Liderzy powinni umożliwić ci rozwój i dalsze wzmacnianie zespołu.
T 
Źródło zdjęcia: Zsolt Nyulaszi/Hemera/360/Getty Images
• Istnieje znaczna luka między tym, co stanowi „szefa”, a tymi atrybutami, które tworzą „lidera”. W idealnym świecie te dwie rzeczy byłyby zbieżne. Niestety, jak wielu z nas może zaświadczyć, często tak nie jest.
• Lider ma tendencję do dawania przykładu. To z kolei motywuje ludzi do naśladowania. Prawdziwy przywódca wzbudza szacunek nie strachem, ale pewnym stopniem lojalności. Kiedy czujesz się szanowany i traktowany uczciwie przez swojego szefa, chcesz w zamian zrobić to samo. Zastanowisz się dwa razy, zanim zgłosisz chorobę (kiedy tak naprawdę nie jesteś) i zostawisz swojego szefa z niedoborem personelu. Dobry lider rozpoznaje, że jesteście zespołem i wszyscy jesteście w tym razem, więc najlepiej byłoby, gdybyś był w stanie: podchodź do niego/niej w dowolne dni wolne, których możesz potrzebować i wypracuj to bez fałszywych telefonów do chorych w każdym razie. Ta symbiotyczna relacja sprawia, że pracownicy chcą być bardziej produktywni i ogólnie prowadzi do przyjemniejszego środowiska pracy.
• Wiele placówek promuje się na podstawie stażu pracy. Niestety, to Móc prowadzić do atmosfery samozadowolenia. Staje się przesądzonym wnioskiem, że jeśli masz wytrzymałość, aby się utrzymać, niezależnie od wydajności lub etyki pracy, w końcu zostaniesz szefem. Co więcej, ten typ szefa może przekazywać swoje złe nawyki nowym pracownikom. Nie oznacza to, że jest to prawdą w każdy przypadku, ale jest to jeden z przykładów tego, jak ludzie mogą być umieszczani na stanowiskach władzy niezależnie od zdolności przywódczych.
• Instytucje muszą być ostrożne przy wyborze liderów, aby ich styl przywództwa był zgodny z wizją firmy. Ta filozofia zaczyna się na samym szczycie, a stamtąd mentalność rozprzestrzenia się po całej organizacji. Jeśli misją jest wspieranie środowiska pracy zespołowej, muszą istnieć silne podstawy przywództwa, wzajemnego szacunku i poczucia zaangażowania między pracodawcą a pracownikiem. Kiedy masz solidny zespół, jest mniej prawdopodobne, że będziesz się nawzajem zawodzić. Dzięki temu dążysz do doskonałości, nie tylko dla siebie, ale także dla kolegów z drużyny, ponieważ wiesz, że robią to samo dla ciebie.
