O que nós queremos? Pagamento igual para trabalho igual! Quando vamos conseguir? 2095... se tivermos sorte.
Isso é o que há de novo Relatório Global Gender Gap do Fórum Econômico Mundial, diz, além de algumas outras estatísticas bastante deprimentes.
Os Estados Unidos estão em 20º lugar globalmente em Gênero sexual igualdade. Você leu certo. Mulheres em 19 outros países da Islândia, Finlândia e Noruega, que estão no topo do ranking, a Ruanda e Letônia, mulheres que gozam de mais direitos iguais, pagam igualdade e acesso à educação do que as mulheres americanas.
Mas nem tudo são notícias terríveis. O relatório também oferece um plano de como e por que as coisas estão realmente melhorando para as mulheres em todo o mundo. Aqui está o que precisamos fazer para fechar a lacuna de gênero - esperançosamente bem antes de 2095.
Eleger mais mulheres para cargos públicos
Em Ruanda, que está em sétimo lugar, as mulheres lideram na participação na força de trabalho, na frequência à escola primária e, o que é mais importante, estão fortemente representadas no governo. Na verdade, as mulheres constituem uma esmagadora maioria do Parlamento de Ruanda, 64-36.
O governo faz melhores políticas quando mais mulheres têm voz no processo. Nos EUA, as mulheres detêm menos de 20% das cadeiras no Congresso. Não é de se admirar que as mulheres não estejam progredindo muito em questões-chave como cuidados infantis, igualdade de pagamento e saúde.
Precisamos encorajar nossas meninas a seguirem carreiras além do que é considerado "tradicional"
Economias fortes não produzem necessariamente igualdade de gênero e paridade na força de trabalho. A Suíça, por exemplo, ocupa apenas o 11º lugar na lista de igualdade de gênero, apesar de ser um centro de inovação e negócios. A autora do relatório, Helena Trachsel, aponta que a cultura suíça é extremamente tradicional no que diz respeito às oportunidades de carreira das mulheres e a O setor de serviços financeiros, que domina a economia, é fortemente dominado por homens - deixando as mulheres em desvantagem de 32% em relação aos homens homólogos.
Se você é um gerente de contratação, deve ter como objetivo uma divisão de gênero de 50-50 para sua equipe
“Oferecer apoio prático, como creche, faz parte disso, pois é a atitude certa”, recomenda Trachel. “Não deve ser um assassino de carreira para um homem pedir licença prolongada porque quer cuidar de seus filhos.”
Jennifer Stagnaro, CMO da SugarCRM, uma empresa de software Silcon Valley que incentiva meninas a entrar no setor de tecnologia, explica que ativamente recrutar e contratar mulheres tem o efeito combinado de encorajar as meninas a entrarem tradicionalmente dominadas por homens Campos.
“O objetivo é fornecer às meninas a oportunidade de se verem como líderes”, diz Stagnaro. “E fazemos disso parte dos nossos valores fundamentais. Acho que as mulheres estão apenas ganhando espaço. ”
Precisamos parar de ser educados demais para falar abertamente sobre a diferença de gênero e apoiá-la com ações
Se realmente, de verdade, queremos diminuir a diferença de gênero, precisamos perder a atitude de que falar sobre isso é de alguma forma um tabu ou desagradável. A diferença de gênero é real, mensurável e se tivermos alguma esperança de eliminá-la em nossa vida, precisamos superar nosso medo de falar sobre ela fora do Facebook.
Melanie Richards, sócia e vice-presidente da KPMG U.K. diz que nos negócios, o a sala de reuniões deve liderar o caminho para diminuir a lacuna de gênero e ser responsabilizados por seu desempenho.
“Tornar este um indicador-chave de desempenho para o conselho e o comitê executivo ajuda a reforçar a seriedade da intenção e lidera pelo exemplo”, diz Richards. “Mas nossa pesquisa descobriu que o velho ditado‘ o que é medido é feito ’é apenas parcialmente verdadeiro aqui: O compromisso com a medição deve estar conectado a ações relevantes e práticas que impulsionem a mudança no organização."
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