Se sua empresa não tem um programa de mentoria formal, encontrar o mentor certo pode exigir muito trabalho. Mas vale a pena o esforço, considerando que o mentor certo pode colocá-lo no caminho certo em sua carreira. Aqui estão alguns pontos a serem considerados ao iniciar sua pesquisa.
No O diabo Veste Prada, o personagem principal, Andy, poderia ter usado um mentor. Então ela não teria que se esforçar para abrir caminho através de todas aquelas roupas imprudentes e tarefas de trabalho mal gerenciadas. Claro, ela finalmente descobriu as coisas e subiu na hierarquia - mas a palavra-chave aqui é “eventualmente”. (E quem sabe? Com um mentor, sua grande descoberta - que este mundo não era para ela - pode ter chegado muito mais cedo!)
Um mentor pode oferecer orientação e conselho para que você, ao contrário de Andy, possa contornar quaisquer potenciais minas terrestres no trabalho. Aqui estão algumas etapas para ajudá-lo a iniciar sua busca por mentores.
Considere suas razões para querer um mentor
É importante que você saiba por que está procurando um mentor. Você precisa de alguém para trocar ideias? É a oportunidade de fazer networking por meio de seu mentor que mais lhe interessa? Ou talvez haja um projeto específico no trabalho sobre o qual você precisa de conselhos ou uma certa habilidade que deseja desenvolver.
Pense no tipo de personalidade
você quer um mentor
Você provavelmente sabe com que tipo de líder trabalhou bem no passado e provavelmente responde e interage de forma mais eficaz com um certo tipo de pessoa. Esse tipo pode ou não ter a mesma personalidade que você. Se você tende a ser introvertido, por exemplo, você pode responder melhor (e de fato aprender mais com) alguém que é totalmente extrovertido.
Pondere o potencial
opções de mentor
Você quer liderar a empresa um dia, mas a pessoa que lidera a empresa agora não é necessariamente a quem você deve pedir para ser seu mentor. Reserve um tempo para considerar todos os aspectos de um mentor em potencial: ele leva a vida que você espera levar um dia? (Considere a vida fora do escritório também!) A supervisora do Departamento Wow pode parecer a escolha óbvia, mas você sabe que ela praticamente mora no escritório, o que não é algo que você deseja. Em vez disso, dê uma olhada no chefe de departamento quase tão bem-sucedido com um equilíbrio saudável entre vida e trabalho, com quem você se identifica mais. E não se limite às pessoas em seu trabalho atual. Amplie seu grupo de mentores em potencial para incluir membros da família, pessoas de outras organizações nas quais você está envolvido, vizinhos e assim por diante.
Aborde o seu mentor escolhido
É preciso mais do que simplesmente você pedir e seu mentor aceitar para que esse relacionamento único funcione. Desde o início, você deve deixar claro o que está procurando de seu mentor. E para ajudar a garantir que vocês estejam na mesma página, seja tão explícito quanto necessário com os detalhes. Qual será a forma da mentoria - e-mails semanais, telefonemas, cafés mensais? É realmente com vocês dois.
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