Nepotyzm — nieuczciwe dawanie pracy krewnym zamiast innych — wśród małych firm jest często pomijany. Zatrudnienie rodziny może zaoszczędzić pieniądze. Eliminuje kosztowny proces zatrudniania, miejmy nadzieję, że pracownik jest godny zaufania i może potencjalnie pozwolić właścicielowi firmy na płacenie nieco niższej pensji w razie potrzeby.
Im większa firma się rozrasta, tym bardziej zatrudniająca rodzina staje się nepotyzmem. W kulturze, w której jesteśmy zachęcani do podciągania się za nasze buty i obiecuje, że ciężka praca i poświęcenie doprowadzą do sukcesu, uprzedzenie jest policzkiem w twarz. Jest to bariera nie do pokonania, której pracownikom nie wolno było na podstawie urodzenia. Niełatwa do przełknięcia pigułka w demokratycznym kraju.
Więcej: Dlaczego 70 procent millenialsów jest niezadowolonych ze swojej pracy
Nepotyzm to pojęcie, które bardzo dobrze znam. Mam członka rodziny, który jest odnoszącym sukcesy właścicielem dwóch firm. Ponieważ większość mojej rodziny nigdy nie chodziła do college'u, większość rodziny pracowała dla niego w takim czy innym momencie.
Moi kuzyni spędzili swoje nastoletnie lata na sortowaniu i pakowaniu śrub i nakrętek. Mam dwie ciotki, które pełniły funkcję kierowniczą, i jeszcze jednego wujka, który zajmował kilka różnych stanowisk w obu firmach. Jeśli potrzebujesz pracy i jesteś rodziną, są szanse, że mój wujek cię zatrudni.
Więcej: Dlaczego powinieneś omijać plotki w miejscu pracy
To, czy członek rodziny, który otrzyma pracę, będzie dobrodziejstwem, zależy od tego, kim są. Niektórzy z mojej rodziny obniżyli pensję, aby pracować dla mojego wujka i czekali latami na podwyżkę. Inny zarabiał więcej niż inni pracownicy i ciągnął „Jestem związany z biznesem „właściciel” upomniany przez menedżerów, dzięki czemu skutecznie uchodzi mu na sucho więcej, niż powinien mieć.
To faworyzowanie może poważnie utrudnić firmie zatrzymanie pracowników spoza rodziny. Pracownicy często mierzą, jak dobrze sobie radzą w firmie, na podstawie tego, jak ich wynagrodzenie mierzy się w stosunku do innych pracowników. Posiadanie wyższej płacy za lepszą pracę może prowadzić do mniejszej rotacji pracowników.
Podobnie niesprawiedliwa struktura płac dla rodziny powoduje, że pracownicy zastanawiają się, dlaczego otrzymują niższe wynagrodzenie.
Aby pomóc pracodawcom w radzeniu sobie z zatrudnianiem członków rodziny, oto kilka wskazówek:
- Spróbuj zaoferować im to, co są warte. Nie robisz nikomu żadnej przysługi, jeśli dajesz mu więcej pieniędzy w oparciu o przynależność rodzinną.
- Prowadź szczere rozmowy o tym, jak wypełnienie krzesła szkodzi wynikom firmy.
- W przypadku beznadziejnych członków rodziny wyjaśnij, że nie powinni udostępniać żadnych informacji o zatrudnieniu swoim współpracownikom.
- Jeśli pracownik przyjdzie do Ciebie, aby złożyć skargę na nepotyzm, nie jaskini i zaoferuj im podwyżkę. Tak, mają rację. Tak, to niesprawiedliwe, ale jeśli dasz im podwyżkę i to się obejdzie, wszyscy będą chcieli zarabiać więcej niż niekompetentny członek rodziny. To nie jest zrównoważone.
- Upewnij się, poza niewielkim odchyleniem, że istnieje wystarczająca zdolność do zarobienia wyższej płacy lub otrzymania awansu, aby złagodzić obawy dotyczące preferencyjnego traktowania. Omijać luki płacowe na podstawie innych czynników.
Chociaż nepotyzm jest rzeczywistością, nie zawsze jest postrzegany jako pozytywny. Właściciele firm powinni obchodzić się z tą praktyką delikatnie. Dopóki równoważysz zatrudnienie swojej rodziny sprawiedliwą strukturą płac i hierarchią zarządzania, pracownicy zrozumie, że rodzina – bez względu na to, czy są wielcy, czy przeciętni – jest po prostu złem koniecznym, z którym będą musieli się uporać z.
Więcej: Najlepsze sposoby udzielania konstruktywnych informacji zwrotnych swoim pracownikom
