Jak wiele kobiet, Georgette Pascale szukała sposobu, aby: saldobiznes i macierzyństwo.
Czytaj dalej, aby dowiedzieć się, jak założyła odnoszącą sukcesy firmę zajmującą się wirtualnym public relations i dowiedzieć się o podobieństwach, które odkryła między rodzicielstwem a biznesem.
Dzieci w mózgu
Kilka lat temu zdecydowałem, że nadszedł czas, aby dokonać kilku poważnych zmian w moim życiu — zarówno osobistym, jak i zawodowym. Pracowałam w najlepszych agencjach public relations z listą klientów, od gwiazd rocka po wschodzących korporacyjnych luminarzy. To było ekscytujące, wymagające i wyjątkowo czasochłonne. Jednak przez zgiełk spotkań burzy mózgów, ważnych wydarzeń publicznych i silników odrzutowych zacząłem słyszeć odległe tykanie mojego zegara biologicznego. Szybko jednak zdałem sobie sprawę, że nie mam pojęcia, jak pogodzić macierzyństwo z intensywnym, nieustannym życiem zawodowym, które sam dla siebie doskonaliłem.
Połączenie biura z potomstwem
Potem, po wielu przemyśleniach i jednym lub dwóch martini Stoli, przyszło mi do głowy — założyłbym własną firmę, a nie byle jaką firmę — wirtualny biznes, w którym mogłem kontrolować przepływ pracy z domu i zarządzać wirtualnym personelem innych podobnie myślących kolegów. Taki układ umożliwiłby mi powitanie moich przyszłych dzieci w autobusie szkolnym pod koniec dnia, z radością nadzorowanie terminów zabaw i bycie dostępnym na ważne rozmowy mama-potomstwo przez cały dzień.
Wirtualny sen staje się rzeczywistością
Teraz jako prezes odnoszącego sukcesy ośmiolatka wirtualna firma public relations i matka trójki bardzo prawdziwych dzieci w wieku 3, 4 i 6 lat, żyję jednocześnie dwoma splecionymi życiami. Dzieciaki trzymają mnie na ziemi, czasami zmieszane i zawsze na palcach, wypracowując kompromisy, strategiczne sojusze i kreatywne strategie, które rywalizują z kampaniami public relations jakiejkolwiek dużej korporacji na planeta. Okazało się, że moje dzieci (przed poczęciem, w macicy i później) nie tylko służyły mi jako inspiracja do przejścia na wirtualizację, ale nadal wspierają mnie w nieoczekiwany sposób.
Nauczyli mnie najważniejszych lekcji, z których wiele ma bezpośrednie zastosowanie w moich kontaktach biznesowych, takich jak: ustalać priorytety (czy mam posprzątać rozlaną zawartość nieprawidłowo działającego kubka niekapkowego lub stłumić narastającą kłótnię między siostrą a bratem pierwszy?); jak być cierpliwym (nie, kochanie, 9 odjąć 6 równa się 3, nie kot, spróbujmy jeszcze raz… ); i jak być spokojniejszym rodzicem (policz do 10 w różnych językach romańskich).
W wyniku lekcji, których nauczyłem się jako rodzic, odkryłem, jak być odważniejszym w przewidywaniu trudnych rozmowy z klientami, moje myślenie strategiczne uruchamia się szybciej niż kiedykolwiek, a moja biegłość w kontroli szkód jest na wszech czasów wysoki. Moje dzieci udzieliły instrukcji, których żaden program MBA nie może dotknąć — ale proszę, niech ktoś coś powie, jeśli… widzisz mnie, jak próbuję pokroić mięso klienta na małe kawałki lub odsączyć trochę musztardy z zarostu podbródek. To byłoby bardzo złe…
Więcej o mompreneurs
Przepis na przedsiębiorcę mamusi
Równowaga między życiem zawodowym a prywatnym przebija pieniądze
8 Przedsiębiorców, które Twoje dziecko powinno znać
