Todo mundo já ouviu falar de pais de helicóptero, mas você já ouviu falar de coworking de helicóptero? Mesmo que você não tenha ouvido falar, você definitivamente já experimentou. Todos nós tivemos aquele colega de trabalho que parecia um pouco interessado em seu trabalho. Que se deleitou em perguntar o que você fez hoje ou se precisava de ajuda nisso ou naquilo. É fácil se envolver em cuidar de sua empresa e desejar que ela tenha sucesso, mas há uma linha tênue entre promover o sucesso e ultrapassar seus limites.
Se você acha que pode ser esse colega, estamos aqui para ajudá-lo a identificar se você está deixando seus colegas um pouco malucos ou não. E se acabar que você é um helicóptero, temos alguns conselhos sobre como parar.
1. Sinal de alerta: você se recusa a permitir que as pessoas façam seu próprio trabalho
Aaron Haynes, um empreendedor e profissional de marketing digital, escreveu sobre o comportamento do helicóptero no local de trabalho para
2. Sinal de alerta: seus colegas de trabalho estão ficando chateados com suas solicitações
Assim como as crianças não gostam de ser pais de helicóptero, os funcionários não gostam de trabalhar com helicópteros. Quando você está constantemente observando um colega por cima do ombro ou pedindo atualizações de status a cada hora ou criticando cada movimento seu, é provável que eles fiquem frustrados. Sua colegas de trabalho quer sentir que acredita neles - e se não acreditar, eles perderão o moral, podendo levar a uma alta taxa de rotatividade em seu escritório.
3. Sinal de alerta: você acha que a maioria de seus colegas de trabalho tem baixo desempenho
Seus colegas de trabalho estão tendo um desempenho insatisfatório ou você está estabelecendo padrões muito altos? Você pode sentir que seus colegas de trabalho não estão fazendo o melhor trabalho porque você não está dando a eles a chance de fazê-lo. Se você estiver viajando de helicóptero por todo o escritório, é menos provável que seus colegas de trabalho tenham o melhor desempenho possível.
4. Sinal de alerta: você acredita e só você tem a melhor abordagem para a maioria das tarefas
De acordo com Haynes, supondo que você seja o melhor mostra que acredita que seus colegas são inferiores. Ao levá-los de helicóptero, você nunca lhes dará a chance de cometer os erros necessários para aprender com eles e desenvolver sua própria solução para cada problema. Seu comportamento também pode estar causando dúvidas em sua equipe.
Muriel Maignan Wilkins, cofundadora e sócia-gerente de coaching executivo e Liderança empresa Paravis Partners, deu seu conselho sobre como parar o coworking helicóptero para Harvard Business Review.
1. Dica: Wilkins explicou melhor quando disse: “Supere-se”
Pare de tentar racionalizar por que você precisa ser um colega de trabalho de helicóptero para seus colegas e comece a se lembrar por que você não deve se envolver nesse comportamento no local de trabalho.
2. Dica: comece pouco e vá aumentando
Faça uma lista das tarefas que você deve permitir que outros funcionários realizem, da ordem de tarefas pequenas e servis às grandes e influentes. Comece deixando de lado as tarefas menores - permita-se sentir-se confortável ao perder algum controle.
3. Dica: Perceba que você pode compartilhar uma expectativa de meta final sem explicar como chegar lá
Você deseja permanecer na mesma página que seus colegas de trabalho. Sinta-se à vontade para dar pequenos conselhos ou discutir o objetivo final de um projeto específico, mas permita que eles descubram como chegar lá por conta própria.
Os pensamentos impactam as ações. Experimentar a frustração de alguém estar atrasado ou enfrentar as consequências como resultado do atraso pode tornar a pontualidade um valor incrivelmente importante. Quando as pessoas refletem sobre por que o atraso é um problema e como isso pode afetar negativamente a si mesmas e aos outros, chegar no horário regularmente torna-se uma tarefa mais fácil.
Este artigo apareceu originalmente em Fairygodboss. Como a maior comunidade profissional para mulheres, Fairygodboss fornece a milhões de mulheres conexões profissionais, conselhos comunitários e informações difíceis de encontrar sobre como as empresas tratam as mulheres.
