterão sua marca relevante, mas também manterão seus fãs animados e o "buzz" vivo.

t Por último, mas não menos importante, nunca nunca nunca desista! Garanto que haverá momentos em que você questionará se todo o seu trabalho árduo valeu a pena. Mas, naquele momento, pense em quando e por que você queria começar um negócio. Reflita sobre o passeio selvagem que você fez, o quanto você aprendeu e tudo o que ainda precisa aprender. Transforme quaisquer obstáculos em desafios e concentre-se em como você os superará com mais força e inteligência do que antes. Claro, há desvantagens em ser seu próprio patrão, mas, na minha opinião, os pontos positivos superam os negativos.