Kwestionujesz ostatnio swoją stabilność pracy? Być może nie osiągnąłeś swoich ostatnich celów, czujesz napięcie między tobą a szefem lub wiesz, że wkrótce nastąpią zwolnienia w firmie. Czy możesz być tym, którego można puścić? Rozmawialiśmy z liderami branży na całym świecie i dowiedzieliśmy się, co dzieje się przed zwolnieniem pracownika. Przeczytaj znaki ostrzegawcze i sprawdź, czy możesz coś zrobić, aby temu zapobiec.
Ocena końcowa
Czy Twój szef przypadkowo wezwał Cię na nieplanowaną ocenę (rozmawiamy oprócz tych raz w roku)? Jeśli tak, może to być dla Ciebie ostatni znak ostrzegawczy. Matthew Reischer, dyrektor generalny Recenzje prawników, daje pracownikom, że zamierza zwolnić ocenę na trzy do czterech tygodni przed zwolnieniem ich. „Ocena jest dla mnie okazją do zakomunikowania pracownikowi, że jest problem z jego wydajnością i ostatnią szansą na naprawę pracownika” – mówi.
Wskazówka „Zachowaj pracę”: Potraktuj tę ocenę poważnie i pracuj nad poprawą swoich umiejętności — szybko. Tydzień po dokonaniu oceny ponownie porozmawiaj ze swoim szefem, aby omówić ulepszenia, które wprowadziłeś i nad czym będziesz dalej pracować, aby pozostać w firmie.
Masz nałożony plan zarządzania wydajnością/poprawy
Firmy mają tak zwane plany zarządzania wydajnością lub plany poprawy wydajności (PIP), aby pomóc pracownikom osiągnąć określone cele i poprawić ich umiejętności. Chociaż realizacja planu nie zawsze oznacza, że zostaniesz zwolniony, może to być ogromny znak ostrzegawczy. Tatum Soo Kim, dyrektor ds. reklamy na Uniwersytecie Nowojorskim, mocno wierzy w wykorzystanie PIP. „PIP skupiają się na korygowaniu określonych zachowań, które zmniejszają skuteczność. Podstawowe PIP wymagają, aby menedżerowie powiadamiali pracowników o obserwacjach słabych wyników, ustalali pisemne wymagania dotyczące doskonalenia i wyznaczali terminy poprawy – stwierdza.
„Dawanie pracownikom równych możliwości powrotu do zdrowia i przekazywanie wyraźnych instrukcji dotyczących usprawnień pomaga menedżerom chronić ich firmy” – podsumowuje Kim.
Wskazówka „Zachowaj pracę”: Podobnie jak w przypadku oceny końcowej, każdy plan doskonalenia oparty na wynikach musi być traktowany poważnie. Zadawaj pytania, korzystaj z wszelkiej możliwej pomocy, pracuj w nadgodzinach i nieustannie szukaj sposobów na poprawę i wykraczanie poza zakres swojej pracy.
Bardziej subtelne znaki ostrzegawcze
Podczas gdy dwa główne znaki ostrzegawcze są wzywane do wyrywkowej oceny i umieszczane Plan poprawy wydajności, jest też kilka subtelnych znaków ostrzegawczych, które możesz stracić Twoja praca. Zawierają:
- Twoje obowiązki służbowe są zmniejszone. Niezależnie od tego, czy zostałeś „zdegradowany” do pracy bez tylu obowiązków, czy też zauważysz, że twoje dni pracy wydają się o wiele mniej gorączkowe, może to być wyraźny znak, że jesteś wyeliminowany.
- Dostajesz dziwny awans. Awans nie zawsze jest dobrą rzeczą, zwłaszcza jeśli twoja nowa rola jest niejasna. Fantazyjny nowy tytuł nic nie znaczy, jeśli twoje obowiązki zawodowe są niejasne, a za kilka miesięcy nie zdziw się, jeśli twój szef powie: „Przepraszam, ale to po prostu nie działa”.
- Twój szef spędza z tobą mniej czasu na czacie. Jeśli ty i twój szef jesteście przyjaciółmi i regularnie rozmawiacie o sprawach osobistych, a to nagle się zatrzymuje — uważaj. Twój szef może zrywać z tobą więzi społeczne, zanim całkowicie cię odetnie.
- Firma boryka się finansowo. Czasami zwolnienie nie ma absolutnie nic wspólnego z tobą, a wszystko z wynikami finansowymi firmy. Jeśli Twoja firma przechodzi przez trudny okres, który wydaje się nie mieć końca, być może nadszedł czas, abyś zaczął szukać innej pracy. Zawsze bądź świadomy tego, gdzie jest Twoja firma z finansowego punktu widzenia.
- Zaczynasz czuć się pominięty. Niezależnie od tego, czy chodzi o spotkania, czy imprezy towarzyskie, czujesz, że nie pasujesz już do firmy.
Żadnego ostrzeżenia
Być może masz przeczucie, że zaraz zostaniesz zwolniony, ale nie widzisz żadnych znaków. W ogóle. Niestety, niektóre firmy nie dają żadnych sygnałów ostrzegawczych przed zwolnieniem pracownika. Arlene Vernon, konsultantka HR, która od 1992 roku obsługiwała ponad 500 klientów, stwierdziła, że większość pracodawców, z którymi się spotyka, robi bardzo niewiele przed zwolnieniem pracownika.
„Wzór jest taki sam bez względu na branżę. Menedżer/właściciel zazwyczaj ignoruje sytuację przez bardzo długi czas, zanim cokolwiek zrobi, w tym informuje pracownika, że nie wykonuje lub nawet narusza politykę firmy. Potem dzwonią do mnie (lub do swojego działu HR) i są gotowi do wypowiedzenia — wtedy dowiadujemy się, że jest nie było żadnych działań dyscyplinarnych, żadnej dokumentacji i niewiele, jeśli w ogóle, informacji zwrotnych dotyczących problemu” – stwierdza.
Co więc możesz zrobić, jeśli nie widzisz żadnych oznak zwolnienia? Zadzwoń na spotkanie ze swoim szefem i poinformuj o tym, co Twoim zdaniem może się dziać — natychmiast. Omów sposoby, w jakie planujesz się rozwijać, powody, dla których cenisz swoją pracę i firmę, w której pracujesz, oraz konkretne kroki, które musisz podjąć, aby utrzymać swoją pracę. A co ważniejsze, realizuj każdy ze swoich celów i udowodnij swojemu szefowi, że masz na myśli biznes.
Więcej o karierach
11 prac, które wyzwalają twojego wewnętrznego nerda
5 pytań, na które każdy przedsiębiorca musi odpowiedzieć, aby odnieść sukces
20 pomysłów na biznes, o których chciałbyś pomyśleć jako pierwszy
